在职场碰到些问题,想请教大家一下,大家有啥好方法么? 10
新入某公司半年,a同事交接部分工作给我,但没拉我进一些工作交接群,导致我一直将做好的工作文档发他私人微信(刚开始a同事也是这么要求的,我也是后面才知道有交接群,a同事一直...
新入某公司半年,a同事交接部分工作给我,但没拉我进一些工作交接群,导致我一直将做好的工作文档发他私人微信(刚开始a同事也是这么要求的,我也是后面才知道有交接群,a同事一直拿我做好的文档上发),这是不是就是变相拿我功劳了?最近又交接工作给我,很多要点都没讲清楚,出问题了又怪这怪那的,很醉,该怎么稳妥处理解决?
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新进入一家公司,因为不了解公司里的人和事,难免出现这样的状况,不必责难自己,也不必责怪他人,进入新单位都有一个相互熟悉了解的过程。同事虽然做的不妥,让你不满意不舒服,但另一面又让你认知了他和一些事,才有了你今天的问题和思考。
至于交接群的事可以跟同事沟通一下,说既然是一个单位的人了,为了今后的工作需要相互更好的配合,表达自己也想进群的想法,希望同事能够促成并如愿。
如果工作中确实是同事思考安排的不够细致全面到位,不够稳妥,你若发现了应及时提醒以减免失误并注意方式方法,给同事点面子。若你执行吩咐时没发现问题,你也照吩咐去做了,如果出了差错肯定是吩咐的人首担其责,其次才是领受吩咐的人承担次要责任。但是出了这种事谁也不要埋怨谁,埋怨本身是负能量,于事无补还激化矛盾,明智之举是各自带头积极向内查找自己的问题缺憾,以后应引起重视并改进提升才对。
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任何人(包括最大的老板)交付工作都应当通知直系领导,不经领导“协调”的工作为什么要做!
日后再有类似事情,直接反问“这事领导怎么安排的。”
日后再有类似事情,直接反问“这事领导怎么安排的。”
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你的明白两点,一,公司不养闲人,二,被同事利用,至少证明有能力,三,你和你同事,同一个老板,所谓文档,谁送与有什么关系,只要公司挣钱,工资到位,计较那么多干嘛
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这个可以直接找你的上级领导,要求领导把你拉进群,理由也很简单,为了更好地融入工作。如果领导也是这个模样,那么赶紧离职吧,没有升职加薪的希望。
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找同事和上级要求加入群,开会和询问上级的时候也可以让他给你个解决方案
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