建筑行业职业规划
本人29岁,建筑工程本科学历,具备一级建造师、造价工程师资质,今后的职业规划有点迷茫,希望前辈指点。...
本人29岁,建筑工程本科学历,具备一级建造师、造价工程师资质,今后的职业规划有点迷茫,希望前辈指点。
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推荐于2017-12-16
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有一篇经验丰富的建筑师的职业规划,可以分享给你,我觉得他写得不错:
另一篇是一位同专业的学生写的职业规划,写得很朴实,值得一读:
第一篇:建筑师职业规划
大学阶段学习规划建筑,我在建筑行业已经12年,现为高级建筑师,就职于某设计顾问有限公司上海分公司。在他看来,建筑师是少数可以工作一生的职 业,也是少数越老越吃香的职业。但现在的情况是,年轻建筑师很容易陷入职业枯竭感,往往等不到自己“风光”的那一天就已经转行了。
建筑师职业枯竭感突出
房地产业的超常速发展,让整个建筑行业都“欣欣向荣”,进军建筑业成为很多年轻毕业生的追求,其竞争激烈程度堪比公务员。然而,建筑从业者在行业兴旺的同 时,也难以逃脱枯竭现象。在一次对1000多名建筑行业从业者的调查中,半数以上的人都表示进入了职业徘徊停滞期,48%的人认为建筑师的职业枯竭感最为 严重。调查显示,对于底层的建筑师来说,枯竭感主要体现在对自我价值的疑问以及跟客户周旋的能力方面;对于中高端建筑师来说,主要体现在能力枯竭,以及向 更高方向发展的情绪问题。
卓刚峰分析说,从大环境说,主要原因有三:一是设计费的低价竞争。这使得建筑师不可能在设计费用低的工程上花大的精力和很长时间,所以套用工程图纸成为通 用的做法;二是体制尚未完全理顺。大型国有建筑设计院企业编制有限,令不少年富力强的建筑师游走在体制的边缘,一些年轻的建筑师跳槽到民营设计公司或事务 所,但民营事务所由于生存第一,不得不“压榨”建筑师,使其缺少持续发展的潜力;三是外部环境并不乐观。我们的国土正在成为外国建筑师的实验场,甚至迁就 到放弃设计安全、经济的基本准则。正是由于大环境不乐观,年轻建筑师也陷入一种急功近利的状态:不停接项目,不断套图纸,拼命考证书,努力攒资历,恨不得 马上全都学会,5年之内就独立接项目。这种心态使得年轻建筑师纷纷感受到职业枯竭。
三项能力适时发展
在大环境不能改变的情况下,改变心态,做好规划就显得特别重要。在卓刚峰看来,要克服职业枯竭感,关键在于在职业生涯的不同阶段分清主次,在适当的时机着重发展最“有用”的能力。
学习阶段:主要发展宏观控制能力
进入行业内的前3—5年都可以算是学习阶段。很多人在这一阶段急于学习新的课程,并努力考取各项证书。这些工作当然应该做,尤其是考取证书,但不应是努力 的主要方向。建筑设计是一个分工协作的复杂过程,建筑师一方面要负责设计工作,另一方面要对很多不可预见的矛盾和变故及时协调解决。对新来者来说,画图或 许并不难,难的在于画图之外的工作:权衡业主的要求和自己的想法;与结构、暖通等诸多工程师不断协调……总的来说,从策划设计到施工、验收使用的漫长过程 中,建筑师对外联系使用者和建造者,对内协调结构、水、暖、电各工种,众多具体问题需要判断取舍,将宏观决策转化为微观的解决方案,这些完全取决于建筑师 的协调和宏观控制能力。
因此,在实际工程中切实发展自己的宏观控制能力应该是新人职业发展的关键。真正的建筑师是在实践中成长起来的,建筑系的学生大二以后就应该去事务所打工, 了解实际工程是怎么回事,事务所是怎么运作的。到了实际工作的时候,应该多与不同部门的人沟通,努力解决自己负责的问题,接受行业现实,而不是出于某些原 因而回避。比如你知道这个客户很抠门,就按照他期望的那样去设计,可这个设计并不是你想要的,做起来很没意思,对方也并不一定满意。更好的方法是设计你认 为最满意的作品,在考虑客户要求的前提下去说服客户。而且,现有的注册制度也要求青年建筑师除了基本功外,还应在建筑设计中加强工程实践锻炼,提高工程能 力,增强处理现实工程中的具体问题、充分满足建筑的技术和经济要求、综合解决不同矛盾等方面的能力。
