你好，我认为职场中这样的老板讨员工喜欢：
待人随和，行事果断，奖罚分明，实实在在不画大饼的老板才能得到员工的喜欢
。
一，把人才当资源的老板
。人才是企业成功之本，老板要从爱才做起，若不爱惜人才一切都不用说了，这个企业也就没有可能持续发展下去
识才重德的老板
任人唯贤的前提是识才。一个老板是否能够慧眼识才，直接关系到企业的成败
。
二，有聚才之道的老板
。古语说“良禽择木而栖，良臣择主而仕”。聚才之道，有以下几点：一是靠美好的共同愿望；二是靠老板的人格魅力；三是靠良好的待遇与激励机制。
三，不求全责备的老板
。首先要容人之长，意思是要容得下比自己强的人。第二是要容人之短。第三是容人之错。再能干的员工，做的事情多了，犯错误就在所难免，所以作为老板要真正地了解人、理解人。
四，用人准的老板
。对真正有能力的人才，要打破地域、年龄、学历、亲疏等限制，大胆起用，这样才会有人才为你所用。
五，勤于沟通的老板
。为何老板和员工之间经常会有难以逾越的鸿沟呢？大多数情况是缺少直接的面对面沟通。作为老板，要主动与员工沟通。
六，信任人才的老板
。对于老板来讲，疑人不用，用人不疑，只是初级阶段；敢用疑人，会用疑人，才是智高一筹。只有这样，才能保证人才用之不竭。
七，合理分配利益的老板
企业获得丰厚的利润是老板和员工共同追求的目标。可利润获取之后，作为老板该如何进行利益的再分配，是考验老板能否将企业做大的关键。
祝你工作顺利。
这个问题比较好回答，我认真的想了一些大概有三种人。第一种人大家都会认同会来事的人；第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人；第三种人就是有工作能力，谦虚的人。这三种人如果领导都能够一起碰上，也就是这位领导修来的福分，因为他们在工作中完全满足领导的工作要求和心理要求，且能够出成绩。
第一种人大家都会认同会来事的人
只要是人都会有虚荣心，只是修炼好的领导少一点，修炼不好的领导多一些。毕竟好话悦耳，大家也可以扪心自问一下，自己是不是喜欢听好话？特别是会来事人的好话，听得一个人浑身上下就格外的舒服。只要他会来事不碍事就行；而且会来事的人还会帮助领导办点小事的同时，处处也为领导捧场。这样的“开心果”谁不喜欢？当然，领导也不例外。
第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人
这种人看见了工作就干，从上班一直干到下班。从来不和领导讲条件，只要领导交给他的活也都会认认真真、任劳任怨的把它干好干完。好像他生来就是做事的，所以人们都给他起了一个动听的名字“老黄牛”。我有一个朋友就是这样，他除了上述的优点外，还有最大的优点，就是当评先的名额不够，他的思想工作最好做。他口边总放着一句话：“有难处时就不用考虑我了，我对先不先进其实无所谓的”。你说有这个善解人意的“老黄牛”领导能不喜欢吗？
第三种人就是有工作能力，谦虚的人
这种人一般都聪明，心态好。做什么像什么！有较强的工作能力，微笑总管在脸上，看见了领导微笑中还会添加一点羞涩。一是他把工作当事业来做，越是艰难越向前；二是他能够在工作中得到乐趣和享受。在他认为，把自己的一个简单的想法，能够把它变成一个完美的现实。这个过程就足以让他兴奋，这个完美的现实足够让他享受。这种快感足以让他回味许久许久，特别是在领导和同事们的赞美声中。这样的人，他一直在追求中成长，而且越成长积累得越多。他的目光一直都盯在事业上，不但的攻克、不断的创新。也就没有时间和心事去盯着荣誉了！这样的员工领导用得放心。故领导就没有不喜欢的理由了。
综上所述，一个合格的领导如果遇上了上述三种人，会毫不犹豫的纳入怀中，爱不择手。喜欢的同时，领导会想法设法的尽量满足他们各自的要求；为他们服务；为他们营造一个更舒适的工作环境，把他们的潜力充分发挥出来。因为只要有这三种人同在，领导的团队一定能够创造优异成绩来，团队的成绩出来了，就等于说领导的成绩也出来了，且自我感觉良好
我个人觉得是平易近人的、护犊子的、敢于承担的、能指导我的和能起带头作用的上司我喜欢跟随。
首先是性格，为什么把性格排在第一位，因为上司性格好了其他的才有的说，要是上司动不动就情绪化，员工一有做不好就发火，只看结果不看过程，这种上司也许会带给公司带来业绩，但是时间一长，我估计手底下就没有员工可带了，所以上司最起码性格要好，平易近人；
1.关注员工的健康每年提供体检，公司内部提供健身场所，员工不仅收获了健康，还增加了很多工作之外的链接。工作状态和团队凝聚力都有了明显的提升。健康不止是身体上，心理上也同样需要。能提供情绪发泄的场所。
