Question

如何才能成为一个独当一面的人？

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Answer 1

现代条件下，对独当一面人才的要求，更多的是指一个团队，而不仅仅是指某一个人的单项工作能力。所以，在受领任务后，你首先要组建或运用好这个团队，不管这个团队是专职的，还是临时组建的兼职团队。你要根据工作任务，分析团队每个成员的专业、特长、爱好、性格、家庭因素等各种情况，妥善分配任务，安排工作。特别是要避免让数学天才来做一线劳力，让销售精英来做食堂阿姨这种明显不合适工作安排。同时，要根据工作进度，及时掌握各类信息，予以适当调整，确保团队每一个成员都能够发挥好作用，做到人尽其才、才尽其用、总体效益最好。

Answer 2

要时刻培养自己主动承担、勇于负责的精神。一个人能否独当一面，首先从精神上、心理上要有主动承担、勇于负责的精神，只有先具有独当一面的自信心，然后才有可能去做到独当一面。因为独当一面就意味着责任，意味着你不仅要受领某一方面的工作任务，还要保证可以按领导的要求完成好这个工作任务，为此，你可能要承受巨大的心理压力，可能要经历无数的挫折，但你不能有任何的抱怨，不能有任何的退缩，唯有一心一意的努力，持续付出不亚于任何人的努力，直至目标达成。

Answer 3

独当一面，意味着领导交给你任务后，他就不会再持续跟进，工作的具体细节、进度把握，全部交到你手上，领导只会要求你在某一个时间节点，给予领导某个工作的成果。所以对于你来说，必须按领导赋予的任务，首先制定倒推计划表，确保自己可以按照时间节点完成相应的工作，这个过程中，可能会有各种因素影响，导致你无法按时间节点表来完成相关工作，所以你又必须预留相应的空间以便处置相关的突发情况；还有一种可能，领导可能希望你达成95分的标准，但你在实际工作的过程中，发现各种因素影响，导致你可能只会达成80%的标准，那你又要分析各种因素，认真分析原因，细致制定措施，确保95%目标的达成。

Answer 4

一个人不可能是所有专业领域的专家，独挡一面也不是说所有事情都要你去做，但是你要能够说清楚，能够提出清晰的思路和方法，能够协调和整合好资源，能够完成既定的目标。如果综合技能有10个考察的方面，那么每个方面你如果都能够达到80分，那一定具备独挡一面的能力。如果有一个或多个短板，即使某一个方面再强也很难独挡一面。而真正里面最重要的两个又是沟通协调能力，在沟通过程中的理解能力。

Answer 5

你要时刻培养自己站在更高层面上思考问题、统筹问题的能力。一个人能否做到独当一面，需要有站在更高层面思考问题、统筹问题的能力。这个能力，不仅仅是持续不断地做就可以拥有的，更需要你平时多看看领导是怎么做的，多想想领导为什么要这么做？你是否有更好的方法，可以达成这个目标？工作中遇到各类矛盾、问题，领导是如何处理的，你有没有掌握这种方法？你有没有更好的处理方法？