攀升阶段:培养持续学习的习惯
进入行业后4年至10年都可以算是攀升阶段。在此阶段,建筑师大多开始频繁地实施(主持)各个项目,工作越来越忙,往往有一种被掏空的感觉。在这个阶段,培养一种持续学习的习惯,持续有效地吸收和学习有用的市场信息对建筑师的发展非常重要。
卓刚峰认为,建筑师的学习方式有很多,可以在不同时期加以选择:1、短期进修补充新鲜理念。尽量做到每过一段时间,就到大学或国外短期进修和学习,吸收新 鲜设计和经验;2、参加行业会议或职业群体聚会。这些聚会都是信息、知识、经验、从业感受等的大交集,不但可以让你开阔眼界,更可以得到同行的支持和友 谊;3、换个角色参与工程。有些建筑师有机会以委托方、监理方的角色出现,没有此机会的建筑师也应主动积极地与委托方交流沟通,从而了解不同委托方对于建 筑设计的思考和需求;4、课堂学习,丰富自己的知识结构。方案不是建筑设计的全部,诸如对新兴建筑技术和材料知识、建筑法规、国内外建筑作品的了解与新设 计手段的学习积累,都是建筑师应该在不同阶段学习的。
继续攀升阶段:关键在于选择方向
对建筑师来说,入行10年以后应该考虑的问题就是自己的发展方向了。目前来看,在实际工作中,建筑师工作的范畴已经分化为建筑策划(概念)、建筑设计(方 案设计)和建筑实施(施工图及服务)三个方向:建筑策划主要是提出设计理念,提出项目构想;建筑设计就是把上述理念和构想进一步规范化、工程化、技术化, 使之成为可以通过审批的方案文本;建筑实施包括施工图设计和施工配合。从建筑师的关注方向还可以分化为管理型建筑师与技术型建筑师:管理型建筑师善于掌握 建筑项目的整体运作,从项目的洽谈、业主沟通,到设计班子人员组成,设计计划和配合施工等;技术性建筑师擅长建筑的技术环节,从建筑的设计构想到与各专业 的技术衔接等均能做到井井有条。因此,建筑师应该根据自己的工作内容与知识结构决定自己的方向,在实际工作中走专业化的道路。
第二篇:
建筑学专业大学生职业生涯规划书
专业:建筑学
规划年限:12年
年龄跨度:20岁到32岁
岂止时间:2008到2020
前言 :
人生本没有意义,每个人都要给自己规定一个人生的意义,我要思考的结果是:我用我的生命去做我热爱的事情,它不仅让我快乐,而且对人类有所帮助。
—毕淑敏
在我和人生哲学里,生命不应该是一个简单的轮回和重复,每一个生命都应以其独特的方式去演绎自己的人生。因此,我希望我的人生按照自己设定的方向前进,不管遇到什么样的事或人,都要做自己。
(一)、因素分析:
1、个人分析结果:
(1)、自我介绍:
我是一个当代本科生,是家里最大的希望—成为有用之才。性格内向,但开朗、活泼。身形稍胖,个子较矮,平时喜欢上网,玩电子游戏,逛街,偶尔打打篮球,只喜欢看杂志类的书籍。
(2)、自己的优势盘点:
有理想,有追求,有不到黄河不死心的执着和全身心投入的激情。做事有责任心、恒心,动手能力较强。
(3)、自己的劣势盘点:
缺乏社会实践经验,交际能力较差,组织能力较弱,口才欠佳。
(4)、生活中成功经验的盘点:
独立自主,很多事都必须要自己一个人去面对去思考去决定。不管在学习上还是在生活中,都要自己亲身经历才能领悟到其中的奥秘。
(5)、生活中失败的教训:
目前我遇到的最大失败就是高考,以前很傻很天真,没有好好珍惜高中三年时间,导致高考没有考上理想学校。
(6)、解决自我盘点中的劣势和缺点:
利用假期找份兼职工作,增加实践经验,提高对社会的认识。看一些心理学方面的书籍或是向心理老师咨询解决自己在性格方面的弱点。
2、社会环境分析、组织分析结果:
1、社会一般环境:
中国政治稳定,经济持续发展。越来越多地方被开发,2008的奥运选择了北京,2010的世博会花落上海,一时之间,以此为中心的公共建设项目和相关商业项目纷纷上马,巨型体育场馆、奥运村、购物中心、会展中心、豪华公寓、政府大楼拔地而起,中国的建筑设计因此而成为全世界瞩目的焦点!