2.心系员工和家属我以前工作的公司每到员工生日，公司老板都会给每个员工的父母500元的生日礼金，而且只打到员工父母的卡上。比如阿里巴巴的方式就很特别。每年的5月10日是阿里巴巴的传的“阿里日”，在这个日子里，公司会盛情邀请员工家属来参观公司、了解公司。
3.和员工保持良好的关系相比于大公司，很多人在找工作时反而更加青眯小公司，老板经常能和员工一起工作，聚餐。老板能认识每一位员工，叫的上每个人的名字。
4.给福利一定要超出预期福利这种东西，要么不给，要么就超出预期地给，最起码不能低于及格线。
5.直接给钱是最靠谱的方式马云有句名言想必大家都听过。他说一个员工离职无非两个原因：要么心受委屈了，要么钱没给到位。大部分人工作，其实是为老板的梦想打拼。大家最关心的，还是那些最朴素的东西：工资多少？提成多少？奖金多少？
还有些老板喜欢跟基层员工讲情怀、画大饼，然而能被唬住的，也只有那些初出茅庐小白。价值交换还是要对等，否则人家凭什么浪费自己的生命去实现你的梦想？稍微长点儿脑子的，没人会吃这一套。所以，最靠谱的还是升职加薪、发奖金！
我们在职场当中肯定会发现，有一些性格的老板非常的受人喜欢。就是民主型的性格，这样的一种性格就是会和自己的员工打成一片。并且在生活当中和工作当中，都会和自己的员工成为朋友。这样的一些老板，他们自己非常的有亲和力。而且会觉得员工并不只是自己的员工，还是自己的朋友他们会把自己的员工当成自己的家人对待。那么这样的一个老板，的确会让人感觉到十分的爱戴。而且在工作的时候，员工也会更加的卖力。
非常有亲和力的
觉得这样的一个老板是值得深交的，所以如果能够成为这样的一个老板，那么自己手底下的员工肯定会更加的努力。我们在工作当中，并不能够去压榨自己的员工，这样只会让自己的员工感觉到十分的痛苦，并且在工作的时候，很有可能会出现一些相关的问题。作为一个老板来说，不仅是要为公司的未来谋划，更重要的也是需要去考虑到这些员工的发展。对于这样的一些员工来说，肯定在生活当中也是会非常的兢兢业业的。
待人很友善的
但是难免会出现一些相应的纰漏，对于这一个时刻而言，他们最需要的是老板的安慰，而不是老板去批评。他们应该坐在一起商量补救措施，而不是严厉的批评，这对于员工来说是一个积极的激励。而且能够让这样的一些员工，感觉到老板心里面是非常的在意自己的，并不只在意自己公司的发展。所以他们会更加卖力的为自己的老板和公司工作，他们会觉得这样一个老板是十分的靠谱的，并且自己也会全身心的在公司的发展上面努力。
其实这样性格的老板的确非常的讨人喜欢，不管是在工作上还是在私下里，都非常的让员工感觉到喜欢。这样的一些员工也愿意在工作之余和这一个老板交谈，因为觉得这样一个老板就像是自己朋友一样的存在。
我个人觉得是平易近人的、护犊子的、敢于承担的、能指导我的和能起带头作用的上司我喜欢跟随。
首先是性格，为什么把性格排在第一位，因为上司性格好了其他的才有的说，要是上司动不动就情绪化，员工一有做不好就发火，只看结果不看过程，这种上司也许会带给公司带来业绩，但是时间一长，我估计手底下就没有员工可带了，所以上司最起码性格要好，平易近人；
1.关注员工的健康每年提供体检，公司内部提供健身场所，员工不仅收获了健康，还增加了很多工作之外的链接。工作状态和团队凝聚力都有了明显的提升。健康不止是身体上，心理上也同样需要。能提供情绪发泄的场所。
2.心系员工和家属我以前工作的公司每到员工生日，公司老板都会给每个员工的父母500元的生日礼金，而且只打到员工父母的卡上。比如阿里巴巴的方式就很特别。每年的5月10日是阿里巴巴的传的“阿里日”，在这个日子里，公司会盛情邀请员工家属来参观公司、了解公司。
3.和员工保持良好的关系相比于大公司，很多人在找工作时反而更加青眯小公司，老板经常能和员工一起工作，聚餐。老板能认识每一位员工，叫的上每个人的名字。
4.给福利一定要超出预期福利这种东西，要么不给，要么就超出预期地给，最起码不能低于及格线。
5.直接给钱是最靠谱的方式马云有句名言想必大家都听过。他说一个员工离职无非两个原因：要么心受委屈了，要么钱没给到位。大部分人工作，其实是为老板的梦想打拼。大家最关心的，还是那些最朴素的东西：工资多少？提成多少？奖金多少？
还有些老板喜欢跟基层员工讲情怀、画大饼，然而能被唬住的，也只有那些初出茅庐小白。价值交换还是要对等，否则人家凭什么浪费自己的生命去实现你的梦想？稍微长点儿脑子的，没人会吃这一套。所以，最靠谱的还是升职加薪、发奖金！
