简述企业创新战略~在线等~急求~

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手机用户77284
2010-12-20
知道答主
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对于创新,相信每个人都会说出123来,并且每个人的周围的人也一样都能够说出一番理论来,但是又有谁知晓创新失败对企业的打击以及伤害。
创新对于企业,一是利润增长乏力,二是行业周期影响,三是多元发展。
对于创新原则上我是不鼓励、不赞同也不反对的,但是一但决定就要尽全力为之,哪怕失败也要做出一个完整的结案,同时还要避免不要因为创新而把本业给影响了。
故,创新的事情一定要重新划分出一个独立的部门,确定出行进方向,找出核心的关键点,列出需要的技术、人员、资金、设备;
查阅国家相关规定、要求、标准;结合自己的现状;这里国家或地方的相关管理部门的规定要求至关重要,很可能会把一个很好的产品搞得流程很复杂,导致最终生产成本居高不下。
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