Question

北京易中创业信息技术有限公司的产品介绍

Answer 1

自2001年推出第一套管理教程《企业成功的八大原则》以来，易中公司已研发推出了近30套管教程。内容涵盖了企业战略、管理机制、人力资源、劳动法、财务、营销、生产管理、采购管理、管理技能、员工素质等企业管理的各个领域，涉及全员培训、管理者培训、高层培训等各类管理层面。
易中管理教程秉承简单、实用、系统的产品特点，切实帮助成长型企业不断成长，突破发展瓶颈。独特的“四周免费试看”销售模式，赢得了广大客户的依赖与支持。 截止2010年底，十年间已有100多万管理者从中受益！ 易中董事长宋新宇博士在20多年的咨询和企业管理生涯里发现，那些把自己的企业从零做到很大的老板都有一个共性：爱学习和善于学习。然而没有一个学科是专门帮助老板学习和成长的。2008年底，宋博士带领研发团队创建了老板顾问，希望搭建一个适合老板的学习平台，帮助老板们持续更新知识、成为老板和专家、老板和老板之间的沟通工具。
老板顾问提供精选的管理文章，更提供有价值的信息、观点和商业判断
老板顾问提供可借鉴的管理理念，更提供简单、实用、拿来即用的管理工具
老板顾问提供快速解决实际问题的“电话咨询服务”
老板顾问提供长期、连续、全面的服务
2010年底，老板顾问的用户已超过1万人！ [公开课]
公开课：易中管理学院围绕企业中关键人员的成长阶段、关键部门与岗位的职能和技能，提供7大系列课程，在全国范围内常年开设公开课程，帮助企业和管理者快速成长、成功。7大系列课程：经理人进阶系列，老板、总经理系列，销售与服务系列，人力资源系列，生产系列，财务系列，经销商系列。
定制公开课：一次聚集30名以上的学员，开课的地点可以由客户决定。
[内训]
短期企业内训：易中管理学院针对企业的实际情况，帮助挖掘经营、管理问题的根源，并定制内训服务解决方案。通过内训使管理者和员工学会解决问题的方法，并且和企业一起将学习内容转化为“有效的行动”。有十余个系列，百余门课程供企业选择。
培训外包服务：由专业的培训顾问，替企业完成需求分析，课程设计，培训执行，总结分析，效果提升的全部工作。帮助企业解决在培训方面精力有限、经验有限、专业人员缺少的问题，为企业做好培训这项的基础工程。 《易友》这本管理文摘，适合中小企业、成长型企业员工及管理者，提升和学习。是2005年宋新宇博士根据管理者成长的7个阶段设计的。至2011年，月发行量110000本。同时，900多家企业把易友定制成自己的内刊，作为传递自己企业文化和产品信息的工具，为企业开发新客户、维护老客户，提供了一个有效的解决方案。（此产品不享受四周免费试看，但可以免费索阅当期杂志，且不必退还。 ）