Question

市长质量奖现场评审需要准备什么材料

Answer 1

各个地市不太一样，我单位经过市长质量奖现场审核，并获得了市长质量奖，以下是现场审核的要求：
首次会议
出席人员：
被评审组织高层领导、各部门负责人等相关人员；
评审组全体成员、秘书处成员
会议议程：
1、会议出席人员签到（提前5分钟）；
2、秘书处主持会议，介绍与会评审组成员及秘书处成员，请评审组长介绍评审安排；
3：监审组：宣读《XXX市市长质量奖评审员行为规范声明》
4、评审组长：介绍评审的目的、依据、方法；介绍评审组成员的分工和职责；确认评审计划（时间、人员、分组等）；确认评审组需要的组织协助资源、设施和合作（会议室、洽谈室等）；对被评审组织保守有关机密信息的承诺；邀请被评审组织领导介绍有关人员和迎接评审工作的情况。
现场参观
现场评审的首次会议结束后安排对被评审组织的现场参观，主要参观被评审组织的产品、流程、主要设备、设施和场所（包括产品展示场所、核心生产场所等）或评审组指定部分的内容。
分组审核
第一组（A）
组织的领导\组织治理和社会责任结果
战略
参会人员：副总以上高层人员
顾客与市场\顾客和市场的结果
营销、研发过程及结果
参会人员：分管领导及营销、技术部门负责人
第二组（B）
过程管理（采购、制造、设备管理、项目管理、信息管理）\过程有效性结果
参会人员：分管领导及相应部门负责人
资源（基础设施、相关方关系）\资源（基础设施、相关方关系）结果
参会人员：分管领导及相应部门负责人
第三组（C）
信息过程
参会人员：分管领导及相应部门负责人
资源（人力资源、财务）\资源（人力资源、财务）结果
过程管理：人力资源管理、财务管理
经营结果：人力资源结果、财务结果；
参会人员：分管领导及相应部门负责人
基层单位调查访谈文化落地
1. 战略秉承
2. 生产过程
3. 设备
4. 培训
5. 安全
6. 环保
7. 测量、分析和改进
绩效
企业意见征询及必要的调查（就总体评审结论中的优劣势部分）
1、通过召开座谈会，各评审员分析重点评审内容和分工负责的内容是否有遗漏。
2、需要进一步寻找客观证据的，评审员要进行补充评审调查，以保证评审结论的客观、真实和正确。
末次会议
1、评审组长通报现场评审结果：即发现的公司最主要的优势及改进机会；
2、现场交流：公司对评审组的汇报结果是否存在疑问进行现场交流；
3、企业领导讲话；

Answer 2

一定要仔细研究市长奖评审的有关通知，一般其中会明确在评审时需要提交的材料清单。
一般如下的材料是需要的：
1、本组织的自我评价报告（依据GB/T19580标准编制）；
2、本组织的概括介绍（依据GB/Z19579标准附录B编制）；
3、本组织主要业务流程说明；
4、自评报告中所提供的数据的相关证实信息。