3个回答
2016-10-27
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楼上那个答得很多,但我觉得没有答到重点。
首先,要了解什么是岗位外包!
岗位外包服务,是企事业单位将某个岗位的所有人力资源工作完全外包给第三方人力资源服务机构,如员工的招聘、培训、在职管理、离职管理、离职人员的补充、员工各类突发事件的处理、员工绩效管理等人力资源全流程业务外包给专业的岗位外包服务供应商。实现"我 的员工,您来用"的便捷方式。
四川瑞方人力观点:岗位外包对企业的优势:
1、岗位外包能全面满足客户弹性用人需求。
2、岗位外包保证外包岗位的正常运营,及时派遣稳定合适的人员到岗,避免因招聘或者交接导致岗位缺人的问题,节省客户时间和经济成本。
3、岗位外包能针对性的解决客户对于流动性比较大、管理难度比较大的岗位外包以及大量临时性、项目性人员的用工需求,从而简化客户的用工程序、减少人员管理成本。达到资源的最优利用。
追问
你的回答更符合我提问的关键词,谢谢!
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1岗位外包使得企业人事管理更便捷。
工作岗位服务外包使企业真正做到“只用人,不管人”企业不需要设立专门人员、由专业的岗位外包服务商对其外包员工进行管理,这些人员的劳动合同的签订、续签、终止、解除、档案的转接、各项福利保险的缴纳等工作均由外包公司负责处理。用人公司可以降低这方面的管理时间。
2岗位外包有效降低企业成本支出
企业在核算被外包人员的总支出时,一是考虑岗位效益。二是以市场价格制定工资标准。三是可以自主调整固定工资与浮动工资的比例。综合核算,用人单位采用岗位外包人员方式的支出比使用正式在编的员工的支出成本大大降低,同时不设立专门人员、机构对岗位服务外包工进行管理,也为用人单位节约了管理成本。
3降低招工费用
用工单位采用岗位外包方式,不需要为招工发愁,也不需要为招工花很多经费,只需要根据本单位需要招收员工的数量、工种、技能和基本条件要求等与人事(劳务)外包机构签订一份协议书,大部分招工事宜均由人事(劳务)外包机构办理,这样就可以不用或大大降低员工招聘费用的支出。
4筛选合格合适员工
通过专业的劳务外包机构招聘劳动者,可避免招进不合格有问题人员;同时,依托外包机构招聘储备候选员工,也可降低离职成本。善世岗位外包
工作岗位服务外包使企业真正做到“只用人,不管人”企业不需要设立专门人员、由专业的岗位外包服务商对其外包员工进行管理,这些人员的劳动合同的签订、续签、终止、解除、档案的转接、各项福利保险的缴纳等工作均由外包公司负责处理。用人公司可以降低这方面的管理时间。
2岗位外包有效降低企业成本支出
企业在核算被外包人员的总支出时,一是考虑岗位效益。二是以市场价格制定工资标准。三是可以自主调整固定工资与浮动工资的比例。综合核算,用人单位采用岗位外包人员方式的支出比使用正式在编的员工的支出成本大大降低,同时不设立专门人员、机构对岗位服务外包工进行管理,也为用人单位节约了管理成本。
3降低招工费用
用工单位采用岗位外包方式,不需要为招工发愁,也不需要为招工花很多经费,只需要根据本单位需要招收员工的数量、工种、技能和基本条件要求等与人事(劳务)外包机构签订一份协议书,大部分招工事宜均由人事(劳务)外包机构办理,这样就可以不用或大大降低员工招聘费用的支出。
4筛选合格合适员工
通过专业的劳务外包机构招聘劳动者,可避免招进不合格有问题人员;同时,依托外包机构招聘储备候选员工,也可降低离职成本。善世岗位外包
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人力资源外包的业务一般包括:
1、企业诊断
2、企业组织架构设计和岗位胜任力模型设计
3、企业基本规章制度设计
4、企业员工招聘
5、企业年度培训体系设计
6、企业薪酬体系设计