中国国务院发展研究中心近日的一份研究报告称,预计2001年至2010年间,中国经济的潜在增长速度为7%-7.9%;而2011年至2020年,这一速度仍会维持在5.5%-6.6%。中央将城镇化和西部大开发作为面向新世纪的两大战略重点,城镇化意味着大量的农村人口转为城市居民,意味着需要进行大量包括城镇住宅、城市商业、市政基础在内的建设。
04年北京市发改委等16家单位联合主办的奥运经济市场推介会发布376个项目信息,包括22个重点项目和354个一般项目,总投资达到1350亿元人民币,青岛市目前初步确定的奥运项目有154项,按照与2008年北京奥运会帆船帆板比赛的关联程度,分为奥运必备项目、奥运配套项目和奥运相关项目三大类,总投资约780亿元人民币。
上海世博会事务协调局副局长周汉民在2004年市政府例行新闻发布会上表示,上海世博会的投资约在300亿元。除此之外,从2000年开始的一系列规划设计已经让上海成为当代世界城市规划的创作室,02年紫竹科学园区、外滩源、北外滩、上海船厂、多伦路地区的规划设计;03年的外滩中央商务区、东外滩、复兴岛、293平方公里的临港新城、11.51平方公里的国际医学园区;所有这些概念性设计都将在05年进入细分型设计阶段,无疑又是一个极好的商机!
另据美国捷得建筑师事务所统计,2003年中国建筑市场的设计费用超过90亿美元,预计到2005年中国建筑市场上设计费总额可达百亿美元之巨。这的确是一块散发着诱人香气的巨型蛋糕!中国正在为所有的优秀建筑设计师实现宏大理想提供千载难逢的机会! 因此建筑学专业的就业前景还是相当不错的。
(二)确定目标:
1、2008年—2015年 :
完成主要内容:
(1)学历、知识结构:获得大学本科文凭,英语过四六级,考研且获得硕士文凭。
(2)个人发展状况:与同学和老师相处融洽,有良好的人际关系。学会网球,经常参加体育锻炼,减肥成功。
2、2015年—2020年
完成主要内容:
(1)工作情况:进入一所设计院或事务所工作,有较好的收入。
(2)学历、知识结构:获得一级建筑师资格,不断进修升值自己。
(3) 个人发展状况:结识一些建筑界的精英人物,提高人际关系网的质量。
(4) 婚姻家庭:已婚且有一个孩子,供车供房。
3、2020年以后:
经济情况较好和人际关系较好的话,成立自己的事务所,积累财富,让自己的事务所日益壮大。
(三)、具体实施方案:
认真学习,阅读大量关于建筑的书籍,多看各类优秀设计的图片和图纸,积极与前辈交流,也能锻炼到自己的交际能力,认真干好学生会的干事工作,锻炼自己的领导能力。
(四)、评估方案:
我的职业规划就这样写了,这方案稍有夸张但我不想写得太平庸,我也不肯定会完全照这样去做,可能大体上会这样去做。未来发生什么样的事,没有人知道。未来有太多的未知数,到时候随机应变吧。不过我最根本的前提是让我爱的人和爱我的人能够幸福快乐地生活,人活一世总离不了一个情字吧。如果没了亲情友情爱情,就是当微软总裁人生也没了意义。
http://hi.baidu.com/lvlv128/blog/item/036eaa5555f6eecdb645ae3d.html
另一篇是一位同专业的学生写的职业规划,写得很朴实,值得一读:
第一篇:建筑师职业规划
大学阶段学习规划建筑,我在建筑行业已经12年,现为高级建筑师,就职于某设计顾问有限公司上海分公司。在他看来,建筑师是少数可以工作一生的职 业,也是少数越老越吃香的职业。但现在的情况是,年轻建筑师很容易陷入职业枯竭感,往往等不到自己“风光”的那一天就已经转行了。
建筑师职业枯竭感突出
房地产业的超常速发展,让整个建筑行业都“欣欣向荣”,进军建筑业成为很多年轻毕业生的追求,其竞争激烈程度堪比公务员。然而,建筑从业者在行业兴旺的同 时,也难以逃脱枯竭现象。在一次对1000多名建筑行业从业者的调查中,半数以上的人都表示进入了职业徘徊停滞期,48%的人认为建筑师的职业枯竭感最为 严重。调查显示,对于底层的建筑师来说,枯竭感主要体现在对自我价值的疑问以及跟客户周旋的能力方面;对于中高端建筑师来说,主要体现在能力枯竭,以及向 更高方向发展的情绪问题。
