坚韧的力量的励志人物故事
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10多年来,张红军的身上逐渐叠加起多样的角色:老师、校长、董事长、外语培训市场“十大风云人物”、河南省民办教育研究会教育培训专业委员会副理事长……这让他练就了从教学到经营管理的“十八般武艺”。无论是谈管理、谈财富,还是谈往日的酸甜苦辣,张红军始终像聊家常一样,透着一种历经世事后的平静安然。
一次尴尬开启办学之路
张红军出生在周口市扶沟县一个小村庄里,家境虽不富裕,但有一个快乐的童年。不幸的是,在他16岁那年,母亲因病去世,为了还债,他不得不辍学成为家里20多亩农田的劳力。一年暑期,在喷洒农药时,瘦小的他农药中毒晕倒在了棉花地里。
经历了生与死的考验的张红军,内心的力量被彻底激发了,他再也不愿这样面朝黄土背朝天地把自己湮没在黄土地里。
1994年8月,他背着行囊只身来到了郑州。从公司基层工作做起,到“拥有一张自己的办公桌”,再到总经理秘书、部门经理,不到20岁的他,用自己微薄的收入坚持不断地充电、学习,硬是在短时间内达到了令同龄人羡慕的人生高度。
然而,一次出差的经历却意外地改变了张红军此后的人生轨迹。1997年秋,在北京机场候机时,他不小心把候机牌弄掉在了地上,一位大胡子老外帮他捡了起来,并热情地向他说着什么,但他却一句话也对不上。这件事深深地刺痛了敏感且自尊心强的张红军,学外语成了他下一个目标。
在英语培训班,张红军结识了一位老师,他一心想创办自己的学校。当时中国正在加紧加入WTO谈判,外语培训将是未来一个极具增长潜力的朝阳行业。而此时的张红军刚刚读过台湾经营之神王永庆的传记,内心也聚集着创业的冲动。最终,他倾其所有与老师共同注册了一所学校。
然而,他没想到的是,挫折和磨难再次降临,当学校一切步入正轨之后,他曾经尊敬的老师却因种种理由不愿意合作了。
无奈之下,张红军倔强地开始了自己的办学之路。
“三度”与众不同
作为一个共性问题,成功的企业家在很多方面与常人没什么不同之处,尤其是在他们功成名就之前,其智力、能力与常人相差并不多。如果说真的有什么不同之处,也许只能是他们拥有理想和信念。
骑着自行车在郑州的大街小巷寻找合适的办学场所,不管在炎热的夏日还是在寒冷的冬夜,一条路一条路地挂宣传条幅、贴海报,常常从天黑干到天亮,为了请到好老师,在老师家门外常常苦等几个小时……
创业初期的张红军经历了常人难以想象的磨难。一路的崎岖和挫折,几乎每一桩都足以让人从此颓废,可张红军却用绵延不绝的努力和一股子坚忍不拔的韧劲走了下来。“也曾多次想过放弃,但想放弃的念头都是一时的,当这种情绪被打消之后,就知道生活中没有更好的路可走,唯一能做的就是把这条路走通,所以我只能坚忍不拔地走下去,不管低头或抬头必须把这条路走下去。”
当我问起当时是什么力量使他如此坚定时,他的回答令我有点小小的意外:“台湾经营之神王永庆说自己创办企业大学是出于三方面的考虑:第一,他自己没有上过大学,他对知识有强烈的渴望和需求;第二,他想通过这个大学来培养自己企业的人才梯队;第三,做教育能让我有一种荣誉感,投资办学是一件积德的事。”
张红军说在大事面前一定要有方向感,要有自己的价值体系,“价值体系是一个坐标,你可以犯错误,但不会偏离轨道太多。如果以追逐名和利作为价值体系,会出现较大的负面问题”。
“诚信做人,既帮助别人也帮助自己,财富和名利本来不属于我,即使属于,也是通过自己的付出得来的。有这样的价值体系,人就不会患得患失。”他说自己也是在大山外语慢慢地发展过程中,形成了这样的价值体系。
“态度决定命运,气度决定格局,厚度决定高度”,张红军对这句话深信不疑,他说,这“三度”决定了一个人、一个企业能走多远,如果说今天大山跟其他的培训机构有所不同,那一定是在态度、气度、厚度上与别人有所不同。
坚持稳扎稳打,比肩新东方
