Question

大学生对学生工作的认识

Answer 1

　　为您奉上有关文章，请参考：
　　大学生学生会工作设想
　　一、加快学生会内部建设，增强学生干部素质，提升服务水平。
　　学生会内部建设应该与时俱进，不断改进创新，才能够提升学生会为同学服务的能力。下面就学生会文化传承、各部门定位、内部凝聚力、与工作搭档和下属的关系等几方面进行阐述，表达我对学生会的理解和看法。如有不足之处，还请各位师兄师姐批评指正。
　　1、学生会文化传承
　　学生会经过五十多年的发展，已经积累下了很多非常优秀的学生会文化，可以说，学生会一代代传承下来的事物都是华工学生会最精华的部分，我们要做的是好好去继承，并在此基础上解放思想，与时俱进，争取在活动和服务的形式上有所突破。我们希望通过这一任的努力，能够为学生会留下一点点宝贵的经验和财富。学生会文化传承主要依托于CI识别系统，因此下文就如何推进CI识别系统的建设谈谈自己的看法。
　　CI系统建设是由第三十届学生会提出来，在各部门的努力下，已经初步建立起来了，它由视觉识别(VI)、行为识别(BI)、理念识别(MI)三方面组成，分别从宣传形象、行为的规范性、精神文化方面对学生会进行统一的标记，让学生会形成独特的文化而有别于其他学生组织。这项建设是我学生会的一个创新之处，现已有很多高校在模仿我们建立这套系统。
　　在视觉识别的建设上，我们将加快各部门形象的建设，例如部门logo、部门歌曲、部门官方交流博客等。关于各部门logo的建设，我们考虑在换任后的一个月之内，以学生会会议室部门展板为平台，让各部门展示自己的部门logo和象征意义，并让常委对各部门的logo进行评比，选出优秀的作品，给予一定的奖励。通过这样的活动，来加快部门视觉识别VI建设的进度。

