军队的管理模式是什么样的
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没有什么格式化的答案,介绍你看下《向解放军学习》这本书,好几年前的书了.
网上也有相关资料可自行查阅下.摘断简短精的.
首先我们来分析一下现行的军队管理模式,军队分班、排、连、营、团、师或者旅、集团军;实行的是按层次的垂直式管理,军队讲究的是服从式管理,讲究的是执行力,强者为尊。对于现代企业而言,企业并不缺乏创意,也不缺乏人才和竞争,缺乏的是执行力,而这些恰恰是军队管理的核心思想。我们常说把世界五百强的管理制度拿出来比照,基本上大同小异,那为什么人家能成为世界五百强,而我们不能;因为我们的执行力水平不如人家,这是我们所需要学习军队管理的地方。
其实军队管理的核心是全军统一执行总部颁发的各种条例条令,并且以此为培训教育的依据、执行的依据、检查的依据。这就是中国人民解放军的传统文化和精神所在。无论换了谁去当带兵的人,无论你的职位高低,行为标准都一样,党委领导、首长负责、令行禁止、奖惩分明……。但,许多人看军队管理只知道步调一致、军令如山,这些都是表面现象,真正起作用的是精神——牺牲和奉献的精神,而这些恰恰是企业难以效仿的,企业讲的利益法则,按劳取酬,两者的性质差异大,所以企业管理不大可能搬用军队管理的模式。
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首先我们来分析一下现行的军队管理模式,军队分班、排、连、营、团、师或者旅、集团军;实行的是按层次的垂直式管理,军队讲究的是服从式管理,讲究的是执行力,强者为尊。对于现代企业而言,企业并不缺乏创意,也不缺乏人才和竞争,缺乏的是执行力,而这些恰恰是军队管理的核心思想。我们常说把世界五百强的管理制度拿出来比照,基本上大同小异,那为什么人家能成为世界五百强,而我们不能;因为我们的执行力水平不如人家,这是我们所需要学习军队管理的地方。
其实军队管理的核心是全军统一执行总部颁发的各种条例条令,并且以此为培训教育的依据、执行的依据、检查的依据。这就是中国人民解放军的传统文化和精神所在。无论换了谁去当带兵的人,无论你的职位高低,行为标准都一样,党委领导、首长负责、令行禁止、奖惩分明……。但,许多人看军队管理只知道步调一致、军令如山,这些都是表面现象,真正起作用的是精神——牺牲和奉献的精神,而这些恰恰是企业难以效仿的,企业讲的利益法则,按劳取酬,两者的性质差异大,所以企业管理不大可能搬用军队管理的模式。
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