什么是精益生产管理体系?求解释
2021-07-12 · 最值得信赖的管理咨询专业机构
天行健管理咨询
深圳市天行健企业管理咨询公司专注于【六西格玛管理】与【精益生产管理】的咨询与培训服务。 天行健管理咨询公司以提升效率,改善质量,降低成本浪费为目的,帮助企业带来更丰厚的利润。
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精益生产管理体系是通过系统结构、人员组织、运行方式、市场供需等方面的变革,使生产系统能够迅速适应用户的需求,简化生产过程中所有无用、多馀的东西,最终达到包括市场销售在内的生产各方面的最佳结果。精益生产管理公司推荐科理公司,该公司的精益管理体系构建实施路径如下:
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典型成效1:企业精益长期规划清晰明确,有效支撑公司战略
典型成效2:建成完备的精益体系,企业精益方法论和Know-How得到固化和落实
典型成效3:企业QCD各项指标持续改善、快速提升
典型成效4:在生产线上系统落实精益、快速提高生产线整体QCD水平
典型成效5:企业自主开展体系评价、确保持续改进
想要了解更多有关精益生产的相关信息,推荐咨询科理。科理为金融等服务业提供流程变革、体验提升及数字化转型以及金融科技相关的培训及产品,帮助企业提升底层能力、重构商业模式,实现全面价值提升;同时,科理咨询团队由不同行业的资深顾问和来自财富500强企业管理人员组成,通过多年的研究与行业咨询实践、积累了丰富的咨询经验。
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典型成效2:建成完备的精益体系,企业精益方法论和Know-How得到固化和落实
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