职场里跟着这3类领导最没前途，你遇到过么
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2024-12-16 广告
多数时候，我常会在思考一个问题，职场里没有不好用的员工，有的只是不那么对的领导。这一点，相信很多人都会有同感，也不排除部分人有这样的想法——什么样的领导不重要，我来上班就是混时间，混工资。
其实，职场跟恋爱也没什么两样。跟对的人做对的事，才能顺利完成进阶，成为更好的自己，让自身的价值最大化。
没错儿，气场相投的人，往往效率更高，因为他们的默契度也相对更高一些，而跟着处处与自身气场相斥的，就像是走进了死胡同，前途黯淡无光。
那么，什么样的领导值得跟？跟着什么样的领导最没有前途呢？做了个粗浅的分析，可能不对，但不接受反驳。
画饼型
相信不少人在职场里都遇到过这类领导。
他们最擅长的事情就是给员工画大饼，画饼对他们而言就像是一种必备技能。
不是所有的大饼都能兑现
在我看来，画饼并非一件坏事。职场中能够保持自我激励的人不多见，大部分人需要一些外在因素来刺激。画饼的套路无非是，允诺给你加薪，升职。关乎到自身利益的，当然会不遗余力地去做争取，也会为此付出更多的努力，相应的，能力也会在这个期间有所提升。
但前提是，并不是所有人都能把当初的允诺给你兑现了的。
把饼画的圆与大是一件简单的事，但是问题是，有一类人，永远只画饼，却从不兑现。画饼只是一种辅助手段，为了让自己的目的达成，但员工真正在意的是，我在付出努力之后，是否如约得到我应得的加薪、或升职。
如果他只给你画饼，却从没让你得到过，那么这类领导，请远离。
抢功型
自己辛苦做的方案，跟客户洽谈时，发现署名是领导。
勾搭了半年的客户，好不容易签成一单，最终公司表彰大会上，得到表扬和奖金的是领导。
比邀功精更可怕的是，抢功怪
这样的例子太多了，每个人应该都遭历过，还有时候，抢功的人会说“你觉得好的不一定好，我是在帮你承担风险”。你肯定也有过这样气愤却不知如何处理的时刻。
说了老板可能不信而且会有越级嫌疑，不说了自己憋屈，最后一气之下，就觉得还是去他妈的辞职吧。
职场里有邀功精，但是比邀功精更可怕的是，抢功怪。妖精好惹，怪不好打，因为你不知道他是喽啰，还是终极大boss，最后只能绕道而行。
虽然有人说，在职场里下属就是帮领导做事，替领导背黑锅，如果做不到，也难怪你永远是下属。
但是这类观点我不敢苟同，我会告诉你，抢功的领导是公司的管理漏洞，这样的公司不适合你长期发展，因为他们永远不会发现真正的优秀人才。
这样的领导，你跟，还是不跟？
无担当型
时常听到有人跟我抱怨，我的上司太没有担当了，真不知道怎么担此重任的。
首先，我们需要搞清楚，什么是领导的担当，在我看来，最基本的就是要负的起作为领导的责任，能够履行自己的职责与承诺。
身为领导的职责无外乎是制定策略，部署工作，协调分歧，资源如何调配，要对自己的下属熟悉并且相应地分配工作，至关重要的一点是，还要能够公平公正分配团队下属的成果。
领导最基本的担当，是负责
那么，为什么不断有人抱怨自己的领导没有担当呢？出事儿了就往自己下属身上推，在协调分歧上天平明显有倾斜，更甚至有时候他根本做不到公平公正。
这也不难理解。人难免是会有利己主义的，很多时候有些人为了自己的利益是不择手段的，宫斗戏里多少妃子娘娘为了保全自己的地位而选择牺牲身边的丫鬟的戏屡见不鲜，已经不是什么新事了。
而这样无担当型的领导，我最不建议跟，因为有可能，你就是下一个替死鬼。
打怪，最终还得靠自己
当然了，在职场里跟对领导固然重要，一个对的领导懂得赏识，会挖掘下属身上的闪光点，并且能够将这个闪光点放大，从而让这个人完成自我的成长，成为团队里，公司里或不可缺的一个人。这也应是一个好的领导应必备的技能之一。
但是更多时候，我们还是自我成长，而不能等着他人来扶着自己走职场里的每一步路。打怪升级虽然离不开装备，但是如何运用这些技能，最终，仰仗的还是我们自己。
装备再牛逼，技能这一关过不去，还是白瞎。
所以，最终让我们意识到需要成长，不断完善改变进步的，还是我们自己。
你见过最渣的领导是什么样的？望采纳谢谢
平时就要跟领导处好关系，一旦我们被领导认可了，那么升职加薪就是指日可待了。但是你们知不知道，有这么四种领导千万不要被他们看上，否则不仅你做事会非常累，而且还看不到前途。
