Question

什么是精益生产管理体系？求解释

Answer 1

精益生产管理体系是通过系统结构、人员组织、运行方式、市场供需等方面的变革，使生产系统能够迅速适应用户的需求，简化生产过程中所有无用、多馀的东西，最终达到包括市场销售在内的生产各方面的最佳结果。精益生产管理公司推荐科理公司，该公司的精益管理体系构建实施路径如下：
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典型成效1：企业精益长期规划清晰明确，有效支撑公司战略
典型成效2：建成完备的精益体系，企业精益方法论和Know-How得到固化和落实
典型成效3：企业QCD各项指标持续改善、快速提升
典型成效4：在生产线上系统落实精益、快速提高生产线整体QCD水平
典型成效5：企业自主开展体系评价、确保持续改进

想要了解更多有关精益生产的相关信息，推荐咨询科理。科理为金融等服务业提供流程变革、体验提升及数字化转型以及金融科技相关的培训及产品，帮助企业提升底层能力、重构商业模式，实现全面价值提升；同时，科理咨询团队由不同行业的资深顾问和来自财富500强企业管理人员组成，通过多年的研究与行业咨询实践、积累了丰富的咨询经验。

Answer 2

什么是精益生产管理体系：
如果把精益生产管理体系看作一幢大厦，它的基础就是在计算机网络支持下的、以小组方式工作的并行工作方式。在此基础上的三根支柱就是：
（1）全面质量管理，它是保证产品质量，达到零缺陷目标的主要措施；
（2）准时生产和零库存，它是缩短生产周期和降低生产成本的主要方法；
（3）成组技术，这是实现多品种、按顾客订单组织生产、扩大批量、降低成本的技术基础。这幢大厦的屋顶就是精益生产体系。
通过以上内容，相信大家就会明白什么是精益生产管理体系，这样能更好的应用和使用。

Answer 3

精益生产管理体系是通过系统结构、人员组织、运行方式、市场供需等方面的变革，使生产系统能够迅速适应用户的需求，简化生产过程中所有无用、多馀的东西，最终达到包括市场销售在内的生产各方面的最佳结果。精益生产管理公司推荐科理公司，该公司的精益管理体系构建实施路径如下：
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典型成效1：企业精益长期规划清晰明确，有效支撑公司战略
典型成效2：建成完备的精益体系，企业精益方法论和Know-How得到固化和落实
典型成效3：企业QCD各项指标持续改善、快速提升
典型成效4：在生产线上系统落实精益、快速提高生产线整体QCD水平
典型成效5：企业自主开展体系评价、确保持续改进

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