如何有效的进行生产管理?

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欧阳雨露2
2017-08-29 · TA获得超过537个赞
知道小有建树答主
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做好质量管理体系和标准化管理体系,严格按照流程操作,用制度管理。
日事清——知识工作者的瑞士军刀
2017-08-29 · 日事清——效率的直升机
日事清——知识工作者的瑞士军刀
日事清企业协同办公软件作为新一代的生产力工具,致力于从基层员工的角度出发,提高员工的工作效率。对知识工作者而言,日事清提供的不只是工具,而是一种理念,让每一个知识工作者都能高效率工作。
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1、安全生产管理中所提到的安全生产管理是针对人们在共产生产过程中遇见的安全问题,通过对企业的对制度、计划、组织等等一些控制活动,让企业的生产车间的人、机器、环境、企业所需的材料可以达到一定的和谐,这样的话才可以让企业达到一个安全生产的目标,同时还可以在一定的程度上提高企业的生产效率。
2、如果想要达到这样的一个标准,就需要组成一个领导小组。比如使用日事清的计划管理功能,创建专门的检查小组,主要负责对本车间或者工厂的安全生产管理情况的检查,并且定期发布检查结果、处理意见。
3、让自己的员工提高安全的意识。定期培训,灌输安全意识,人人日常引关注。
4、一些设备和机器进行定期的维修,这样才可以在机器出现问题时及时更换或者是修理,同时还可以在一种程度上延长机器的使用寿命,并且这样的话才会让企业的市场占有率更大的提高。
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