创业开家办公用品店有什么注意事项
2016-11-12 · 日事清——效率的直升机
无论是什么品牌有特色就有出路。在现代社会,品牌效应在我们的生活中很是明显。但是消费者对办公用品的忠诚度不像服装和快速消费品那么高,所以在品牌上要让消费者因为对品牌的信任而选择。
2、选择合适的经营模式
不同的品牌有不同的历史、资源和优势,面对所发展的区域,需要将成功的经验提炼出来,确立一套稳定且易于复制的经营模式。
以“办公伙伴”为例,“办公伙伴”是业界联盟起家,有丰富的网络资源和二级配送中心模式。“欧文办公”有国际知名的品牌背景,国外的仓储型店非常成功,但如何做好品牌的本土化融合是关键。
3、制定切实可行的战略计划
许多办公用品在增加市场竞争的同时,也促进我国办公用品市场的发展和完善。无论开什么性质的店铺,最重要的是职业素养,对于开办公用品加盟店一定要有客户资源和开发客户的能力。
办公用品经营店不像是纯服务的经营或产品类的经营易于在各地复制。开办公用品店必须结合市场环境、供应商支持能力、物流等各方面因素。
制定切实可行的战略计划是办公用品加盟店制胜的关键,它决定了你以后的经营模式和发展方向。
4、选择诚信的供应商
办公用品的生产商比较无序,如何培育供应商与自己一起发展?如何在众多的供应商当中选择出适合自身定位的优秀合作伙伴?这是每一个谋求特许经营方式发展的办公用品连锁品牌公司都必须重视的一项长期工作。
5、选好合适经营场所
办公用品的毛利润不高,且租金是办公用品经营店每月开支的最大项目,所以办公用品店不宜选择繁华的商业街。对于办公用品店的选址可选在商务区域内的次繁华地段,这里有众多的潜在客户存在,经过一段时间后,在范围内的客户有了一点的知晓度,送货方便快捷,可以有效控制成本。
办公用品店装修
装修要简洁、简单、干净,产品质量要好,价格合适。
办公用品店进货
办公用品进货渠道很多,如果你开店规模不大,可以到当地办公用品批发市场,或者批发店看看。但大多都是从广州办公用品批发市场进的货。当然你也可以选择网上进货,登陆你看好的品牌的官方网站,联系客服问问代理商的信息了,记住这个要从上往下问,不要从下往上问。
办公用品店管理办法
这一行生意不是很难做,只要在开业前考虑如何定位,也就是说,决定经营的方向是以办公用品为中心,还是以文具类的商品为中心。
如果开个办公用品店是以办公用品为中心,就要准备销售办公使用的设备和消耗品,店铺的位置就要选择在公司或事业机构集中的地方。
现在的企业对办公用品的合理使用非常重视,这对办公用品的销售产生了影响。比如,公司为了提高办公效率,对消耗品的使用有严格详细的规定,此外,复印机、电脑的使用也十分普遍;而铁制办公用品,则是注重它的经济性和耐久性。
开个办公用品店在经销办公用品时,为了适应市场需要,就要准确把握办公用品最近的消费动向,这样才便于寻找目标,及时地调整自己的经营方针和策略。
办公用品的经营,不一定局限于事务性的职业场所或办公处所集中的地方,许多商店也采取公司组织的形式,他们对于帐簿之类的用品使用得非常多,若在繁华的较具规模的商业街,把这些商店纳入自己的经营范围,那将是有很大潜力的。
开个办公用品店以文具销售为中心的店铺,营销范围当然更广泛了。因为没有哪个办公处所、商店之类的地方,不使用钢笔、圆珠笔、签字笔或其他文具的,但如果能招来这些顾客,或者能把店铺开到那些地方去的话,建议还是以经营办公用品为主较为合适,因为经营办公用品比经营文具利润要高。如果是做专门的文具生意,还是要以学校或家庭为主要的对象。
但是在任何学校附近都可能有一到两家文具店,要想再做这行生意,就要做好和别人竞争的准备,详细地调查情况,周密地制定自己的经营对策。
值得注意的是,开个办公用品店在进货时都要考虑到学校消耗文具的时令性,新学期开学时,种类货源要十分充足。还有,在经营的同时要多和学校、公司,商店进行联系,积极推销新商品,争取订货。
