想要知道领导是不是在培养你？该从哪些方面判断？
在工作场，我们将每天联系形状的领导，他们的言语可能会影响我们的发展。一些领导者价值你想要培养你，一些领导者只是在粉碎你的价值如果准确识别？工作场所心理学家认为您应该注意以下几个方面。如果你的领导人整天推广办公室的“狼文化”，并鼓励你选择“996”，但他总是贪婪，早点下班，然后他的员工将很难说服他。领导行为将影响员工的工作，员工的工作将向客户提供，客户满意度会影响领导和员工。如果您的领导层也很高工作能力强劲，您将始终学习很多有用的东西，一个良好的领导者可以发挥办公室基准的作用。
情绪是一个人的底层操作系统。驾驶一个人是他的情感他的底层操作系统。领导力作为领导员工的人如果它总是情绪化，那么他的员工的情绪很难稳定。成功的领导者必须沉没，可以与员工有效沟通。如果你的领导者可以平静地客观地讨论工作而不是追逐脾气，请解释他是一个尊重你的心并试图培养你。领导者的一些能力不会移动任何东西，他将不得不直接完成各种计划，而无需为您提供任何参考方向，这无疑是一个繁重的工作量。
如果领导者愿意提供选择，他们将为您提供一些建议，以及每个建议的优缺点是什么，他们将解释他们认为更合理的是给你一个方向。能力的领导力显然是懒惰的，但他们只会说这是为了给新的人的运动机会，哪些新的工作场所也将感激领导，事实上这使得你的工作效率变得更低。对于部门的领导许多福利活动中的许多公司和促销机会，他们都非常好如果你的领导人有心跳，他肯定会提醒你这些机会。如果您在公司的其他同事遇到争议，您的领导人选择支持，那么您是一个非价值劳动力。
如果你的领导人喜欢给你各种“洗脑”会议和热衷于组织团体活动，你的部门的工作表现总是普遍，那么你的领导者可能没有真相。他们在“喊叫口号”的“打打血”上努力，但他们忽略了更重要的工作技能长期，你可能会认为他们每天都积极，一个光明的未来但实际上你的收获很小。它基本上能够帮助您判断您的领导力，以发展您或按下您。我们不只是看看你的工作中的薪水水平。更重要的是，我们必须成长丰富的技能，良好的领导者可以成为我们的领导者，所以我们必须照亮你的眼睛来识别领导力真实和虚假。