张红军的目标是继续深耕教育领域,不仅限于外语培训,要涵盖教育培训业的全部市场,未来把大山建成一个国际外语教育集团,塑造成一个具有国际性价值的品牌。
当被问及如何实现这一愿景时,他显得有些腼腆。后来与他的员工闲聊时才得知,他是一个“敏于行而讷于言”的行动者。从一个仅有两名教师、18名学生的普通补习班到现在拥有近百名知名专家顾问、3000余名专兼职教师,全国17个省市340余所分校、10多万名学生,他的方法是稳步走好每一步,做好每一个阶段的事情。
从1998年建校至今,创业之初,大山外语学校走的'是专一的外语培训模式;中兴时期,大山推行的是多样化语种培训+自主教材研发+独特的大山5U教育方法;而现在,大山则致力于打造全科培训专家,语、外、数、理、化、亲子教育全面涉足。可以看出,张红军的步伐很稳,但也越来越大。
张红军把上市公司新东方当做一个奋斗和超越的目标。虽然目前在规模、团队、资金等方面,大山与新东方还有差距,但新东方的优势在出国培训,而大山的优势则在学生的外语提升,二者的定位有很大差异,并没有太多直接的竞争。在快速拓展的同时,他将已有的教师培训经验和市场推广经验进行了总结和分析,高薪聘请了一批优秀的外教和国内专家。他说:“制约学校发展最大的因素将是人才梯队的建设和培养的滞后,我们需要一大批熟悉和热爱教育培训行业的精英。”
出于对自己成长的感触,张红军比常人更能体会知识对于一个人的重要性。因此,他除了自己先后到北京大学学习国学,到清华大学研修MBA,到上海学习管理,每年还为中高层管理、教师提供近10万元的专业培训费和考察学习费。他经常告诫员工,犯错误并不可怕,可怕的是重复犯错误,作为大山的员工,一定要时刻学习,时刻进步。
当一个领军者拥有更多的人才时,他的思想影响力就越大——笼络了一大批人才的大山外语,在“大山”这一品牌的支撑下,具备了大发展的条件。
回顾2009年,张红军说,它是大山外语“品质升级、服务升级”的重要一年,增设了数理化部,着力打造全科培训旗舰学校的目标清晰可见。
但张红军似乎还不愿意称自己为成功人士,他心目中的成功人士,一般在35岁以后,企业做得特别轻松、悠闲。而他现在最想做的就是实现自己的梦想,给社会和自己留下更多的价值和回忆。
一次尴尬开启办学之路
张红军出生在周口市扶沟县一个小村庄里,家境虽不富裕,但有一个快乐的童年。不幸的是,在他16岁那年,母亲因病去世,为了还债,他不得不辍学成为家里20多亩农田的劳力。一年暑期,在喷洒农药时,瘦小的他农药中毒晕倒在了棉花地里。
经历了生与死的考验的张红军,内心的力量被彻底激发了,他再也不愿这样面朝黄土背朝天地把自己湮没在黄土地里。
1994年8月,他背着行囊只身来到了郑州。从公司基层工作做起,到“拥有一张自己的办公桌”,再到总经理秘书、部门经理,不到20岁的他,用自己微薄的收入坚持不断地充电、学习,硬是在短时间内达到了令同龄人羡慕的人生高度。
然而,一次出差的经历却意外地改变了张红军此后的人生轨迹。1997年秋,在北京机场候机时,他不小心把候机牌弄掉在了地上,一位大胡子老外帮他捡了起来,并热情地向他说着什么,但他却一句话也对不上。这件事深深地刺痛了敏感且自尊心强的张红军,学外语成了他下一个目标。
在英语培训班,张红军结识了一位老师,他一心想创办自己的学校。当时中国正在加紧加入WTO谈判,外语培训将是未来一个极具增长潜力的朝阳行业。而此时的张红军刚刚读过台湾经营之神王永庆的传记,内心也聚集着创业的冲动。最终,他倾其所有与老师共同注册了一所学校。
然而,他没想到的是,挫折和磨难再次降临,当学校一切步入正轨之后,他曾经尊敬的老师却因种种理由不愿意合作了。
无奈之下,张红军倔强地开始了自己的办学之路。
“三度”与众不同
作为一个共性问题,成功的企业家在很多方面与常人没什么不同之处,尤其是在他们功成名就之前,其智力、能力与常人相差并不多。如果说真的有什么不同之处,也许只能是他们拥有理想和信念。