卓刚峰分析说,从大环境说,主要原因有三:一是设计费的低价竞争。这使得建筑师不可能在设计费用低的工程上花大的精力和很长时间,所以套用工程图纸成为通 用的做法;二是体制尚未完全理顺。大型国有建筑设计院企业编制有限,令不少年富力强的建筑师游走在体制的边缘,一些年轻的建筑师跳槽到民营设计公司或事务 所,但民营事务所由于生存第一,不得不“压榨”建筑师,使其缺少持续发展的潜力;三是外部环境并不乐观。我们的国土正在成为外国建筑师的实验场,甚至迁就 到放弃设计安全、经济的基本准则。正是由于大环境不乐观,年轻建筑师也陷入一种急功近利的状态:不停接项目,不断套图纸,拼命考证书,努力攒资历,恨不得 马上全都学会,5年之内就独立接项目。这种心态使得年轻建筑师纷纷感受到职业枯竭。
三项能力适时发展
在大环境不能改变的情况下,改变心态,做好规划就显得特别重要。在卓刚峰看来,要克服职业枯竭感,关键在于在职业生涯的不同阶段分清主次,在适当的时机着重发展最“有用”的能力。
学习阶段:主要发展宏观控制能力
进入行业内的前3—5年都可以算是学习阶段。很多人在这一阶段急于学习新的课程,并努力考取各项证书。这些工作当然应该做,尤其是考取证书,但不应是努力 的主要方向。建筑设计是一个分工协作的复杂过程,建筑师一方面要负责设计工作,另一方面要对很多不可预见的矛盾和变故及时协调解决。对新来者来说,画图或 许并不难,难的在于画图之外的工作:权衡业主的要求和自己的想法;与结构、暖通等诸多工程师不断协调……总的来说,从策划设计到施工、验收使用的漫长过程 中,建筑师对外联系使用者和建造者,对内协调结构、水、暖、电各工种,众多具体问题需要判断取舍,将宏观决策转化为微观的解决方案,这些完全取决于建筑师 的协调和宏观控制能力。
因此,在实际工程中切实发展自己的宏观控制能力应该是新人职业发展的关键。真正的建筑师是在实践中成长起来的,建筑系的学生大二以后就应该去事务所打工, 了解实际工程是怎么回事,事务所是怎么运作的。到了实际工作的时候,应该多与不同部门的人沟通,努力解决自己负责的问题,接受行业现实,而不是出于某些原 因而回避。比如你知道这个客户很抠门,就按照他期望的那样去设计,可这个设计并不是你想要的,做起来很没意思,对方也并不一定满意。更好的方法是设计你认 为最满意的作品,在考虑客户要求的前提下去说服客户。而且,现有的注册制度也要求青年建筑师除了基本功外,还应在建筑设计中加强工程实践锻炼,提高工程能 力,增强处理现实工程中的具体问题、充分满足建筑的技术和经济要求、综合解决不同矛盾等方面的能力。
攀升阶段:培养持续学习的习惯
进入行业后4年至10年都可以算是攀升阶段。在此阶段,建筑师大多开始频繁地实施(主持)各个项目,工作越来越忙,往往有一种被掏空的感觉。在这个阶段,培养一种持续学习的习惯,持续有效地吸收和学习有用的市场信息对建筑师的发展非常重要。
卓刚峰认为,建筑师的学习方式有很多,可以在不同时期加以选择:1、短期进修补充新鲜理念。尽量做到每过一段时间,就到大学或国外短期进修和学习,吸收新 鲜设计和经验;2、参加行业会议或职业群体聚会。这些聚会都是信息、知识、经验、从业感受等的大交集,不但可以让你开阔眼界,更可以得到同行的支持和友 谊;3、换个角色参与工程。有些建筑师有机会以委托方、监理方的角色出现,没有此机会的建筑师也应主动积极地与委托方交流沟通,从而了解不同委托方对于建 筑设计的思考和需求;4、课堂学习,丰富自己的知识结构。方案不是建筑设计的全部,诸如对新兴建筑技术和材料知识、建筑法规、国内外建筑作品的了解与新设 计手段的学习积累,都是建筑师应该在不同阶段学习的。
继续攀升阶段:关键在于选择方向
