校外培训机构为什么很难盈利？
校外培训机构盈利困难主要还是生源问题吧。教育机构的运营成本其实并不高。主要是房租、员工工资加日常开销。这个行业的利润还是很高的，以我所在的城市为例，机构收学生两个小时500元左右的学费，给到老师手里大概150元左右(北京等大城市课时费更高)。一般机构收的学费只有不到三分之一是老师的课时费。所以教育机构的利润还是很高的，只要有生源就能盈利。
那么为什么机构会赚不到钱呢？我分析有几点原因。
一、这个行业门槛太低，几乎没有门槛，导致同行太多，客户分流严重。想开教育机构，成本低，有的小机构随便找个小区，租个民房就可以干了。有人问，会不会有相关部门来查。基本没有，即使有来查的，一般就说是几个老师组织学生补课，不是盈利性质的，检查部门也会不了了之。因此，由于同行太多，学生分流严重，生源受很大影响。
二、学生上课时间有限。现在的中学生尤其是高中生，在学校都有补课。学生一般一周只休息一天，还有好多学校学生是住宿的。这就大大缩短了学生上课的时间。机构是想给学生上课，可是学生大部分时间在学校啊。我们看到周末和寒暑假基本上每个机构学生都不少。
三、部分在职教师收费辅导自己学生，学生被学校内部消化了。现在好多在职教师带学生课外辅导，学生在学校辅导一是老师绝对值得信任，二是时间上好安排，不用专门找休息日。这样就再次减少了机构的生源。
所以就我观察来看，机构的盈利主要是周末和寒暑假，尤其是寒暑假绝对暴利。平时则是维持正常运行的水平，甚至有可能亏损。但是由于其利润超高，门槛超低，还是有越来越多的人涌入这个行业！，但是平时周一到周五，学生就是很少。没办法，这是这个行业的特点。
四、高房租及线上教育的双重影响。前文提到校外培训机构的运营成本很大一部分是房租成本。近几年由于房价越来越高，培训机构的房租成本也越来越高了。另外随着监管的完善，管理部门对校外培训机构的营业面积也有了要求，达不到要求的不允许营业。因此运营校外培训机构的成本确实越来越高了。
近几年由于互联网的发展，线上教育越来越火，特别是今年（2020）年特殊时期，线上教育更是风生水起。生源是有限的，线上教育机构截取了越来越多的生源线下机构的生意就越来越难做了。建议线下机构尝试开展线上教学，及时转型顺应潮流顺便降低运营成本。
罗兰格咨询
2024-11-21 广告
相信一定有些校长存在这样的困惑：为何招生数量逐渐增加，利润却持续走低？究竟是什么耗空了机构的利润？染书云小编就这个问题给出4点原因，校长们请一一对照，警惕内耗。
教学服务的缺失
办过学校的校长都知道，首单用户(学生)获客成本会较高，而续报、转介绍是提高机构利润的重要途径。要提升机构的续报、转介绍等，除了教学质量过硬外，教学服务也要跟得上。
现在，在学生报班咨询时，许多机构也打折有优质教学服务的幌子，一旦家长完成交费，服务质量都与报名前大相径庭。教学服务的缺失，不仅拉低了续报和转介绍，更坏了机构的口碑，利润低也就成了必然。
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随意发动促销战、价格战
促销战、价格战是市场竞争中的常见手段，合理有效的促销的确能使企业保持活力，但有些企业已经将促销战、价格战发展变成日常行为。这种持续性的过渡促销只能带来销量的提升，但真正落实到利润上，却往往所剩无几甚至亏损。
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机构教学资源配置不合理
与很多行业相同，学校的招生也有淡旺季。很多学校在招生旺季时会大量配资教学资源，比如师资、教室以及其他固定资产等，而到了淡季，这些资源就会被闲置下来，长此以往，会消耗掉机构的不少资金。在此，建议大家提前做好淡旺季的资源配置，校区运营上，既要会赚钱，更要懂省钱。
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员工管理不善
刘邦称帝后，在一次宴会上问群臣自己为什么能够夺取天下，刘邦酒后如实回答：在大帐内出谋划策,在千里以外一决胜负，我不如张良;平定国家，安抚百姓，供给军饷，不断绝运粮食的道路,我不如萧何;联合众多的士兵，打仗一定胜利，攻占一定取得,我不如韩信。这三个人都是豪杰的人,我能够利用他们，这是我取得天下的原因。可见，在企业中，有效的管理至关重要。
由于管理不善，一些员工养成了和稀泥，相互扯皮的习惯。销售人员不去跑业务、服务人员不愿解答客户问题、教师不能好好上课……企业的利润自然被这样的敷衍了事吃掉了。
