管理学的判断题

1.有效的沟通是信息发出者与接收者共同的不可推卸的责任。A.错误B.正确2.管理是一项任务,是让别人与自己一道去实现既定的目标,是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。A... 1. 有效的沟通是信息发出者与接收者共同的不可推卸的责任。A. 错误
B. 正确
2. 管理是一项任务,是让别人与自己一道去实现既定的目标,是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。A. 错误
B. 正确
3. 领导艺术是富有创造性的领导方法的体现。A. 错误
B. 正确
4. 组织工作可以不考虑非正式组织的影响。A. 错误
B. 正确
5. 计划越长,不肯定的因素就越多,计划的正确性也就会变得不太有把握了。A. 错误
B. 正确
6. 直接管理原理强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触,更不能“朝令夕改”。A. 错误
B. 正确
7. “经济人”观点认为人是由社会需求而引起工作动机的,并引导行为指向目标的活动过程。A. 错误
B. 正确
8. 所谓决策就是为达到一定目标,从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。A. 错误
B. 正确
9. 管理学中人员配备的目的是为了在组织中实行公开竞争,空缺是职务对所有人开放,并保证主管人员的才能发挥。A. 错误
B. 正确
10. 现场控制的控制重点是把注意力集中在历史结果上,并将它作为未来行为基础。A. 错误
B. 正确
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gaolei1989119
2010-12-21 · 超过11用户采纳过TA的回答
知道答主
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1:马斯洛的需求层次理论认为,人的需求可以跨层次实现
2:授权过程实际上是将权利与责任同时转移给他人。
3:沟通渠道越长,环节越多,造成信息失真的可能性就越小。
4:扁平式组织结构管理层级比较少,信息的沟通和传递速度快。
5:激励理论认为,激励力与期望值成正比。
6:领导本质上是一种影响力。
7:在人与人之间沟通中,存在着心理因素和心理障碍的影响。
8:非正式组织和正式组织是冲突的。
9:管理既是一门科学,又是一门艺术。
10:滚动计划法最大的缺点是计划脱离实际。
11:人本主义实际上就是通常意义上的人本原理
12:在组织规模一定的条件下,管理幅度与管理层次呈反比关系。
13:组织冲突职能给组织带来消极的影响。
14:负强化可以抑制不好的事情发生。
15:组织内仅存在向下和向上两种沟通渠道
1、X 层次是不能跨越的,这也是马洛斯的不足之处之一
2、X 不是的,授权方应该负有一定的责任,而不是完全责任转移
3、X 渠道越多,沟通的障碍越多,信息失真越大
4、V 正确,渠道短,当然是效果和效率高了
5、V 正确,激励力=期望值X可能实现性
6、V 领导力本身事影响力
7、V 对的
8、X 不冲突,可以一起共存
9、V 对的
10、X 最大的优点是不脱离实际
11、X 对的
12、V 对的
13、X 冲突处理好的话可以有积极作用
14、V 正确,比如对什么进行惩罚,就是负强化,防止发生不好的事
15、X 还有同级之间的沟通
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匿名用户
2010-12-21
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A,A,A,A,A,B,A,A,A,A
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