2023-07-25 广告
慎重选择办公品牌
选择合适的经营模式
制定切实可行的战略计划
选择诚信的供应商
选好合适经营场所
1、慎重选择办公品牌
无论是什么品牌有特色就有出路。在现代社会,品牌效应在我们的生活中很是明显。但是消费者对办公用品的忠诚度不像服装和快速消费品那么高,所以在品牌上要让消费者因为对品牌的信任而选择。
2.选择合适的经营模式
不同的品牌有不同的历史、资源和优势,面对所发展的区域,需要将成功的经验提炼出来,确立一套稳定且易于复制的经营模式。
以“办公伙伴”为例,“办公伙伴”是业界联盟起家,有丰富的网络资源和二级配送中心模式。“欧文办公”有国际知名的品牌背景,国外的仓储型店非常成功,但如何做好品牌的本土化融合是关键。
3、制定切实可行的战略计划
许多办公用品在增加市场竞争的同时,也促进我国办公用品市场的发展和完善。无论开什么性质的店铺,最重要的是职业素养,对于开办公用品加盟店一定要有客户资源和开发客户的能力。
办公用品经营店不像是纯服务的经营或产品类的经营易于在各地复制。开办公用品店必须结合市场环境、供应商支持能力、物流等各方面因素。
制定切实可行的战略计划是办公用品加盟店制胜的关键,它决定了你以后的经营模式和发展方向。
4、选择诚信的供应商
办公用品的生产商比较无序,如何培育供应商与自己一起发展?如何在众多的供应商当中选择出适合自身定位的优秀合作伙伴?这是每一个谋求特许经营方式发展的办公用品连锁品牌公司都必须重视的一项长期工作。
5、选好合适经营场所
办公用品的毛利润不高,且租金是办公用品经营店每月开支的最大项目,所以办公用品店不宜选择繁华的商业街。对于办公用品店的选址可选在商务区域内的次繁华地段,这里有众多的潜在客户存在,经过一段时间后,在范围内的客户有了一点的知晓度,送货方便快捷,可以有效控制成本。
办公用品店装修
装修要简洁、简单、干净,产品质量要好,价格合适。
办公用品店进货
办公用品进货渠道很多,如果你开店规模不大,可以到当地办公用品批发市场,或者批发店看看。但大多都是从广州办公用品批发市场进的货。当然你也可以选择网上进货,登陆你看好的品牌的官方网站,联系客服问问代理商的信息了,记住这个要从上往下问,不要从下往上问。
办公用品店管理办法
这一行生意不是很难做,只要在开业前考虑如何定位,也就是说,决定经营的方向是以办公用品为中心,还是以文具类的商品为中心。
如果开个办公用品店是以办公用品为中心,就要准备销售办公使用的设备和消耗品,店铺的位置就要选择在公司或事业机构集中的地方。
现在的企业对办公用品的合理使用非常重视,这对办公用品的销售产生了影响。比如,公司为了提高办公效率,对消耗品的使用有严格详细的规定,此外,复印机、电脑的使用也十分普遍;而铁制办公用品,则是注重它的经济性和耐久性。
开个办公用品店在经销办公用品时,为了适应市场需要,就要准确把握办公用品最近的消费动向,这样才便于寻找目标,及时地调整自己的经营方针和策略。
办公用品的经营,不一定局限于事务性的职业场所或办公处所集中的地方,许多商店也采取公司组织的形式,他们对于帐簿之类的用品使用得非常多,若在繁华的较具规模的商业街,把这些商店纳入自己的经营范围,那将是有很大潜力的。
开个办公用品店以文具销售为中心的店铺,营销范围当然更广泛了。因为没有哪个办公处所、商店之类的地方,不使用钢笔、圆珠笔、签字笔或其他文具的,但如果能招来这些顾客,或者能把店铺开到那些地方去的话,建议还是以经营办公用品为主较为合适,因为经营办公用品比经营文具利润要高。如果是做专门的文具生意,还是要以学校或家庭为主要的对象。
值得注意的是,开个办公用品店在进货时都要考虑到学校消耗文具的时令性,新学期开学时,种类货源要十分充足。还有,在经营的同时要多和学校、公司,商店进行联系,积极推销新商品,争取订货。