对建筑师来说,入行10年以后应该考虑的问题就是自己的发展方向了。目前来看,在实际工作中,建筑师工作的范畴已经分化为建筑策划(概念)、建筑设计(方 案设计)和建筑实施(施工图及服务)三个方向:建筑策划主要是提出设计理念,提出项目构想;建筑设计就是把上述理念和构想进一步规范化、工程化、技术化, 使之成为可以通过审批的方案文本;建筑实施包括施工图设计和施工配合。从建筑师的关注方向还可以分化为管理型建筑师与技术型建筑师:管理型建筑师善于掌握 建筑项目的整体运作,从项目的洽谈、业主沟通,到设计班子人员组成,设计计划和配合施工等;技术性建筑师擅长建筑的技术环节,从建筑的设计构想到与各专业 的技术衔接等均能做到井井有条。因此,建筑师应该根据自己的工作内容与知识结构决定自己的方向,在实际工作中走专业化的道路。
第二篇:
建筑学专业大学生职业生涯规划书
专业:建筑学
规划年限:12年
年龄跨度:20岁到32岁
岂止时间:2008到2020
前言 :
人生本没有意义,每个人都要给自己规定一个人生的意义,我要思考的结果是:我用我的生命去做我热爱的事情,它不仅让我快乐,而且对人类有所帮助。
—毕淑敏
在我和人生哲学里,生命不应该是一个简单的轮回和重复,每一个生命都应以其独特的方式去演绎自己的人生。因此,我希望我的人生按照自己设定的方向前进,不管遇到什么样的事或人,都要做自己。
(一)、因素分析:
1、个人分析结果:
(1)、自我介绍:
我是一个当代本科生,是家里最大的希望—成为有用之才。性格内向,但开朗、活泼。身形稍胖,个子较矮,平时喜欢上网,玩电子游戏,逛街,偶尔打打篮球,只喜欢看杂志类的书籍。
(2)、自己的优势盘点:
有理想,有追求,有不到黄河不死心的执着和全身心投入的激情。做事有责任心、恒心,动手能力较强。
(3)、自己的劣势盘点:
缺乏社会实践经验,交际能力较差,组织能力较弱,口才欠佳。
(4)、生活中成功经验的盘点:
独立自主,很多事都必须要自己一个人去面对去思考去决定。不管在学习上还是在生活中,都要自己亲身经历才能领悟到其中的奥秘。
(5)、生活中失败的教训:
目前我遇到的最大失败就是高考,以前很傻很天真,没有好好珍惜高中三年时间,导致高考没有考上理想学校。
(6)、解决自我盘点中的劣势和缺点:
利用假期找份兼职工作,增加实践经验,提高对社会的认识。看一些心理学方面的书籍或是向心理老师咨询解决自己在性格方面的弱点。
2、社会环境分析、组织分析结果:
1、社会一般环境:
中国政治稳定,经济持续发展。越来越多地方被开发,2008的奥运选择了北京,2010的世博会花落上海,一时之间,以此为中心的公共建设项目和相关商业项目纷纷上马,巨型体育场馆、奥运村、购物中心、会展中心、豪华公寓、政府大楼拔地而起,中国的建筑设计因此而成为全世界瞩目的焦点!
中国国务院发展研究中心近日的一份研究报告称,预计2001年至2010年间,中国经济的潜在增长速度为7%-7.9%;而2011年至2020年,这一速度仍会维持在5.5%-6.6%。中央将城镇化和西部大开发作为面向新世纪的两大战略重点,城镇化意味着大量的农村人口转为城市居民,意味着需要进行大量包括城镇住宅、城市商业、市政基础在内的建设。
04年北京市发改委等16家单位联合主办的奥运经济市场推介会发布376个项目信息,包括22个重点项目和354个一般项目,总投资达到1350亿元人民币,青岛市目前初步确定的奥运项目有154项,按照与2008年北京奥运会帆船帆板比赛的关联程度,分为奥运必备项目、奥运配套项目和奥运相关项目三大类,总投资约780亿元人民币。
上海世博会事务协调局副局长周汉民在2004年市政府例行新闻发布会上表示,上海世博会的投资约在300亿元。除此之外,从2000年开始的一系列规划设计已经让上海成为当代世界城市规划的创作室,02年紫竹科学园区、外滩源、北外滩、上海船厂、多伦路地区的规划设计;03年的外滩中央商务区、东外滩、复兴岛、293平方公里的临港新城、11.51平方公里的国际医学园区;所有这些概念性设计都将在05年进入细分型设计阶段,无疑又是一个极好的商机!
