企业数字化转型的概念是什么?
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企业数字化转型是什么?如何做?相信很多企业负责人阅读过很多关于数字化转型的信息,但是对企业数字化转型的认识还是一知半解,而无从下手。
其实我们可以这样理解,数字化转型是工业经济向数字经济过渡的一个不断演进的进程,是一个企业将互联网、大数据、人工智能与实体经济进行相融的过程,这一个过程我们就可以称之为企业数字化转型。
我们通常所说的数字化转型包含两个方面:改革和升级,具体可以文章:数字化转型改革或升级,你更偏向哪个?那么我们在进行数字化转型的时候,拦路虎是哪个?编者认为是企业内部资源如何优化、底层设备如何转型配置、企业负责人是否有充足的数字化思维等,这些都是推动企业产业体系走向的决定性因素。
所以打造数字化生态圈,全面赋能企业数字化转型显得尤其重要,在数字化转型进程中,除了找专业的数字化转型公司(如银弹谷),还需要明确企业数字化转型驱动力、价值观及资源环境的引因,同时明确数字化三个螺旋式上升的阶段:在线化、数据化、智能化。
打造企业数字化生态圈,以数据化驱动企业转型的理论体系和解决方案,随时调整数字化体系机制,让企业与社会的价值形成共生共荣。
其实我们可以这样理解,数字化转型是工业经济向数字经济过渡的一个不断演进的进程,是一个企业将互联网、大数据、人工智能与实体经济进行相融的过程,这一个过程我们就可以称之为企业数字化转型。
我们通常所说的数字化转型包含两个方面:改革和升级,具体可以文章:数字化转型改革或升级,你更偏向哪个?那么我们在进行数字化转型的时候,拦路虎是哪个?编者认为是企业内部资源如何优化、底层设备如何转型配置、企业负责人是否有充足的数字化思维等,这些都是推动企业产业体系走向的决定性因素。
所以打造数字化生态圈,全面赋能企业数字化转型显得尤其重要,在数字化转型进程中,除了找专业的数字化转型公司(如银弹谷),还需要明确企业数字化转型驱动力、价值观及资源环境的引因,同时明确数字化三个螺旋式上升的阶段:在线化、数据化、智能化。
打造企业数字化生态圈,以数据化驱动企业转型的理论体系和解决方案,随时调整数字化体系机制,让企业与社会的价值形成共生共荣。
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数字化转型,是企业在全球数字化变革的背景下,为适应数字经济环境下企业生存发展和市场变化的需要,对企业进行的主动的、系统性、整体性的转型升级。是通过新一代数字技术的深入应用,构建一个全面感知、无缝联接、高度智能的数字孪生企业,进而以数字仿真,优化再造物理世界的企业,对传统管理模式、业务模式、商业模式进行创新和重塑,实现企业的业务成功和增长与发展。
数字化转型表明,只有企业对其业务进行系统性、彻底的(或重大和完全的)重新定义——而不仅仅是IT,而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义的时候,成功才会得以实现。
数字化转型表明,只有企业对其业务进行系统性、彻底的(或重大和完全的)重新定义——而不仅仅是IT,而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义的时候,成功才会得以实现。
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