骑着自行车在郑州的大街小巷寻找合适的办学场所,不管在炎热的夏日还是在寒冷的冬夜,一条路一条路地挂宣传条幅、贴海报,常常从天黑干到天亮,为了请到好老师,在老师家门外常常苦等几个小时……
创业初期的张红军经历了常人难以想象的磨难。一路的崎岖和挫折,几乎每一桩都足以让人从此颓废,可张红军却用绵延不绝的努力和一股子坚忍不拔的韧劲走了下来。“也曾多次想过放弃,但想放弃的念头都是一时的,当这种情绪被打消之后,就知道生活中没有更好的路可走,唯一能做的就是把这条路走通,所以我只能坚忍不拔地走下去,不管低头或抬头必须把这条路走下去。”
当我问起当时是什么力量使他如此坚定时,他的回答令我有点小小的意外:“台湾经营之神王永庆说自己创办企业大学是出于三方面的考虑:第一,他自己没有上过大学,他对知识有强烈的渴望和需求;第二,他想通过这个大学来培养自己企业的人才梯队;第三,做教育能让我有一种荣誉感,投资办学是一件积德的事。”
张红军说在大事面前一定要有方向感,要有自己的价值体系,“价值体系是一个坐标,你可以犯错误,但不会偏离轨道太多。如果以追逐名和利作为价值体系,会出现较大的负面问题”。
“诚信做人,既帮助别人也帮助自己,财富和名利本来不属于我,即使属于,也是通过自己的付出得来的。有这样的价值体系,人就不会患得患失。”他说自己也是在大山外语慢慢地发展过程中,形成了这样的价值体系。
“态度决定命运,气度决定格局,厚度决定高度”,张红军对这句话深信不疑,他说,这“三度”决定了一个人、一个企业能走多远,如果说今天大山跟其他的培训机构有所不同,那一定是在态度、气度、厚度上与别人有所不同。
坚持稳扎稳打,比肩新东方
张红军的目标是继续深耕教育领域,不仅限于外语培训,要涵盖教育培训业的全部市场,未来把大山建成一个国际外语教育集团,塑造成一个具有国际性价值的品牌。
当被问及如何实现这一愿景时,他显得有些腼腆。后来与他的员工闲聊时才得知,他是一个“敏于行而讷于言”的行动者。从一个仅有两名教师、18名学生的普通补习班到现在拥有近百名知名专家顾问、3000余名专兼职教师,全国17个省市340余所分校、10多万名学生,他的方法是稳步走好每一步,做好每一个阶段的事情。
从1998年建校至今,创业之初,大山外语学校走的'是专一的外语培训模式;中兴时期,大山推行的是多样化语种培训+自主教材研发+独特的大山5U教育方法;而现在,大山则致力于打造全科培训专家,语、外、数、理、化、亲子教育全面涉足。可以看出,张红军的步伐很稳,但也越来越大。
张红军把上市公司新东方当做一个奋斗和超越的目标。虽然目前在规模、团队、资金等方面,大山与新东方还有差距,但新东方的优势在出国培训,而大山的优势则在学生的外语提升,二者的定位有很大差异,并没有太多直接的竞争。在快速拓展的同时,他将已有的教师培训经验和市场推广经验进行了总结和分析,高薪聘请了一批优秀的外教和国内专家。他说:“制约学校发展最大的因素将是人才梯队的建设和培养的滞后,我们需要一大批熟悉和热爱教育培训行业的精英。”
出于对自己成长的感触,张红军比常人更能体会知识对于一个人的重要性。因此,他除了自己先后到北京大学学习国学,到清华大学研修MBA,到上海学习管理,每年还为中高层管理、教师提供近10万元的专业培训费和考察学习费。他经常告诫员工,犯错误并不可怕,可怕的是重复犯错误,作为大山的员工,一定要时刻学习,时刻进步。
当一个领军者拥有更多的人才时,他的思想影响力就越大——笼络了一大批人才的大山外语,在“大山”这一品牌的支撑下,具备了大发展的条件。
回顾2009年,张红军说,它是大山外语“品质升级、服务升级”的重要一年,增设了数理化部,着力打造全科培训旗舰学校的目标清晰可见。
但张红军似乎还不愿意称自己为成功人士,他心目中的成功人士,一般在35岁以后,企业做得特别轻松、悠闲。而他现在最想做的就是实现自己的梦想,给社会和自己留下更多的价值和回忆。
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