Question

部门培训，培训点啥好？

我在生产型企业的行政后勤部门就职，每周都有部门培训，领导要求是制度培训，可每次干巴巴的念着制度，没啥意思。各位对部门培训内容有啥好的意见或经验传授下。不胜感激！

Answer 1

在现代企业里，培训的重要性可以说是无与伦比，有句流行的话叫做培训是最好的福利，可略见一斑。
　　每一个新员工上岗之前都应该得到岗前培训，这关系到员工进入工作状态的快慢和对自己工作的真正理解以及对自我目标的设定。这种培训一般由人事主管和部门主管进行，除了对工作环境的介绍和同事间的介绍之外，最重要的是对企业文化的介绍，包括企业的经营理念，企业的发展历程和目标，通俗地讲，就是告诉新员工我们公司是什么样的一个企业，我们的辉煌历史如何，我们在同业之间的地位如何，谁是我们最主要的竞争对手，我们想把公司带到什么地方去等等，告诉员工我们想做什么，这很重要。在很长一段时间内，员工会牢记这些并且通过对其他人（家人和朋友）的再描述强化这些，从而深入到意识深处，而且一朝形成，就不会轻易改变，一个员工可能不会记得昨天在办公室里发生了什么，但他绝对不会忘记头一天上班公司主管对他说的话。
新员工培训必不可少的相关内容包括：
1.企业概况：公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度等；
2.员工守则：企业规章制度、奖惩条例、行为规范等;
3.财务制度：费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用；
4.实地参观：参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所；
5.上岗培训：岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等。

Answer 2

呵呵，学会计吧，现在是个人都有个会计证，都开跟驾照差不多了，反正学了肯定有用，给你推荐个学校，石家庄捷达会计学校，试试看吧~祝你成功

Answer 3

首先培训员工的礼仪。作为后勤部门，服务工作必不可少。
第二是培训员工的企业文化知识。
第三是建立一种管理制度，让人人都来参与管理。
最后是有针对性的做个人培训计划，挖掘优秀和各具特色的人才！