　　与此同时，我们也需加快学生会宣传形象的建设，我们已经有了学生会的会徽，但至今仍没有学生会的会歌，也没有学生会的宣传片。宣传片的筹划从上学期就已经开始了，但是进展缓慢;而会歌的制作也处于停滞状态。我想我们这一任的主要任务之一，就是完成学生会宣传片和会歌的制作，具体操作方式我们可考虑建立项目团队，实现项目化管理，从而完成这些任务。关于建立项目团队，实现项目化管理的具体实施办法，将在下文予以阐述。
　　在行为识别的建设上，我们将继承上一届的工作经验，继续收集各部门工作模板，编写学生会年鉴。除此之外，我们将在08年的上半年里，完善各部门工作制度建设，包括编写部门工作手册、品牌活动工作手册、部门例会考勤制度、部门工作模板等方面，通过这些措施，让各部门更好地去传承部门文化。
　　而在学生会整体建设上，我们也需完善各项制度建设，比如考核制度、奖励惩罚制度等，并付诸实践，通过这些制度的约束和规定，来规范我们学生会干部的行为，从而建立起具有华工学生会特色的工作模式。
　　在理念识别的建设上，我们将向广大同学传播我们学生会的服务理念和组织宗旨，让学生会的“4s”理念和全心全意为同学服务的组织宗旨能够得到同学们认可。为此我们需要制作学生会的宣传片或者宣传ppt，通过网站和平时的活动，向广大同学展示学生会的文化理念。比如可以利用世纪木棉、歌手大赛等品牌活动，播放学生会宣传ppt或者宣传片，对学生会的理念进行宣传，让学生会的服务宗旨能够深入人心。
　　2、重新定位各部门工作职能，明确各部门工作重点和发展方向
　　随着学生会的发展，现有的各部门职能已经发生了很多改变，我们需要及时地对各部门职能进行重新定位，才能够使各部门明确自己的工作方向，为以后工作的开展奠定基矗因此，下面我将针对每个部门，谈谈我对各部门工作职能的看法和理解。
　　办公室：
　　这个部门应该定位内务部门，它在做好红旗分会、科技文化节评癣西八办公室的值班工作、物资管理工作的同时，也要注重收集整合学生会内部各种文件资料，比如各部门工作模式、工作制度、部门文化、部门工作规划和总结、个人工作设想和总结、各类策划书等;继续编写学生会年鉴，为学生会的资料传承发挥主导作用。此外，办公室要办好一年一次的学生会全体大会和学生会生日party，这是一个增强学生会内部归属感和彼此感情的绝佳机会，应该好好组织策划，以便达到增强学生会凝聚力的效果。针对办公室的活动经验不足的实际情况，可以与文艺部合办，完成学生会生日party的组织工作。
　　调研部：
　　这个部门除了负责一般性的调研之外，应该多筹划举办各种调研交流会，比如由各学院学生分会参加的调研交流会、由学生会各系统参加的系统交流会、由各年级班长团支书参加的班长团支书交流会、由学生会和南校区执委会一起参与的调研交流会等，我们要通过这些调研交流会，确确实实地了解来自同学们的真实想法，为学生会开展工作提供参考，也可通过交流提高学生会系统的整体工作水平。除此之外，鉴于之前调研部和图书馆有着密切的联系，我们在提案征集的活动中如果遇到跟图书馆有关的事情，可由调研部负责去反溃当然，这个部门要多与其他活动部门一起合作，为活动部门进行活动前期策划提供更多可靠的依据。在这个任期，调研部要请求信息中心提供技术支持，加快调研网站的建设，实现网上调研，节省人力物力。
　　公共关系部
　　这是一个学生会对外联系的部门，但是这个部门现在做的很多事是内部的，我觉得这不是很合理。公关部的定位应该放在对外上面，主要做好外联和赞助工作，而对于举办公关培训、礼仪培训、学生会之星评选等这些活动，可以采取与人力资源部合作的形式一起举办，等时机成熟时，建议将这些活动逐步移交给人力资源部来承办。而公关部要在外联工作上多下功夫，多组织学生会的干部出去与外校学生会进行交流，为学生会的发展注入新观念，从而促进学生会不断创新不断发展。在赞助方面，要积极与学校各学生组织、外校学生会公关系统组成同盟，对抗商家，为学生会的发展筹集更多资金。

　　但是这个部门存在一个问题，需要我们在换任后对其整治，这个部门比较活跃，但是有时候不太注意一些礼貌细节，我个人感觉部门里面有些人比较浮躁，不能够踏踏实实做点实事，这对一个部门的发展是不利的。我们需要对这种风气进行遏制，采取的只要方式是独自与公关部的各位正副部长交流探讨，使他们能够意识到问题的严重性，并接受我们的观点，以使这个部门的发展能够更加良性。
　　女生工作部：
　　这是一个为女生服务的部门，但是随着学生妇女委员会的成立，这个部门的工作职能与妇委会存在一定的重复。我觉得我们应该转变这个部门的工作定位，来区别于妇委会。我们可以把这个部门的工作定位为搭建男女生交流沟通的平台，而不仅仅服务于女生。像去年举办的男女生交流节、女生回馈男生、班级联谊交流中心等构想都很有可行性，女工部可在这个工作方向上多花些心思，将男女生之间的交流活动办成学生会特色。在过去一年里，女工部协同女工系统组建北区送水队，新的任期，我们要号召更多的男生参与进来，将这支送水队发展壮大。
　　人力资源部：
　　这个部门主要负责学生会人员的招聘、培训、考核等工作。在学生会每一次招员之前一定要对各位面试官进行培训，统一学生会的招人标准，防止选人标准不一从而使面试官根据个人喜好去挑选人。在完成招员后，我们应该增加对新人的培训力度，增强他们对集体属归感、工作积极性和组织纪律性，也通过培训来传递学生会的理念宗旨，让他们能够尽快地融入到这个大家庭。针对那些从南校区执委会搬到北校区的学生会干部，我们更应该重视他们的培训，引导他们的思想观念的转变，可以通过一些常委的培训，让他们了解北校区的学生会工作氛围。而在礼仪培训、公关培训、策划培训、管理知识培训等，多与公关部合作，还有学生会之星的评选，最好由这两个部门来承办。
　　与此同时，人力部应该多有学校其他学生组织的人力资源部合作，特别是要多走出去，与外校学生会的相关部门合作，共享培训资源，要善于利用外界条件来提高学生会的培训干部的水平。而在招聘制度上，我们需要对其进行一定的调整，之前在招人的时候有些误区，只招那些面试表现能力很好的人，而对那些对学生会很有热情的同学却只能拒之门外，这对学生会的发展不是很有利。我们更需要去招一些实干型、态度较好的同学，因此我们在定下选人标准的时候，应该给务实而有热情的同学提供更多参与学生会工作的机会。

