Question

为什么小公司的管理者都是身兼多职？

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Answer 1

一方面是因为小公司规模小、经营收入有限，能够支付的人工成本也是有限的，因此在组织架构设计时，往往都是以精简为原则，将多个职能合并到一个管理岗位上。
另一方面是因为小公司规模小，很多职能在履行时其业务量并不是很大，如果单独设置岗位工作不够饱满，因此由一人身兼多职，可以高效利用人才。
还有的公司是出于对公司信息保密、信任等原因，将比较重要的事情都集中到一个领导比较信任的人身上，也会形成身兼多职的情况。

Answer 2

因为小公司财务状况不够宽裕，业务也不是很多，有些事员工可以捎带完成，所以管理者都是身兼数职。

Answer 3

因为小公司资本少，雇佣的工作人员也就相应的少了，管理者身兼多职是为了减少成本。

Answer 4

人少，管理者也少，只能身兼多职了。很多小公司人特别少，一个人都做几个人的事情，才能把事情做得过来，最主要平时事也少。