管理会计与财务会计的区别？
管理会计与财务会计的区别？
1、工作的侧重点不同
（1）财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录，登记账簿,定期编制有关的财务报表，向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果，其具体目标主要为外部提供财务报告资讯。
（2）管理会计侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究，以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的资讯资料，其具体目标主要为企业内部管理服务。
2、作用时效不同
（1）财务会计的作用时效主要在于反映过去，无论从强调客观性原则，还是坚持历史成本原则，都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务。因此，财务会计实质上属于 “报账型会计”。
（2）管理会计的作用时效不仅限于分析过去，而且还在于能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来，同时控制现在，从而横跨过去、现在、未来三个时态。管理会计面向未来的作用时效摆在第一位，而分析过去是为了控制现在和更好地指导未来。因此，管理会计实质上属于 “经营型会计”。
3、遵循的原则、标准不同
（1）财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度，以保证所提供的财务资讯报表在时间上的一致性和空间上的可比性。
（2）管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束,在工作中可灵活应用现代管理理论作为指导。
4、资讯的特征、载体不同
（1）财务会计能定期地向与企业有利害关系的集团或个人提供较为全面的、系统的、连续的和综合的财务资讯。财务会计的资讯载体是有统一格式的凭证系统、账簿系统和报表系统,统一规定财务报告的种类。
（2）管理会计所提供的资讯往往是为满足内部管理的特定要求而有选择的、部分的和不定期的管理资讯。管理会计的资讯载体大多为没有统一格式的各种内部报告，而且对报告的种类也没有统一规定。
5、方法体系不同
（1）财务会计的方法比较稳定，按照特定的会计准则和制度核算经济事项，数字运算相对简单。
（2）管理会计可选择灵活多样的方法对不同的问题进行分析处理，即使对相同的问题也可根据需要和可能而采用不同的方法进行处理，在资讯过程中大量运用现代数学方法。
6、工作程式不同
（1）财务会计必须执行固定的会计回圈程式。无论从制作凭证到登记账簿,直至编报财务报告，都必须按规定的程式处理，不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序。同类企业的财务会计工作程式往往是大同小异的。
（2）管理会计工作的程式性较差，没有固定的工作程式可以遵循，有较大的回旋余地，企业可根据自己实际情况设计管理会计工作的流程。这样会导致不同企业间管理会计工作的较大差异。
7、观念和取向不同
（1）财务会计将其着重点放在如何真实准确地反映企业生产经营过程中人、财、物要素在供、产、销各个阶段上的分布及使用、消耗情况上,十分重视定期报告企业的财务状况和经营成果的质量。
（2）而现代的管理会计不仅着重实施管理行为的粗放型结果，而且更为关注管理的过程，即事前、事中、事后控制，目的是总结过去、控制现在、规划未来。
财务会计是会计人员以货币为基本计量单位，通过确认、计量、记录、报告等方式，主要为企业外部有关方面，提供企业过去和现在的财务状况、经营成果以及财务状况变动情况的资讯`，并全面介入企业内部各项业务的一种经济管理活动。
管理会计则侧重于为企业内部经营管理服务。它采用灵活而多样的方法和手段，为企业管理部门正确地进行最优化管理决策，提供有用的资料。
简述管理会计和财务会计的区别
一、 工作的侧重点不同
财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录,登记账簿,定期编制有关的财务报表,向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果,其具体目标主要为企业外界服务,财务会计又可称为“外部会计”。
而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的资讯资料,其具体目标主要为企业内部管理服务,管理会计又可称为“内部会计”。
二、 工作主体的层次不同
财务会计的工作主体往往只有一个层次,即主要以整个企业为工作主体,从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求,并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。
而管理会计的工作主体可分为多层次,它既可以是整个企业的主体,又可以将企业内部的区域性区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。
三、 作用时效不同
财务会计的作用时效主要在于反映过去,无论从强调客观性原则,还是坚持历史成本原则,都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务。因此,财务会计实质上属于算“呆账”的“报账型会计”。
而管理会计的作用时效不仅限于分析过去,而且还在于，能能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来,同时控制现在,从而横跨过去、现在、未来三个时态。管理会计面向未来的作用时效摆在第一位,而分析过去是为了控制现在和更好地指导未来。因此,管理会计实质上属于算“活账”的“经营型会计”。
四、 遵循的原则、标准不同
财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度,以保证所提供的财务资讯报表在时间上的一致性和空间上的可比性。
而管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束,在工作中可灵活应用预测学、控制论、资讯理论、决策原理等现代管理理论作为指导。
