班长怎么管理好班级
班长管理好班级的方法有要掌握适度的沟通方式、班委建设、要讲究工作方法等。
一、要掌握适度的沟通方式。
班组长在进行团队管理时要做到公平赏罚,不能凭个人情感去做判断。对于要表扬的人要及时鼓励,对于要批评的人要给予惩罚,要努力做到对组员的评价是公正、准确的;公平管理,互相体谅,能够很好的增强班组团队的协助精神。
作为班组这个小集体的领头人,要管理好班组首先就要管理好自己,要有形象意识,要有班长的样子,带头学习技术、遵守纪律、维护团结、完成任务。
要求别人做到的,自己首先做到并且做好、做优、做精;要求别人不做的自己坚决不做,自重、自警、自省、自励,以自己的人格魅力影响和带动他人共同做好工作。
二、班委建设。
首先要做好本职工作,各司其职;其次是要加强合作,改善班委们不善于合作的现象,要合作就要加强交流,建立信任,拥有共同的目标。
继续培养班委们积极向上的心态,班委的心态对班级至关重要的影响,从班委入手,培养积极向上的集体荣誉感和归属感,从而影响周围同学的心态,建立班级的的自信。
班委的数量占班级人数的三分之一,也就是每个人只要积极的去影响身边两个人的心态,那么班级的精神状态就会有极大的改观。总之,在本届班委任期内,要使各位班委有所贡献,有所收获。
三、要讲究工作方法。
有些队员的文化素质较好,但纪律作风差,班长对他们应晓之以理,动之以情,以理服人;有些队员文化素质较低,理解能力差,班长应反复做他的思想工作,用具体的事例区引导和教育他。
有些队员性情直爽,不喜欢绕圈子,则应该直接指出其缺点和错误,进行批评教育;有些队员自尊心强,则应客观说明,点到为止。班长应该对不同性格特点的队员采用不同的教育方法,因人而异,以达到最好目的。