7、劳动关系管理,处理劳动合同以及员工关系
8、人事工作,即传统的人事工作,如人事档案管理。
人力资源外包带来的好处:
1.有利于提升企业核心竞争力
企业的人力资源管理工作基本上可以分为作业性管理工作和战略性管理工作两方面。前者主要包括选拔招聘、绩效考核、薪酬福利等行政性和总务性的工作,后者主要包括人力资源政策的制定、员工的职业生涯规划、组织发展规划等具有相当前瞻性的工作。企业要想提升核心竞争力,必须从繁琐的事务性管理工作中解脱出来,把精力集中在人力资源管理的战略规划职能上,进而才能促进企业人力资源管理工作的规范性、公正性和科学性。
2.可以降低人力资源管理成本,提高经营绩效
企业经营的目标是尽可能地以最小的成本获取最大的利润,通过人力资源外包业务,企业不用再花费较大精力维护先进繁杂的人力资源管理体系,避免了企业内部过高的人力资源管理成本。另外,企业从专业人力资源服务公司那里获取人力资源方面的信息和高质量的服务,远比企业自身拥有庞大繁杂的人事管理队伍更能节约成本。因此,经营成本会全面下降,经营绩效就相对提高。
3.有利于留住优秀员工
核心员工对于企业的价值是不言而喻的,但是核心员工的满意度问题已经成为企业人力资源管理过程中一个不可忽视的问题,如何留住核心员工是企业发展所面临的最大挑战。优秀的外包公司通常拥有人力资源管理各方面的专家,这些外部工作者了解员工的需求,能够提高员工的综合满意度,员工流失率就会下降。
4.有助于企业建立健全的人力资源管理制度
当企业人力资源部门无力、不擅长或不便开展某方面业务时,将任务外包给专业人力资源服务公司或顾问人员无疑是最佳的选择。专业公司可以帮助企业建立健全清晰的工作说明书和岗位规范,将员工考核记录及时归档,管理员工进出记录,建立人力资源管理信息系统等有效的人力资源管理制度。
1、企业诊断
2、企业组织架构设计和岗位胜任力模型设计
3、企业基本规章制度设计
4、企业员工招聘
5、企业年度培训体系设计
6、企业薪酬体系设计
7、劳动关系管理,处理劳动合同以及员工关系
8、人事工作,即传统的人事工作,如人事档案管理。
人力资源外包带来的好处:
1.有利于提升企业核心竞争力
企业的人力资源管理工作基本上可以分为作业性管理工作和战略性管理工作两方面。前者主要包括选拔招聘、绩效考核、薪酬福利等行政性和总务性的工作,后者主要包括人力资源政策的制定、员工的职业生涯规划、组织发展规划等具有相当前瞻性的工作。企业要想提升核心竞争力,必须从繁琐的事务性管理工作中解脱出来,把精力集中在人力资源管理的战略规划职能上,进而才能促进企业人力资源管理工作的规范性、公正性和科学性。
2.可以降低人力资源管理成本,提高经营绩效
企业经营的目标是尽可能地以最小的成本获取最大的利润,通过人力资源外包业务,企业不用再花费较大精力维护先进繁杂的人力资源管理体系,避免了企业内部过高的人力资源管理成本。另外,企业从专业人力资源服务公司那里获取人力资源方面的信息和高质量的服务,远比企业自身拥有庞大繁杂的人事管理队伍更能节约成本。因此,经营成本会全面下降,经营绩效就相对提高。
3.有利于留住优秀员工
核心员工对于企业的价值是不言而喻的,但是核心员工的满意度问题已经成为企业人力资源管理过程中一个不可忽视的问题,如何留住核心员工是企业发展所面临的最大挑战。优秀的外包公司通常拥有人力资源管理各方面的专家,这些外部工作者了解员工的需求,能够提高员工的综合满意度,员工流失率就会下降。
4.有助于企业建立健全的人力资源管理制度
当企业人力资源部门无力、不擅长或不便开展某方面业务时,将任务外包给专业人力资源服务公司或顾问人员无疑是最佳的选择。专业公司可以帮助企业建立健全清晰的工作说明书和岗位规范,将员工考核记录及时归档,管理员工进出记录,建立人力资源管理信息系统等有效的人力资源管理制度。
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