管理的基本职能及关系
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管理工作是由一系列相互关联,连续进行的活动构成,可归纳为四大主要的管理职能。即计划组织领导控制。
计划:制定目标及达成目标的途径,计划是管理的首要职能,管理活动从计划开始。
组织:组织工作包括分工,构建部门,确定层次等级和协调,其任务是构建一种工作关系网络,使组织成员在这样的网络中更有效的开展工作。
领导:对组织成员施加影响,使他们对组织目标作出贡献,工作内容包含激励,采取合适的领导方式,沟通。
控制:衡量组织绩效发现偏差,采取矫正措施,进而保证实际工作进展情况符合计划要求。
计划组织领导控制是最基本的管理职能,管理职能并不只有这四种,作为管理工作的手段和途径,随着管理对象的变化,职能也在丰富和完善。
管理职能之间并非截然分开的活动,他们相互渗透,时间逻辑来看,通常按一定的先后顺序发生,即先计划,再组织,然后领导,最后控制。但这种逻辑在实践中并不是绝对的,这些职能往往相互融合同时进行,管理过程是各个职能活动周而复始的循环过程,大循环套着小循环。
计划:制定目标及达成目标的途径,计划是管理的首要职能,管理活动从计划开始。
组织:组织工作包括分工,构建部门,确定层次等级和协调,其任务是构建一种工作关系网络,使组织成员在这样的网络中更有效的开展工作。
领导:对组织成员施加影响,使他们对组织目标作出贡献,工作内容包含激励,采取合适的领导方式,沟通。
控制:衡量组织绩效发现偏差,采取矫正措施,进而保证实际工作进展情况符合计划要求。
计划组织领导控制是最基本的管理职能,管理职能并不只有这四种,作为管理工作的手段和途径,随着管理对象的变化,职能也在丰富和完善。
管理职能之间并非截然分开的活动,他们相互渗透,时间逻辑来看,通常按一定的先后顺序发生,即先计划,再组织,然后领导,最后控制。但这种逻辑在实践中并不是绝对的,这些职能往往相互融合同时进行,管理过程是各个职能活动周而复始的循环过程,大循环套着小循环。
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