另据美国捷得建筑师事务所统计,2003年中国建筑市场的设计费用超过90亿美元,预计到2005年中国建筑市场上设计费总额可达百亿美元之巨。这的确是一块散发着诱人香气的巨型蛋糕!中国正在为所有的优秀建筑设计师实现宏大理想提供千载难逢的机会! 因此建筑学专业的就业前景还是相当不错的。
(二)确定目标:
1、2008年—2015年 :
完成主要内容:
(1)学历、知识结构:获得大学本科文凭,英语过四六级,考研且获得硕士文凭。
(2)个人发展状况:与同学和老师相处融洽,有良好的人际关系。学会网球,经常参加体育锻炼,减肥成功。
2、2015年—2020年
完成主要内容:
(1)工作情况:进入一所设计院或事务所工作,有较好的收入。
(2)学历、知识结构:获得一级建筑师资格,不断进修升值自己。
(3) 个人发展状况:结识一些建筑界的精英人物,提高人际关系网的质量。
(4) 婚姻家庭:已婚且有一个孩子,供车供房。
3、2020年以后:
经济情况较好和人际关系较好的话,成立自己的事务所,积累财富,让自己的事务所日益壮大。
(三)、具体实施方案:
认真学习,阅读大量关于建筑的书籍,多看各类优秀设计的图片和图纸,积极与前辈交流,也能锻炼到自己的交际能力,认真干好学生会的干事工作,锻炼自己的领导能力。
(四)、评估方案:
我的职业规划就这样写了,这方案稍有夸张但我不想写得太平庸,我也不肯定会完全照这样去做,可能大体上会这样去做。未来发生什么样的事,没有人知道。未来有太多的未知数,到时候随机应变吧。不过我最根本的前提是让我爱的人和爱我的人能够幸福快乐地生活,人活一世总离不了一个情字吧。如果没了亲情友情爱情,就是当微软总裁人生也没了意义。
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中策大数据咨询(深圳)有限公司
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可以应聘房地产集团。
表现在两个方面:
一是生产人员和机具,甚至整个施工机构,都要随施工对象坐落位置的变化而迁徙流动,转移区域或地点。
二是在一个产品的生产过程中,施工人员和机具又要随施工部位的不同而沿着施工对象上、下、左、右流动,不断地变换操作场所。
为了适应施工条件的经常变化,施工机具多是比较小型或便于移动的,手工操作也较多,在一定程度上影响了建筑业技术的发展。
建筑要素:
如果是钢筋混凝土梁在进行施工的过程中,由于受力的特点以及配筋的要求来说,有很多方面是要特别注意的事项,比如梁的正截面,在进行破坏时,由于正截面的破坏的形式或是配筋率,以及混凝土强度的不同,使得混凝土的强度等级与截面的形式有很大程度的影响。
这种影响主要是存在于配筋率的方面,由于在进行纵向受力进行拉升的过程上,由于纵向的受拉力的牵引,会使得受力的钢筋配筋率的p值进行变化,使p值有所不同,这样的情况下,钢筋混凝土的梁的正切面就会出现三种不同的破坏形式。
以上内容参考:百度百科-建筑行业
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大学阶段学习规划建筑,我在建筑行业已经12年,现为高级建筑师,就职于某设计顾问有限公司上海分公司。在他看来,建筑师是少数可以工作一生的职 业,也是少数越老越吃香的职业。但现在的情况是,年轻建筑师很容易陷入职业枯竭感,往往等不到自己“风光”的那一天就已经转行了。
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可以应聘房地产集团,房地地产集团有许多岗位了,房地产基团是基是基本上是管别人的,施工是由打的建公司来做,而建筑公司和房地产及团购通的时候,一些图纸啊,什么的都需要公司这边整理备份,还有审批,这就需要这些建筑行业的人,去建筑公司应聘,也就是看着荒凉点,看着破点,工资也不低的,也是,一般来说就是图纸图纸图纸图纸监工,其他的跟你没关系
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时代的每一粒尘埃落到时局中人便是一座大山,此理也同样适用于行业变迁中的从业人们,而对于选择的道路,未来本身便是不确定性的集合,因此与其把控未来的不确定性,更加重要或者实际的,是把控今时今日的既定事实和确定性较高的因素,并评判现有的把握和努力是否在未来的不同剧情可能性中都有一定的价值锚定。
