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在我看来,这种情况是属于正常的。对于老板而言,他不会相信每个员工都会每天准时的去上班,因为他也是从底层做起的,他明白这些一线员工心里的想法。也正因为如此,才必须要实施这种考勤打卡制度,一来是为了防止员工迟到早退,二来也可以让自己心中有数,能够辨别出谁才是兢兢业业工作的好员工。对于企业的管理层而言,其实考勤打卡制度以及对他们没有了那么多的限制。
毕竟,能坐到管理层位置的人多半都是公司实际利益相关的人员,对于他们而言,公司的利润以及发展好坏直接关系到了他们的利益本身,因此他们会对公司的事情格外上心,也不是很需要考勤打卡的方式来捆绑他们。
不过这种区别对待的方式也有很大的弊端,会让大多数的一线员工心生不满,毕竟同样作为企业的一员,却被不同的管理办法管制,本来管理层就比一线的员工工资高很多,再加之这种“畸形”的管理方式,很容易失去民心。如果失去了员工对企业的归属感,在我看来才是最可怕的事情。不同的管理方法本意是为了更好的管理公司,毕竟管理层的员工作为企业打拼起来的功臣,总不能还和普通员工一样的待遇,这样又会让管理层不满。
因此就必须要做出一些补救的措施,在我看来,只有老板真正做到以身作则才能打消员工的这种认为不公平的想法。
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正常的。
你以为世界是公平的,那是因为你站得不够高。经历的不过多。
并且可能看到管理层来得晚了,或者时常不在岗位上。
其实他们可能没有太多的体力劳动,但是并不能说他们对公司的贡献不大。
他们可能去谈了业务,可能去了工商,税务,海关,银行,进出口等等地方。
一个好的公司,不能只看打卡记录,也不能不看打卡记录。
但是更多的要看员工对公司的贡献以及员工对公司的价值。
你以为世界是公平的,那是因为你站得不够高。经历的不过多。
并且可能看到管理层来得晚了,或者时常不在岗位上。
其实他们可能没有太多的体力劳动,但是并不能说他们对公司的贡献不大。
他们可能去谈了业务,可能去了工商,税务,海关,银行,进出口等等地方。
一个好的公司,不能只看打卡记录,也不能不看打卡记录。
但是更多的要看员工对公司的贡献以及员工对公司的价值。
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我觉得正常。一个公司一种规定,既然是规定,就有他的道理。员工到公司后,以生产车间为工作地,直到下班才能离开。管理人员相对自由一些,不光需要在办公室工作,还需要到客户单位谈生意,沟通协调,所以打卡有时候就不一定合适了。总之要理解
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2019-09-17
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正常。
因为规定只是针对员工的,管理层是制定规则的。如果管理和下面的员工都一样,那还要什么员工,大家都是老板了。
因为规定只是针对员工的,管理层是制定规则的。如果管理和下面的员工都一样,那还要什么员工,大家都是老板了。
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个人觉得非常正常,管理层平时的工作侧重点和普通员工不一样,有任何特殊情况都要第一时候到场去处理,占用的自己时间比较多,不打卡是另一种方式的补偿。而一线的基本都是正常时间上下班。
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