五、 资讯的特征、载体不同
财务会计能定期地向与企业有利害关系的集团或个人提供较为全面的、系统的、连续的和综合的财务资讯。财务会计的资讯载体是有统一格式的凭证系统、账簿系统和报表系统,统一规定财务报告的种类。
而管理会计所提供的资讯往往是为满足内部管理的特定要求而有选择的、部分的和不定期的管理资讯。管理会计的资讯载体大多为没有统一格式的各种内部报告,而且对报告的种类也没有统一规定。
六、 方法体系不同
财务会计的方法比较稳定,核算时往往只需要运用简单的算术方法。
而管理会计可选择灵活多样的方法对不同的问题进行分析处理,即使对相同的问题也可根据需要和可能而采用不同的方法进行处理,在资讯过程中大量运用现代数学方法。
七、 工作程式不同
财务会计必须执行固定的会计回圈程式。无论从制作凭证到登记账簿,直至编报财务报告,都必须按规定的程式处理,不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序。同类企业的财务会计工作程式往往是大同小异的。
而管理会计工作的程式性较差,没有固定的工作程式可以遵循,有较大的回旋余地,企业可根据自己实际情况设计管理会计工作的流程。这样会导致不同企业间管理会计工作的较大差异。
八、 体系的完善程度不同
财务会计就其体系的完善程度而言,已经达到相对成熟和稳定的地步,形成了通用的会计规范和统一的会计模式,具有统一性和规范性。
而管理会计体系尚不够完整,正处于继续发展和不断完善的过程中,缺乏统一性和规范性。
九、 观念和取向不同
财务会计将其着重点放在如何真实准确地反映企业生产经营过程中人、财、物要素在供、产、销各个阶段上的分布及使用、消耗情况上,十分重视定期报告企业的财务状况和经营成果的质量。
而现代的管理会计不仅着重实施管理行为的结果,而且更为关注管理的过程。
十、 对会计人员素质的要求不同
鉴于管理会计的方法灵活多样,又没有固定的工作程式可以遵循,其体系缺乏统一性和规范性,所以在很大程度上管理会计的水平取决于会计人员素质的高低。同时,由于管理会计工作需要考虑的因素比较多,涉及的内容也比较复杂,也要求从事这项工作的人员必须具备较宽的知识面和果断的应变能力,具有较强的分析问题、解决问题的能力。
财务会计工作则需要基础知识比较扎实、操作能力强、工作细致的专门人才来承担。
财务会计与管理会计的区别？
财务会计与管理会计在服务物件、提供资讯的规范、核算的过程、资讯的报告等方面存在区别，体现在：
（1)在服务物件上，两者所服务的重要会计资讯需求者有所不同，财务会计的核心服务物件是企业外部的利益相关者，如股东、债权人、 *** 和社会公众等。而管理会计的核心服务物件是企业的内部管理当局，即各级管理部门和管理人员。需要注意的是，这种服务物件重点的划分是相对的。
（2）从提供资讯的规范来看，财务会计在处理经济业务和事项是必须符合企业会计准则和企业会计制度的要求，上市公司在提供财务报告和进行资讯披露时，也要按照中国证监会公布的资讯披露准则。而管理会计主要为企业内部管理者服务，因此，在其加工资讯的过程中，不需要遵循特定的规章，也没有法定的规章，当然，这并不是说管理会计在提供报告时可以随心所欲，而是应遵循管理会计的一些内部规则。
（3）从会计核算的过程来看，财务会计必须遵循“凭证--账簿--报表”这一传统会计基本模式，严格按照规定的会计核算程式和一套处理财务资讯的方法体系，以货币作为计量单位综合反映企业的财务状况、经营成果和现金流量等会计资讯。而管理会计在核算过程中，其核算时间跨度、核算程式以及核算方法一般都比较灵活，没有统一的模式。从核算的物件来说，财务会计以提供历史资讯为主而管理会计则主要面向未来和现在，以提供未来和即时的资讯为主。
（4）从资讯报告形式来看，财务会计通常都有规定的或公认的格式并且要求定期编制，而管理会计可根据需要以灵活的形式提供资讯。
同时，财务会计和管理会计作为现代会计的两大分支，共同构成了现代企业会计资讯系统，在实务中，两者也是相互渗透、相互利用。最终都是为会计资讯使用者的决策服务，都是为了提高企业的经济效益。
管理会计与财务会计的区别不仅体现在工作目的和内容上，更体现在思维方式上。管理会计与财务会计主要有五大区别：
一、财务会计“向后看”，管理会计“向前看”
财务会计只处理已发生的会计资讯，因而它是一种“向后看”的思维方式；管理会计则是为了支援决策，而决策必定是面向未来的，所以管理会计是“向前看”的思维方式。以下的两点可以具体说明“向前看”和“向后看”的思维差别：
二、财务会计提供综合性资讯，管理会计提供细节性资讯
由于管理会计将成本分为变动成本与固定成本，固定成本又可以进一步分为直接成本与间接成本（变动成本一定是直接成本），因此它能够高度体现收入与成本之间的因果关系。这种特性可以使管理会计展示单个产品、部门（甚至员工）或顾客的财务资讯，并且可以用于模拟不同经营方案的财务结果（如本量利分析）。因此，管理会计可以帮助企业管理者进行日常经营活动的决策、计划和控制，是内部管理者应该使用的管理工具。
由于财务会计只将成本分为产品成本和期间费用，并要求在一个会计期间内匹配所发生的收入与成本，因此它无法体现收入与成本之间的因果关系。财务会计只适合展示整个公司的综合性财务资讯。它的使用者是外部的股东、债权人、供应商、股票分析师，以及公司高层管理者。它对企业中、基层管理者以及普通员工的价值非常有限。
三、财务会计强调资讯准确性，管理会计强调资讯相关性
财务会计往往更加注重确保资讯的准确性，但也尽量保持一定的相关性。因此，财务会计更多地要求采用历史资讯，以确保准确性，只有在保证一定准确性的前提下才允许使用公允价值。而管理会计更加注重资讯的相关性，但也尽量保证合理的准确性。管理会计大量地运用预测财务资料来描述未来的经营情况，这样做对自然对决策更有意义。
四、财务会计必须符合会计准则，管理会计必须符合逻辑
企业财务会计报表必须按照公认的会计准则进行编制。管理会计报表的编制者和使用者都是企业内部管理者，而这属于企业内部管理行为，因此不需要 *** 进行监管，也不需要符合公认的会计准则，最重要的是必须符合逻辑。
五、财务会计与凭证打交道，管理会计与经营打交道
编制财务会计报表的人员并不需要了解企业的经营活动，他们只要有能够反映经营活动的凭证就可以工作。这也是企业财务会计工作可以外包的原因；管理会计是为企业的经营活动服务的，所以不了解经营活动的人员一定无法开展管理会计工作。
管理会计和财务会计的区别和联络 财务会计和管理会计