　　生活部：
　　这是一个为同学生活服务的部门，搭建起宿管办、后勤集团与同学们交流的平台，并通过举办美食文化节等活动来满足同学们对美食文化的需求。同时，定期举办宿管办、后勤集团的负责人与学生代表面对面交流会，解决同学们在生活上遇到的困难。新的任期内，生活部要加强与后期集团、宿管办的联系，与他们搭建长期对话的机制。除此之外，生活部可在学校的饭堂、教学楼、宿舍楼等地方贴出生活温馨提示，引导校园文明行为。
　　体育部：
　　这是一个通过组织同学们参加体育活动，以达到增强同学们体魄的部门。这个部门除了举办一些常规活动，比如全校篮球赛、乒乓球赛、五子棋比赛等活动外，还需把一些精力放在学生会内部竞技比赛上，比如内部篮球赛、足球赛、乒乓球赛、羽毛球赛等，为学生会内部凝聚力的提高做出努力。同时，我们要加强与体育学院联系，共享资源，从而组织更多受同学们欢迎的活动。
　　往年的迎新活动都由体育部牵头组织的，今年是特殊的一年，大部分08级新生将入住北校区，这对我们的迎新工作提出了更大的挑战。这个部门要在暑假之前做好迎新工作的筹划，以便使开学初迎接新生的工作开展更加井然有序。鉴于这次迎新的工作量比较大，可以考虑由体育部负责组织火车站的迎接新生，公关部负责安排校内新生的接待工作。
　　文化艺术部：
　　是一个活动部门，每年都会举办很多场文艺活动。这个部门除了常规的活动比如歌手大赛、文艺花会开闭幕式等之外，应该考虑举办一些以班级的单位参加的文艺活动，比如班级风采展示、班服设计大赛等，让更多的人参与到我们学生会的活动中来。对于办公室承办的学生会生日party，文艺部应该予以一定的支持，也可考虑两个部门合办的方式进行。生日party是个很重要的学生会内部活动，可以说只许成功，不许失败，而办公室是一个内务部门，对举办活动的经验有所欠缺，不像文艺部有很多活动经验。所以在学生会内部的一些文艺活动上，文艺部应该予以一定的协助。
　　由于这个部门平时活动较多，活动的独立性也比较强，从而造成了这个部门与学生会其他部门的交流偏少，给人感觉有点特立独行，脱离学生会大家庭。这对学生会的良性发展是不利的，因此文艺部在活动的组织分工上可以考虑与其它部门合作，比如宣传设计交给宣传部、技术支持交给信息中心，自己部门就认真做好活动的策划和现场工作，这样在减轻部门工作负担的同时，也加强与各部门之间的联系。除此之外，这个部门给人留下了一种散漫的感觉，在礼仪礼貌等细节上还有待加强。在换任后，我们也需对这个部门进行一次整治，将这种苗头打压住!
　　信息中心：
　　作为校学生会的窗口，承担着整合学生会信息，宣传展示学生会的职责。这个部门在做好日常的新闻报道，维持学生会网站建设，办好文学排行榜、华园新闻奖等活动外，还应该为整个学生会提供技术支持。一流的技术需要一流的人才，我们可以考虑在全校范围内召集计算机高手、评论记者等，分别作为信息中心的技术顾问和评论顾问，并颁发聘书，以此来解决部门技术人才、评论报道匮乏的不足。而在新闻报道方面要注重时效性，并与百步梯等学生组织建立长期交流机制，在资源上实现共享。
　　宣传部：
　　这个部门在做好常规的宣传活动之外，还需与公关部合作推动短信平台的建设，并牵头组织完成学生会宣传片的制作。而CI系统建设可先考虑由公关部和宣传部一起合作，等时机成熟后，由宣传部接替公关部承担学生会CI系统的建设任务。CI系统需要一定的电脑技术人才，宣传部有这方面的技术人才，假如这个部门还无法胜任这项系统建设时，可以考虑请求信息中心提供技术支持。在新的任期里面，一定要加快CI识别系统的建设步伐。
　　学术科技部：
　　这个部门的工作重点将是举办好“世纪木棉”学术系列讲座、菁英会和协助团委做好挑战杯省赛和全国赛的相关工作。
　　“世纪木棉”系列讲座：讲座的内容不应该仅限于学术科技文化，我们要针对不同年级举办相应的贴近同学们学习生活的讲座，比如针对低年级同学而举办的励志、人际交往、大学学习等内容的讲座，针对高年级举办就业、心理健康、考研等方面的讲座，紧跟潮流，关注同学们的兴趣，从而满足不同同学的需求，使世纪木棉能够吸引更多不同年级的同学。此外，我们应该多与各高校学术系统交流合作，共享主讲嘉宾资源。
　　菁英会：这个活动在过去一年得到了很好的发展，我们可以继续走学院承办和校学生会承办并驾齐驱的路线，主动联系华工各位师兄师姐，特别是那些在学生工作、学术领域、创业等方面能力比较突出的前辈，从而满足同学们的不同需求，努力把菁英会打造成学生会另一个品牌活动。同时，我们要注重菁英会的CI建设，比如宣传海报模板、logo、宣传ppt等，把它办成沟通师兄师姐与师弟师妹的桥梁，为华工精神的传承提供交流的平台。