而这种价值锚定的找寻,可能答案便在问题的谜面上,即回到建筑行业转型中去澄清具体的可能变化,便予以在个人的学习、工作、职业规划上予以准备。我们认为行业的变化可分为四个方面,分别是企业业务的重新定位、组织团队的制度改良、数字化的价值深化、流程标准的专业规范。
从2020年开始的新冠疫情反复,我们可以看到其直接打击的便是以建筑业为典型例子的需要紧密人力协作的行业场景,而叠加着美国经济的紧缩和俄乌局势的变化,整体宏观环境都在承压,内外都有隐患的格局下,建筑业过往单纯追求速度、忽略过程质量、以粗放式资源浪费换取市场盈利份额的格局正在快速的变化,从政府的政策态度,到企业侧自身的利润承压,都在促使企业重新审视过往的发展模型。
而发展模型的核心要义中,便需要回答产业链的不同企业参与者,其自身提供的服务和产品的价值究竟是什么?房地产已经开始进入明确的行业集中度提升时代,以日本为同阶段对照,未来粗毛坯交付的商品房可能越来越少,精装修之后的房间成品将越来越多,而能够利用的低廉劳动力越来越少,反向要求建筑商品房交付的质量要求越来越高,这就要求地产商能够总结创新出一条既能实现高质量产出的供给模式,又能在该类高质供给模式中实现降本增效的愿望,因此我们可以看到越来越多的房地产商开始介入装配式行业,而国外可见,不管是在荷兰的鹿特丹,还是在新加坡的西岸,都出现了以装配式工艺建造的超高层豪华公寓,其便是能够实现在工厂规模化生产构件的同时,实现现场最小人力化、高质装配作业,以实现以上高质交付、低本运营的效果。
同理于其对应产业环节,例如要实现以上的装配式工艺,必然要对构件在早期的设计阶段便予以更加精细的设计建模,同时完整的数据信息要能够进行跨平台、跨环节交付,实现全生命周期的不同阶段追溯可询,而这样的前期设计建模要求,便需要类似“正向设计”业务理念予以在设计院推行。现实的情况中,我们看到已经有前瞻性的设计院单位正在试水转变,虽然仍面对着精细要求和传统快速出图的矛盾、更高工作量与不变低位的收入费用矛盾、新一线执行员工和传统部门审核模式等矛盾,但未来在业主等方面的认知转变中,这些传统的障碍很可能会逐渐消失,从而支持正向设计一类的新兴业务模式。
建构于企业重新定位核心业务,如其上提及的装配式、正向设计等,真正的推行过程中必然与旧有的传统有所掣肘,而旧有传统的最大阻力之一,便是人员思想、既得利益等方面的阻碍,因此重新定位核心业务之后的企业需要对高层决策、中层管理、基层执行的发展思路予以统一,并加以薪酬制度、晋升制度等方面的保障,从而推动新业务模式在精神上、物质上能够全力的实行。例如以上提及的设计费问题,其既有业主合同上的价值考量,也有单位内部领导对于核心业务重新定位之后的利益分配,需要一定的魄力和胆识去启动,才有可能为未来的发展打下基础。
有了核心业务的明确和组织团队的制度保障,随后的数字化、信息化便可以予之而动,针对新定位业务的信息壁垒部分,予以对应数字化可行性方案的对应。例如在装配式系统中,构件贯穿整个工程项目的各个阶段,但各个阶段的人员构成和工艺流程可能完全不同,这个时候便需要一个装配式的平台,予以完整数据信息的呈现,例如在钢结构装配式平台中,由于其特殊的异面结构和软件格式,往往解析之后其数据体量巨大,那么便需要有云计算三维数据引擎支撑的平台来予以加载,并且通过调用不同的API来予以具体功能的封装和实现,这便是具体的数字化方案、架构体系等细节的应用。而在有了数字化系统的支撑下,具体信息的交付标准便可以按照一定的规范来予以实行,例如可参考ISO 19650等国际性标准,在未有国家统一大标准的情况下就达成企业内部的交互规范,以实现信息的统一和认知的快速直达。
作为行业中人,首先确认自己的位置所对应的任务,例如高层决策者可能更需要考虑企业核心业务的定位问题,因此其是整体的方向和评判的标准;中层的管理者可能更需要对应组织制度和数字化应用的方案,从而在高层目标的统一下提供足够的手段予以实现;而基层的执行员工,可能便需要了解具体的规范从而更好的指导自己的工作。同理,作为基层的员工,其可以通过对组织制度、数字化系统、标准规范积极提出自己的意见,从而参与到行政赋权的过程中,展示自己的价值而为未来的晋升做好准备,而对应的知识学习、行业交流、项目实践也就都充满了意义。
虽然过程变革看似困难多,但都是进步增强的绝佳机会,这也是积极从业务中学习批评,强化自身标准化能力的重要经验。
