Question

现场管理如何按精益生产方式进行？

Answer 1

Answer 2

现场管理如何按精益生产方式进行？
1.把复杂的事情简单化
把复杂的事情简单化，是一个优秀管理者最基本的能力。要把握复杂问题中的共性和基本原理，从各种表象中找出解决问题的整体思路，不纠缠于表面现象，标本兼治。遵守做事的原则，不要让简单变得复杂。
2.简单的事情标准化
任何简单的事情，由不同的人处理，可能会有很多不同的结果。有些结果是可控的，有些是不可控的。只有制定了标准流程，简单的事情才能不复杂。同时，流程这种简单的工作，低水平的管理者也能掌握。
3.量化事物的流动
管理过程中的每一个环节都是一个控制节点，对控制节点的检查和评价是过程控制中的关键。检查评估的依据是标准，谁来做？你什么时候做它？怎么做？到什么程度？什么时候检查？怎么查？是一个量化的过程。

Answer 3

现场管理下要按精益生产方式进行，最重要的一点，就是要明确整一个方式的目标，然后根据目标做好管理的规划，并严格的进行实施，这样才可以达到更理想的效果，也可以让现场的管理更加的高效率。