采购有什么基本原则呢?
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采购的基本原则包含以下几个方面:
1、节约采购成本。从物资设备采购的角度节约公司的成本,变相减轻了公司的支付压力,提升了公司的效益,这也是核心原则;
2、保证公司需求。要保质、保量、及时地将公司所需物资设备采购供应至指定位置,以满足公司正常运行,保节点、保进度,同时保证公司正常运行,也就提高了公司的运转效率,节约了人力、物力以及各种能源和费用的支出,从而提升了公司的效益;
3、公开、公平、公正,采购无论是招投标还是比价都要阳光操作,不可透露标的价、预期价,更不能与供应商有灰色往来(吃拿卡要),同样供应商也不能是采购人员的亲属。
如果还有采购的其他问题可以追问或私信,知无不言!以上来自一个从事采购行业10年的老同志,字字手码,望采纳。
法思诺
2024-10-28 广告
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2023-01-12 · 比地招标网是精准的招投标采购服务平台
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采购三原则分别是:商业、全面的跨职能、成本底线。
1、商业:要制定一个采购和供应战略,就必须对企业的全盘经营方针有一个彻底的理解。坚持商业原则来理解这些问题是十分重要的。
2、全面的跨职能:采购决策不能孤立地制定,并且不能仅以采购业绩的最优为目标。制定采购决策时应该考虑这些决策对于其他主要活动的影响。因此,制定采购决策需要以平衡所有总成本为基础。要在某种环境下做出决策,就要在所有受其影响的领域中使用一种跨职能的,并且以团队为基础的方法。
3、成本底线:采购并不应该只作为一种服务职能起作用,还应该符合其用户的要求而不至于用户提出过多问题。相反,采购应当向其内部用户提出一种有益的、可获利的异议。他们应该始终如一地追求提高公司所购买的产品和服务的性能价格比。
1、商业:要制定一个采购和供应战略,就必须对企业的全盘经营方针有一个彻底的理解。坚持商业原则来理解这些问题是十分重要的。
2、全面的跨职能:采购决策不能孤立地制定,并且不能仅以采购业绩的最优为目标。制定采购决策时应该考虑这些决策对于其他主要活动的影响。因此,制定采购决策需要以平衡所有总成本为基础。要在某种环境下做出决策,就要在所有受其影响的领域中使用一种跨职能的,并且以团队为基础的方法。
3、成本底线:采购并不应该只作为一种服务职能起作用,还应该符合其用户的要求而不至于用户提出过多问题。相反,采购应当向其内部用户提出一种有益的、可获利的异议。他们应该始终如一地追求提高公司所购买的产品和服务的性能价格比。
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