下属的执行力差,这和领导有关系吗?
下属的执行力差,这和领导并没有什么直接联系,员工执行力差,这只能说明他们能力不行,当然,如果领导能够好好教导下属,积极主动帮助下属重塑执行力,那么对员工是很有帮助的。
下属执行力差,大多时候只能说明下属自己本身有问题
下属执行力差,只能说明他们自己不够努力,做事不够用力,工作能力很不足,但并不能意味着领导有什么问题,当然如果领导能够主动提醒一下下属,教给他们一些提升执行力的方法,那么下属就会进步的更快,但是很少会有领导这么做,在职场中遇到执行力不强的员工,领导的第一做法就是辞退换人,很多领导是不喜欢和下属多说废话的,而这也导致了下属的执行力越来越差,因为不会做,再挨骂,那么下属的自信心和执行力就会变得更差,可能比过往都要差,但小编认为一个下属理应有足够的工作效率和执行力,这是你入职的第一步。如果你的执行力不行,领导安排你的事情,你没办法很快的理解消化,那么你可以再去问领导,绝对不要乱干,否则只会越干越慢,越干越烦躁。
下属执行力差,领导只有一部分的责任
当然,如果是因为领导没把问题说清楚,而导致下属执行力差,那么领导是应付一部分责任的,因为如果他们能够说清楚,那么下属就不会走那么多冤枉路了,当然如果这位下属已经跟着领导很长时间,足够了解领导的需求,那么即便是领导说得再言简意赅,下属也会很快的了解到领导的意思,但是如果很长时间下属还是不能了解领导的需求,执行力特别差,那么这就是下属自己的问题了,应该从自身找找原因,看看是不是理解能力有问题,或是根本就不了解领导。
执行力差,就要多去了解领导的需求,提升自己的工作效率,尽量做事情利索一些,这样领导才会喜欢你。