创业需要学什么
1.两个出发点:一切面向市场需求；从我能做什么(有什么优势)或者我有什么资源开始。
2.选择你的团队:企业太年轻，不应该有明显的分工；每个人都是多才多艺的手
3.控制你的成本：钱要按单位办理“元”来花；因为每一块钱都很难赚到。
4.想到就去做:需要有想法，努力；如果你向前看，你就没有任何优势
5.随时准备转为：了解时事者为俊杰，及时止损
6.赚钱是最后一句话:不一定要追求最先进的技术；但是，我们必须注意利用技术取利润，先活下去
7.了解很多常识：理财：.拉投资.缴税.申请补贴.技术认证.团队管理.谈合作等
8.请一个好“谋士”:学金融、学经营、学交际、学思路.学战略等
具体有哪些常识要知道：
一.开业.财务.税收.银行相关知识。
1.有关企业注册资本的法律法规；
2.如何申请开业登记；
3.如何办理税务登记；
4.税务申报有哪些规定；
5.如何管理发票；
6.银行账户管理；经济交往中的各种结算方式；
7.你应该交什么税，怎么交；
8.如何获得税收减免待遇；
9.如何管理流动资产；
10.如何进行会计管理.财务知识；
11.国家对逃税等违规行为有哪些制裁措施；
12.有关部门如何进行经济检查；
13.行业管理部门如何进行行业管理和检查。
二.营销知识。
1.市场预测和市场调查知识；
2.消费观念知识；
3.定价知识和定价策略；
4.仓储知识；
5.研发营销渠道知识；
6.营销管理知识；
7.社交礼仪。
三.货物知识。
1.批发.零售知识；
2.货物类型.质量及相关计量知识；
3.货物运输知识；
4.储存货物的知识；
5.商品货物识别知识；
6.关于危险品的监管知识。
四.服务业知识。
1.管理服务行业的法律法规；
2.各专业服务行业的行业规则.业务知识。
五.经济法常识。
1.合同法；
2.公司法；
3.反不正当竞争法；
4.保护消费者权益的法律；
5.《产品质量法》；
6.商标法；
7.《税法》；
8.《会计法》；
创办一个公司，创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。
⒉怎样确立创业目标
赚钱是重要的目标，但并不是惟一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。
⒊怎样制订创业原则
在创立公司的时候，你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱，明天会不会赚钱？面对非常艰苦的工作，你会感到不愉快。第一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。
⒋怎样规划创业步骤
这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来？怎么会有这个创意？资金怎么找？怎么组织一个团队？产品的市场行销怎么做？这个产品做完了，你会不会还想做？如此周而复始
⒌怎样创造创业条件
创业时，不一定要有一个很重大的发明，重要的是你所做的东西，在市场上会不会成功？然后要考虑市场上需求怎么样？自己的能力是什么？最后再把这些都结合起来。
⒍怎样确定创业期限
一个很大的公司，至少要花三年五年才能做出来，时间太长，风险也大，因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。
⒎怎样处理与投资人关系
很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是99％，投资人应该是1％。这种想法
对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资，一半的股权要交给投资人，以后如果需要更多投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示你拥有的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高。⒏怎样产生好创意
一个很好的创意，在市场上并不一定有价值。在我的经验里，任何好创意都已经有很多人想过了，重要的是在好创意里面，是否包含着市场需求。
⒐怎样组织好的团队
在组建团队时，很多人认为要把最好的人才都网罗起来。事实上创业团队简单一点，朴素一点，每个人不一定都很强，只要能凝聚起来，就是一个非常好的团队。
⒑怎样选择风险投资商
第一要确定好各自的股份占多少；第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商，第三要找有很大影响力的风险投资商，借助他们的经验和力量。
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能够满足不同学员的学习需求
学员可根据自身需求灵活选择创业单品
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