而这种价值锚定的找寻,可能答案便在问题的谜面上,即回到建筑行业转型中去澄清具体的可能变化,便予以在个人的学习、工作、职业规划上予以准备。我们认为行业的变化可分为四个方面,分别是企业业务的重新定位、组织团队的制度改良、数字化的价值深化、流程标准的专业规范。
从2020年开始的新冠疫情反复,我们可以看到其直接打击的便是以建筑业为典型例子的需要紧密人力协作的行业场景,而叠加着美国经济的紧缩和俄乌局势的变化,整体宏观环境都在承压,内外都有隐患的格局下,建筑业过往单纯追求速度、忽略过程质量、以粗放式资源浪费换取市场盈利份额的格局正在快速的变化,从政府的政策态度,到企业侧自身的利润承压,都在促使企业重新审视过往的发展模型。
而发展模型的核心要义中,便需要回答产业链的不同企业参与者,其自身提供的服务和产品的价值究竟是什么?房地产已经开始进入明确的行业集中度提升时代,以日本为同阶段对照,未来粗毛坯交付的商品房可能越来越少,精装修之后的房间成品将越来越多,而能够利用的低廉劳动力越来越少,反向要求建筑商品房交付的质量要求越来越高,这就要求地产商能够总结创新出一条既能实现高质量产出的供给模式,又能在该类高质供给模式中实现降本增效的愿望,因此我们可以看到越来越多的房地产商开始介入装配式行业,而国外可见,不管是在荷兰的鹿特丹,还是在新加坡的西岸,都出现了以装配式工艺建造的超高层豪华公寓,其便是能够实现在工厂规模化生产构件的同时,实现现场最小人力化、高质装配作业,以实现以上高质交付、低本运营的效果。
同理于其对应产业环节,例如要实现以上的装配式工艺,必然要对构件在早期的设计阶段便予以更加精细的设计建模,同时完整的数据信息要能够进行跨平台、跨环节交付,实现全生命周期的不同阶段追溯可询,而这样的前期设计建模要求,便需要类似“正向设计”业务理念予以在设计院推行。现实的情况中,我们看到已经有前瞻性的设计院单位正在试水转变,虽然仍面对着精细要求和传统快速出图的矛盾、更高工作量与不变低位的收入费用矛盾、新一线执行员工和传统部门审核模式等矛盾,但未来在业主等方面的认知转变中,这些传统的障碍很可能会逐渐消失,从而支持正向设计一类的新兴业务模式。
建构于企业重新定位核心业务,如其上提及的装配式、正向设计等,真正的推行过程中必然与旧有的传统有所掣肘,而旧有传统的最大阻力之一,便是人员思想、既得利益等方面的阻碍,因此重新定位核心业务之后的企业需要对高层决策、中层管理、基层执行的发展思路予以统一,并加以薪酬制度、晋升制度等方面的保障,从而推动新业务模式在精神上、物质上能够全力的实行。例如以上提及的设计费问题,其既有业主合同上的价值考量,也有单位内部领导对于核心业务重新定位之后的利益分配,需要一定的魄力和胆识去启动,才有可能为未来的发展打下基础。
有了核心业务的明确和组织团队的制度保障,随后的数字化、信息化便可以予之而动,针对新定位业务的信息壁垒部分,予以对应数字化可行性方案的对应。例如在装配式系统中,构件贯穿整个工程项目的各个阶段,但各个阶段的人员构成和工艺流程可能完全不同,这个时候便需要一个装配式的平台,予以完整数据信息的呈现,例如在钢结构装配式平台中,由于其特殊的异面结构和软件格式,往往解析之后其数据体量巨大,那么便需要有云计算三维数据引擎支撑的平台来予以加载,并且通过调用不同的API来予以具体功能的封装和实现,这便是具体的数字化方案、架构体系等细节的应用。而在有了数字化系统的支撑下,具体信息的交付标准便可以按照一定的规范来予以实行,例如可参考ISO 19650等国际性标准,在未有国家统一大标准的情况下就达成企业内部的交互规范,以实现信息的统一和认知的快速直达。
作为行业中人,首先确认自己的位置所对应的任务,例如高层决策者可能更需要考虑企业核心业务的定位问题,因此其是整体的方向和评判的标准;中层的管理者可能更需要对应组织制度和数字化应用的方案,从而在高层目标的统一下提供足够的手段予以实现;而基层的执行员工,可能便需要了解具体的规范从而更好的指导自己的工作。同理,作为基层的员工,其可以通过对组织制度、数字化系统、标准规范积极提出自己的意见,从而参与到行政赋权的过程中,展示自己的价值而为未来的晋升做好准备,而对应的知识学习、行业交流、项目实践也就都充满了意义。
虽然过程变革看似困难多,但都是进步增强的绝佳机会,这也是积极从业务中学习批评,强化自身标准化能力的重要经验。
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