监理实施细则
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监理实施细则是在监理规划指导下,在落实了各专业的监理责任后,由专业监理工程师针对项目的具体情况制定的更具有实施性和可操作性的业务文件。对中型及中型以上项目或者专业性较强、危险性较大的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则。
在施工阶段,如何对工程的质量进行控制;明确各质量控制点的位置及对质量控制点检查的方法;对质量通病提出预控措施,提醒承包人如何进行预控。指导质量监理的工作内容,如何进行动态控制,做好事前、事中、事后控制工作。
监理实施细则对监理的作用
1、指导监理工作,使监理人员通过各种控制方法能更好地进行质量、安全、进度、投资控制。
2、增加监理对本工程的认识和熟悉程度,针对性地开展监理工作。
3、监理实施细则中质量通病、重点、难点的分析及预控措施,能使现场监理人员在施工中迅速采取补救措施,有利于保证工程的质量、安全、进度、投资目标实现。
4、有助于提高监理的专业技术水平与监理素质。
5、综合运用规范,贯彻相关规定,使监理工作规范化、标准化。
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