如何在管理中应用期望理论
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管理学中,根据弗洛姆的期望理论,为了使激发力量达到最佳效果,首先应当注意目标的设置。心理学认为,恰当的目标能给人以期望,使人产生心理动力,从而激发起热情产生积极行为。为此,在设置目标时,必须考虑以下两个原则:第一,目标必须与员工的物质需要和精神需要相联系,使他们能从组织的目标中看到自己的利益,这样效价就大。第二,要让员工看到目标实现的可能性很大,这样期望概率就高。此外,在目标的设置时,还应该考虑到以下几点:
1,要考虑组织目标和员工个人目标的一致性。
2,要考虑目标的科学性。
3,要考虑目标的阶段性。
4,要考虑目标的可变性。
1,要考虑组织目标和员工个人目标的一致性。
2,要考虑目标的科学性。
3,要考虑目标的阶段性。
4,要考虑目标的可变性。
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