Question

领导会讨厌送礼的人吗

Answer 1

我认为领导并不会讨厌送礼的人，但是会讨厌那些为了办事而送礼的人，如果只是过节过生日的时候，为了彼此的感情，送一些有纪念性的礼品，那么肯定不会讨厌，但是为了办事来送礼，领导就会讨厌。
领导管理。
“火车跑得快，全靠车头带。”一个团队，没有主心骨不行。一个家庭搞得好不好，一个单位是热火朝天还是冷冷清清，一把手负主要责任。我们每个人，即便不会走上领导岗位，也都会从父母的孩子成长为孩子的父母，都会成为某一领域的专家骨干。当你开始说了算的时候，应该如何主导团队的事情？如何处理团队的关系？一把手可以为所欲为吗？

第一，一把手应该对大事充满敬畏。具体来说，就是不轻易开口，一旦开口就一定要做到。“战战兢兢，如临深渊，如履薄冰”，这是一把手应该有的态度，因为决策者的每一个决定，动用的是集体的资源，影响的是集体的利益，不可以不慎重。另一方面，决策的执行情况将直接影响一把手的威信和决策的效果。正所谓“一分部署，九分落实”，没有落实，法律就是纸上的文字，规矩就是断了电的高压线。前有孙武杀宠姬练兵，后有商鞅徙木立信，现有的“勿谓言之不预”，一把手言出必行，才有众人令行禁止。“信”是一个组织存在的基础，是秩序的基石。

第二，一把手应该节省人力物力财力，节俭地使用力量。任何时候，任何组织，资源都是有限的，不能够无限制的予取予夺，特别是对于管事管钱的一把手来说。如果一个家庭，追求声色犬马、贪图享乐，那就离破败不远了；穷兵黩武、穷奢极欲，那也离灭亡不远了。“历览前贤国与家，成由勤俭破由奢。”历史总是一遍一遍地重演。对于掌握资源使用的一把手来说，好钢要用在刀刃上，资源要用在对一家人最重要的事情上。家人的健康、幸福远远重于个人的享乐、炫耀。

第三点，一把手做事情应该讲究时机，智慧地使用力量。什么是讲究时机呢？以前人们都是种田为生，到了时候就要播种，到了时候就要收割，这就是农时。错过了播种时间，再种下去种子就不能成活，这一年的地就荒废了；错过了收割的时间，谷子就烂在地里，人们就要挨饿。不管是征人修长城，还是修宫殿，修水利设施，都不能与农时相违背，因为这损害了人们的利益，让人饿肚子。时代变了，但是道理没有变。每个人都会有婚丧嫁娶，每个人都会有难处痛点，智慧的一把手懂得把握时机，懂得在合适的时候，让合适的人做合适的事情。

总而言之，每个人都会在某个领域成为一把手。一把手可不好当。

Answer 2

有没有考虑过谁把握了利害权力，是谁决定了你的前途，是上司还是业绩，如果上司决定了你的升迁，而你只会埋头干活，不会抬头看路，必然撞的头破血流。如果是业绩决定你的前途，你只会溜须拍马，领导也不会重用你。

阳光思维。有人把职位的升迁关联、曲解为要给领导送礼是必由之路，而把所有送礼都一概而论地认为是见不得人的事，这是片面的。如果你所求不正当事情的时候，必然见不得人，送礼的时候必然心虚且负面，领导一般也不会接受你，接受了也会出问题。

换个角度，用阳光思维考虑问题。如果你是平时工作遇到困难，抱着对长辈请教工作的态度去和领导学习，去改进你的工作，提升工作和德行各方面能力，让领导指导和发现你的能力，长辈多半会愿意给你传授经验，而你也没有违规送礼去给自己给领导造成麻烦，何乐为不为呢。

你送礼的时候抱着某种目的，自然要不得，就像你春节去看望亲戚，不会战战兢兢，只有一种情况下你会心虚，那就是向亲戚借钱，亲戚这个时候也不会欢迎你吧。

Answer 3

送礼还要送到人家的心坎儿上，拍马屁也要注意不要拍到马蹄子上。只要领导满意啦，就不会讨厌啦，就算是一个讨厌的人送他中意的礼物，他也会笑呵呵的收下了。

Answer 4

送礼还要送到人家的心坎儿上，拍马屁也要注意不要拍到马蹄子上。只要领导满意啦，就不会讨厌啦，就算是一个讨厌的人送他中意的礼物，他也会笑呵呵的收下了。