怎样正确判断领导是否在培养你？或是单纯压榨你？
领导者是我们的职业领导者，直接影响我们的职业生涯。但是，人们是多方面的，在谈论培养您的领导者时，也许他们只是在画一个饼来挤压您。那么，如何判断领导者是在培养你还是在挤压您呢？领导是否得到合理授权。成功的领导者都是节电规模，有效制衡和权力约束的大师，使授权成为他们自己的化身。领导者将权力合理地掌握在下属手中，这可以给他们学习和改进的机会，使他们放开手脚，扩大自己在不断探索潜力和挑战性工作中的能力范围他们自己。同时，您也可以压缩有限的时间来从事更重要的工作内容。
工作场所中有一句俗语：“领导就像放风筝。太松或太紧都不利于团队合作。”领导授权的优缺点取决于是否合理，如果领导者愿意培训您，他将授权您推进工作，完成并完成任务，并让您在工作场所提高竞争力；领导者是否同意他所说的话和所做的事情？相信自己的下属的优秀领导者必须保持一致，并且他必须按照他说的做。正是因为如此，他才能说服公众并获得下属的认可。在日常工作和生活中，领导者将通过描述下属的远大前景和可观的巨大利益来调动下属的热情，但就履行诺言而言，他所说的话可能无法实现。
除了他的承诺是可信的，他的承诺确实可以在您身上实现，并帮助您成为更好的自己。如果领导者挤压他的下属，他可能只是在空中任意建造一座城堡，这使您产生难以验证的想法。最后，没有实现的可能性，但是收益很少，而且这个问题是空洞的和感伤的。领导者是否关心下属的收入？这里的“收入”不仅指实际的有形收入，还指广义的“收入”，包括福利，晋升空间，职业发展等。作为领导者，他所维护的自然是企业的利益，但他也关注自己的利益。一个真正出色的领导者不仅会考虑到这些因素，还会关心下属的收入。
在自己的权限范围内，他将尽可能多地照顾下属，充分发挥和利用他的影响力，并帮助其下属谋取所能获得的利益。在工作场所，您所追求的不过是工资报酬，晋升空间和自我实现。在现代企业中，薪资和薪酬主要由固定部分和与绩效相关的两部分组成。前者不能改变，而后者在很大程度上取决于自己。优秀的领导者会看到您的努力，并鼓励其下属追求卓越的目标。