Answer 2

学生会是在校学生的组织，是广大同学实行自我管理、自我服务、自我教育、自我完善、自我发展的学生组织，代表和维护广大同学的根本利益。学生会中的各部门]之间分工合作、协调发展。首先，学生会是学校学生的群众组织，这就要求学生会是优良学风的代表、是先进校园文化的代表、是广大同学利益的代表。学生会的成员要经过严格的选举，选举那些学习优异、品质优秀、有团结心和号召力的同学参与学生会的工作。特别要注重对学生德育的考核。学生会的成员不仅是同学们学习上的楷模、纪律上的标兵，更要是品德上的先进者。-一个有正义感、责任心和历史使命的学生领导组织势必带动整个学校的学生形成一股向上之风。

Answer 3

学生工作是以学生为中心，为学生成长、成才提供帮助和支持的重要教育工作，是高等教育、素质教育中不可或缺的有机组成部分。同时，学生工作必须服从于教学、科研工作，为高校的教学、科研工作从学生思想、生活角度提供有力的支持与保障。

Answer 4

我是一个比较自卑的人，也没见过啥大场面，开学选班长这种需要勇气的事更与我无缘，想想那时候我去面试学生会技术部门，努力了很多结果人家不要我，却误打误撞进了很难进的一个部门。你说它为啥难进，因为它连续几届主席都是从这个部门出来的！在此，感谢好心的学长，因为他我才有机会接触这一切。