职场新人应该如何快速熟悉职场?
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新人进入职场,最开始面对的一定是一堆乱七八糟的小事和杂事。
部门里新来的员工,无论毕业于什么名校、有多优秀,一开始我一定只是让他打杂,别人做 PPT、TA 负责找素材,别人做方案、TA 负责接电话,别人写文章、TA 负责校改错别字……
这是接触工作内容、熟悉环境的第一步,也是考验一个新人表现的第一关,会不会做事、有没有责任心、耐心,工作态度怎么样,与人沟通怎么样,学习能力强不强都可以在这一段时间里大致看出来。
但是,一定要注意:
就是这最开始的第一关,也是最可怕的雷区,许多人的职业生涯就断送在了这里,而且可能一直都没有发现。
比较明显的雷区是,你如果长期只满足于做小事、杂事,很可能就这么一直做下去了。接打电话、处理文件等等事务性工作,大部分都是不用动什么脑筋的,当你熟悉程流程后,你干这些活会非常得心应手,时间长了,你会很愿意沉浸在事务性工作里,因为太舒服了。
这是很可怕的,这意味着你一开始就走进了职场的误区,因为在大部分的企业里,满足于只做事务性工作的后果就是——普通员工。
你能做三个月、半年、甚至一年的小事杂事,但三年呢、五年呢?
李开复在一篇博客中写过:要鼓励有上进心的年轻人挑战自己……不要把时间浪费在「安稳」又重复性的工作上,而要以「成为某个特殊又有用领域的最顶尖人才」为目标、为己任。
除此外,这里还有一个隐藏很深的雷区,那就是:杂事这种东西,做的多,错的多。
几乎所有的成功人士(俞敏洪、马云……)都会告诉你:要从小事做起,等你小事做好了,领导才会交给你大事。
但你有没有想过:要是领导压根就没有想过要交给你大事呢?
我所知道的一个领导,对于那些他看不顺眼的新人,整 ta 的方法就是用这招:不停地给ta布置无穷无尽、容易出错的事务性工作。
然后,发现ta哪里错了或者疏忽了就批评他(任何一个新人面对这么多杂事的时候,不错是不可能的),时间长了,ta对自己的能力都会怀疑,什么事也不敢做,有些严重的,可能职业生涯都毁了,从此只能做更初级、更简单的工作。
领导不停交办杂事给你,做完一件还有十件,没完没了,你还哼哧哼哧干的很开心,以为事情多就是锻炼多,工作的经验肯定也更多,以为这就是得到了重用。
事实上,过多的杂事小事,只会影响你的判断、消耗你的精力、干扰你的职业规划。
部门里新来的员工,无论毕业于什么名校、有多优秀,一开始我一定只是让他打杂,别人做 PPT、TA 负责找素材,别人做方案、TA 负责接电话,别人写文章、TA 负责校改错别字……
这是接触工作内容、熟悉环境的第一步,也是考验一个新人表现的第一关,会不会做事、有没有责任心、耐心,工作态度怎么样,与人沟通怎么样,学习能力强不强都可以在这一段时间里大致看出来。
但是,一定要注意:
就是这最开始的第一关,也是最可怕的雷区,许多人的职业生涯就断送在了这里,而且可能一直都没有发现。
比较明显的雷区是,你如果长期只满足于做小事、杂事,很可能就这么一直做下去了。接打电话、处理文件等等事务性工作,大部分都是不用动什么脑筋的,当你熟悉程流程后,你干这些活会非常得心应手,时间长了,你会很愿意沉浸在事务性工作里,因为太舒服了。
这是很可怕的,这意味着你一开始就走进了职场的误区,因为在大部分的企业里,满足于只做事务性工作的后果就是——普通员工。
你能做三个月、半年、甚至一年的小事杂事,但三年呢、五年呢?
李开复在一篇博客中写过:要鼓励有上进心的年轻人挑战自己……不要把时间浪费在「安稳」又重复性的工作上,而要以「成为某个特殊又有用领域的最顶尖人才」为目标、为己任。
除此外,这里还有一个隐藏很深的雷区,那就是:杂事这种东西,做的多,错的多。
几乎所有的成功人士(俞敏洪、马云……)都会告诉你:要从小事做起,等你小事做好了,领导才会交给你大事。
但你有没有想过:要是领导压根就没有想过要交给你大事呢?
我所知道的一个领导,对于那些他看不顺眼的新人,整 ta 的方法就是用这招:不停地给ta布置无穷无尽、容易出错的事务性工作。
然后,发现ta哪里错了或者疏忽了就批评他(任何一个新人面对这么多杂事的时候,不错是不可能的),时间长了,ta对自己的能力都会怀疑,什么事也不敢做,有些严重的,可能职业生涯都毁了,从此只能做更初级、更简单的工作。
领导不停交办杂事给你,做完一件还有十件,没完没了,你还哼哧哼哧干的很开心,以为事情多就是锻炼多,工作的经验肯定也更多,以为这就是得到了重用。
事实上,过多的杂事小事,只会影响你的判断、消耗你的精力、干扰你的职业规划。
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