企业文化非常重要，用什么方法才能渗透到每个员工的心中呢？
一个企业要在长河风雨中生存，要在高度竞争的经济大潮中取得长足的进步，仅靠高端的设备和技术资源、优秀的人才和先进的管理是不够的。这些都是企业发展的基础和条件,但为了使企业更具竞争力,更进一步,企业文化是至关重要的。
翻开历史，你会发现世界上只有两种组织有500多年的历史，那就是教会和学校。这两个组织的共同特点是:都有根深蒂固的信仰和根深蒂固的传统。作为一个企业，我们应该稳步的在底层建立基本的制度和核心的文化理念，并不断的渗透到每个员工的骨子里和行为里。这样的企业才是真正的“诚信”和“传统”企业，才是真正可以做长线的企业。
将宣钢的企业文化理念渗透到每一个员工的心中，我们不能靠喊口号贴标语来做一些宣传。这些宣传是必不可少的，但它们只是最初阶段的文化表征。学习“一个愿景，十个概念”的目的是让每个人都能深刻理解它的科学内涵，而不是通过这种阶段性的学习让这个概念根植于员工的心中。从5月1日开始，学习活动将进入行动实践阶段，这是将理论学习融入实践，让文化理念在员工心中萌发的关键阶段。在这一阶段，除了按照四种组合进行活动外，还要对每个概念采取具体的渗透措施，如如何让员工按照“学习概念”进行独立学习，必须解决持续学习的问题，否则培训可能会流于形式，“工作中学习，工作中学习”等。“从工作中学习”也很难完成。
因此，开展企业文化理念学习活动最根本的是如何在活动之后去做，否则，当文化的种子刚刚萌芽，就很可能夭折。有两个方面必须坚持:一是明确企业文化建设的主体，即文化的建设者和实践者。企业文化必须以领导为导向，廉洁治理，中层领导对秩序起着非常重要的作用，他们对概念的理解和行为水平直接影响着员工，员工的绩效是企业的主体，也是创造效益的主体，只有这样，文化建设才能逐步深化。二是不断提高员工素质，员工素质与企业文化建设的密切关系，最后是人的素质，只有不断提高员工素质，才能对“信念”的接受和坚持，我们宣化优良传统将发扬光大，宣化百年文化理念也将根植于人心。
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2020-04-24 广告
