我是汽车维修厂的一名维修主管,现在要想上级交一份年终总结,谢谢!

年终总结里面能包括以下内容:1、为什么今年的产值会偏低,偏低的原因:一质量差,二维修时间长,三购买配件的时间长;2、希望通过什么途径来解决这些问题;3、消防安全意识薄弱,... 年终总结里面能包括以下内容:1、为什么今年的产值会偏低,偏低的原因:一质量差,二维修时间长,三购买配件的时间长;2、希望通过什么途径来解决这些问题;3、消防安全意识薄弱,如何防止消防隐患;4、来年的工作计划:一提高质量,二提高维修车辆的进厂量,三如何能缩短维修时间,通过什么手段来缩短,四加强员工的安全意识……
能否更加具体的的延伸问题呢?
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郭杰军
2010-12-20 · TA获得超过109个赞
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产值偏低可能是保有量少,也可能是服务质量,维修质量造成的客户满意度降,导致流失,可许是工时费或配件价格原因造成的等等。质量差可以通过培训提高服务质量和维修质量。维修时间长具体分析,一般性保养项目还是多,控制交车时间。等,作为一名管理人员,具体分析,把现象归类,拿出解决办法。利用晨会,夕会还有培训时间随时强调。提高客户满意度是主要办法。
工藤新一xQYa6
2010-12-20 · TA获得超过739个赞
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