Question

企业招聘困难的原因是什么

Answer 1

企业招聘困难的原因有以下几点：

人才市场竞争激烈：随着经济的发展，许多企业开始扩张，需要大量的人才支持业务的增长，但是有限的高素质人才使得招聘愈加困难。
人才需求变化：现代年轻人更加注重工作的平衡性和个人成长，这使得他们更加关注企业的工作氛围和福利制度等方面，想要找到匹配自身需求的企业。
技能与经验不匹配：随着市场需求和技术不断变化，企业需要找到有经验和高技能的人才，但这部分人才数量有限，使得企业招聘的难度增大。
面试流程繁琐：一些企业在招聘过程中，选择性面试环节过多，导致流程变得繁琐，这也会使应聘者不愿意参与招聘。
薪资竞争不激烈：对于一些高薪职位，企业之间的薪资竞争也很激烈，如果企业不提供竞争性的薪资，就很难吸引到优秀的人才

Answer 2

1、用人部门与人资部门缺乏统一“人才标准”

大部分企业在招聘时缺失统一明确的用人标准,在岗位内容制定上存在交叉重复的现象。

2、企业缺失人才发展规划

人力资源部门绝大多数都在担任“补墙缝”的职责,哪个部门人力有“缺口”就想办法补上,他们几乎没有时间认真考虑企业人力资源管理体系如何建设,也忽略了制定企业长远用人规划的重要性。

3、招聘缺乏科学的人才测评技术辅助

很多企业依旧沿袭老一套的招聘方法，这种传统的招聘方式往往以“外在能力”取人,而忽略了发现人才的内在能力及潜力水平,造成人岗匹配的成功率极低。

Answer 3

1、用人部门与人资部门缺乏统一“人
才标准”
大部分企业在招聘时缺失统一明确的
用人标准，在岗位内容制定上存在交叉重复的现象。
2、企业缺失人才发展规划
人力资源部门绝大多数都在担任“补
墙缝”的职责，哪个部门人力有“缺口”就想
办法补上,他们几乎没有时问认真考虑企业
人力资源管理体系如何建设,也忽略了制定
企业长远用人规划的重要性。
3、招聘缺乏科学的人才测评技术辅
助
很多企业依旧沿袭老一套的招聘方
法，这种传统的招聘方式往往以“外在能力”取人,而忽略了发现人才的内在能力及潜力水平,造成人岗匹配的成功率极低。

追答

1、用人部门与人资部门缺乏统一“人
才标准”
大部分企业在招聘时缺失统一明确的
用人标准，在岗位内容制定上存在交叉重复的现象。
2、企业缺失人才发展规划
人力资源部门绝大多数都在担任“补
墙缝”的职责，哪个部门人力有“缺口”就想
办法补上,他们几乎没有时问认真考虑企业
人力资源管理体系如何建设,也忽略了制定
企业长远用人规划的重要性。
3、招聘缺乏科学的人才测评技术辅
助
很多企业依旧沿袭老一套的招聘方
法，这种传统的招聘方式往往以“外在能力”取人,而忽略了发现人才的内在能力及潜力水平,造成人岗匹配的成功率极低。