如何解决团队中的矛盾与冲突?
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一个团队由拥有不同思维、文化、价值观、性格的成员组成,这样的构成让团队充满生机,多姿多彩,可以激发团队创意,但同时也埋下了矛盾与冲突的种子。
1,矛盾与冲突可以是强有力的建设力,也可以是破坏力,处理得当可以使分歧、辩论和不同的观点成为创造性思维的源泉,可以让团队成员关系变得更为融洽,但过度不加节制的矛盾与冲突,对团队是种灾难,会阻碍团队目标的达成。团队领导者的挑战是把破坏性的矛盾最小化,同时鼓励建设性的分歧,就事论事,以问题解决为导向,防止冲突演变成人身攻击。
2,成员之间密切的关系可以较好的避免矛盾和冲突。当矛盾发生时,也可以加速矛盾的解决,因此团队建设很有必要,可以让大家更好的相互了解,相互合作,同时更不容易发生矛盾和冲突。
3, 在解决问题的过程中,要注重发现问题的根源,吸取经验教训,找到预防方法,而不是相互指责,追究责任。这种指责行为会导致恐惧,对问题的解决起到阻碍作用,要允许成员适度犯错,犯错与创意是一枚硬币的两面,扼杀了错误,也就扼杀了创意。
4,对人而言,犯错几乎无法避免,更重要的是要建立一个严谨的系统来避免问题的发生,在这种系统下,即使想犯错而不能,这种防呆法是一种很好的预防问题的理念。
5,其他可以用来解决矛盾的手段或技巧,包括理性的问题解决方法,如Kepner-Tregoe理性过程分析。
1,矛盾与冲突可以是强有力的建设力,也可以是破坏力,处理得当可以使分歧、辩论和不同的观点成为创造性思维的源泉,可以让团队成员关系变得更为融洽,但过度不加节制的矛盾与冲突,对团队是种灾难,会阻碍团队目标的达成。团队领导者的挑战是把破坏性的矛盾最小化,同时鼓励建设性的分歧,就事论事,以问题解决为导向,防止冲突演变成人身攻击。
2,成员之间密切的关系可以较好的避免矛盾和冲突。当矛盾发生时,也可以加速矛盾的解决,因此团队建设很有必要,可以让大家更好的相互了解,相互合作,同时更不容易发生矛盾和冲突。
3, 在解决问题的过程中,要注重发现问题的根源,吸取经验教训,找到预防方法,而不是相互指责,追究责任。这种指责行为会导致恐惧,对问题的解决起到阻碍作用,要允许成员适度犯错,犯错与创意是一枚硬币的两面,扼杀了错误,也就扼杀了创意。
4,对人而言,犯错几乎无法避免,更重要的是要建立一个严谨的系统来避免问题的发生,在这种系统下,即使想犯错而不能,这种防呆法是一种很好的预防问题的理念。
5,其他可以用来解决矛盾的手段或技巧,包括理性的问题解决方法,如Kepner-Tregoe理性过程分析。
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