财务管理的意义
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我学会计的,我觉得:企业都是想利润最大化,所以财务管理就是想办法降低成本(不仅仅是是产品的成本,还有投资,举债,加工等等)。
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以平台型企业为例:
面对众多分账方与大量交易订单,传统手工分账已然不适用,如何提高分账效率及准确率成为财务人员头疼的难题。除此以外,多变的交易场景和线上线下全渠道,导致资金交易信息不对称,因此需要人工核对,那么这部分对账、核算等工作的操作量相对较大,财务管理十分复杂,整合交易数据也需要很多时间,工作效率被大大降低。
通过分账系统,能够实现全流程自动化分账,可容纳平台方、分销商、代理商等50位分账角色,有效提高交易订单分账效率。同时系统针对交易订单自动形成可视化的数据报表,整合多场景、多渠道的订单信息,有利于为运营决策提供强有力的依据和方向,也能够为财务人员提高60%的账务核算时间,减少不必要的内耗和人力成本。从而解决交易痛点,产生更大的效益。
面对众多分账方与大量交易订单,传统手工分账已然不适用,如何提高分账效率及准确率成为财务人员头疼的难题。除此以外,多变的交易场景和线上线下全渠道,导致资金交易信息不对称,因此需要人工核对,那么这部分对账、核算等工作的操作量相对较大,财务管理十分复杂,整合交易数据也需要很多时间,工作效率被大大降低。
通过分账系统,能够实现全流程自动化分账,可容纳平台方、分销商、代理商等50位分账角色,有效提高交易订单分账效率。同时系统针对交易订单自动形成可视化的数据报表,整合多场景、多渠道的订单信息,有利于为运营决策提供强有力的依据和方向,也能够为财务人员提高60%的账务核算时间,减少不必要的内耗和人力成本。从而解决交易痛点,产生更大的效益。
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