招聘新员工时,作为面试官应该提哪些问题?
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我建议你问题说明白点。这要看你计划招到什么样的员工。
1)工厂招一般员工的话,提供简单的计算题,主要检查员工是否会写字,会简单的表达。
2)招一般文职人员的话,请TA说说工作经验,会不会使用办公设备,及对工作在态度,为什么离职。
3)招主管级人物时,最后给TA一个项目,让他说出看法或修改意见;
4)招营销人员的话,问他为什么喜欢这份工作。因为很多人都只是想拿底薪的,而非真正喜欢这份工作。
暂时想到这么多了,建议你去看一下《人力资源管理-理论与务实》第2版,武汉理工大学出版社。这是我读书时教材,P128--135。应该会对你有所帮助
1)工厂招一般员工的话,提供简单的计算题,主要检查员工是否会写字,会简单的表达。
2)招一般文职人员的话,请TA说说工作经验,会不会使用办公设备,及对工作在态度,为什么离职。
3)招主管级人物时,最后给TA一个项目,让他说出看法或修改意见;
4)招营销人员的话,问他为什么喜欢这份工作。因为很多人都只是想拿底薪的,而非真正喜欢这份工作。
暂时想到这么多了,建议你去看一下《人力资源管理-理论与务实》第2版,武汉理工大学出版社。这是我读书时教材,P128--135。应该会对你有所帮助
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别让员工做自我介绍。 给你个绝招:一但应试者说自己能干什么干什么时,你让他举个例子。 比如,他说他有组织能力,你就让他举个例子,随便举个例子,说说干了什么,怎么干的。 真干过和假干过,一听就明白。
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主要是了解新员工的基本情况、对问题的看法和认识,可以让他自我介绍,然后设计几个情境,了解他的应对办法,了解员工深层次的思想。可以多问他这么做的理由是什么!!
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1)工厂招一般员工的话,提供简单的计算题,主要检查员工是否会写字,会简单的表达。
2)招一般文职人员的话,请ta说说工作经验,会不会使用办公设备,及对工作在态度,为什么离职。
3)招主管级人物时,最后给ta一个项目,让他说出看法或修改意见;
4)招营销人员的话,问他为什么喜欢这份工作。因为很多人都只是想拿底薪的,而非真正喜欢这份工作。
面试官是指具备一定面试能力,能够根据公司战略、产品特性、业务发展及人才市场供给状况有效地甄选适合公司要求人才的能力。面试官分为专业面试官和业务型面试官。
面试提问
对于简历表上的疑点,事先要列出面试问题。对此,面试前面试官一定要认真细致地阅读求职表,努力找出求职者的疑点。提问疑点的目的就是设法搞清事实真相。一般来说,疑点有以下几条:工作时间是否存在空白段,为什么频繁跳槽,离职的真正原因,最近获得哪些新技能等。
对于职位要求的提问,是面试的重点。
事先,面试官要根据每一项职位要求列出对应的问题,问题不必太多,2、3个即可。这样,多项职位要求的问题累计起来可以达到10个左右。耗时也不要太长,大约15-20分钟。
对于职位要求的提问,要满足star原则,即每个问题都要涵盖情形(situation)、任务(task)、行动(action)和结果(result)。
例如,我们首先要了解应聘者是在一个什么样的情形(situation)之下取得销售业绩的。接着,我们要了解应聘者为了完成工作,上司赋予了哪些工作任务(task)。接下来,我们要了解应聘者为了完成这些任务采取了哪些行动(action)。最后,我们才来关注结果(result)。
2)招一般文职人员的话,请ta说说工作经验,会不会使用办公设备,及对工作在态度,为什么离职。
3)招主管级人物时,最后给ta一个项目,让他说出看法或修改意见;
4)招营销人员的话,问他为什么喜欢这份工作。因为很多人都只是想拿底薪的,而非真正喜欢这份工作。
面试官是指具备一定面试能力,能够根据公司战略、产品特性、业务发展及人才市场供给状况有效地甄选适合公司要求人才的能力。面试官分为专业面试官和业务型面试官。
面试提问
对于简历表上的疑点,事先要列出面试问题。对此,面试前面试官一定要认真细致地阅读求职表,努力找出求职者的疑点。提问疑点的目的就是设法搞清事实真相。一般来说,疑点有以下几条:工作时间是否存在空白段,为什么频繁跳槽,离职的真正原因,最近获得哪些新技能等。
对于职位要求的提问,是面试的重点。
事先,面试官要根据每一项职位要求列出对应的问题,问题不必太多,2、3个即可。这样,多项职位要求的问题累计起来可以达到10个左右。耗时也不要太长,大约15-20分钟。
对于职位要求的提问,要满足star原则,即每个问题都要涵盖情形(situation)、任务(task)、行动(action)和结果(result)。
例如,我们首先要了解应聘者是在一个什么样的情形(situation)之下取得销售业绩的。接着,我们要了解应聘者为了完成工作,上司赋予了哪些工作任务(task)。接下来,我们要了解应聘者为了完成这些任务采取了哪些行动(action)。最后,我们才来关注结果(result)。
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