Question

企业在用人时，如何处理“德”与“才”的关系？

Answer 1

其实很难评估，很多时候用人还是看你的感觉的，“德”“才”修行都很高的人是最好的，若硬要比较则看你企业的发展阶段了，不同的阶段看重的品质是不一样的：
起步阶段：更看重“德”。这样的人更能帮你一起谋求一块天地，过于有“才”的人，可能不愿意吃刚开始的苦。
快速扩展阶段：更看重“才”。才者能充分发挥自己的才能，而且能为你赢得更广阔的天地。
成熟阶段：“德”“才”均衡的人更好
衰退阶段：还是重要“德”者吧，可能更能帮你渡过难关

以上是自己的一点见解，供参考。

Answer 2

有德有才的人，可重用，放心授权；
有德无才的人，培养着用，通常这类人听话，服从性好；虽然学得慢些，但一旦学会了，稳定性也高；
有才无德的人，要留意限制其权利，监督着用；
无才无德的人，弃用。但真正无才者很少，根据其所长用在特殊用途上。

Answer 3

1.德才兼备：肯定是人才，要重用。
2.有才无德：这种人在公司大多在为自己着想，是个隐患。
3.有德无才：领导觉得你人好，实在，可以慢慢培养，自己也要努力学本领。
4.无德无才：直接走人。