软件项目外包和人力外包有什么区别，如何选择？
软件人力外包就是企业从人力外包公司中借人到自己公司进行软件开发，等软件开发完成，这些人就回原来的公司。软件项目外包就是把自己的整个项目或者一部分的工作交给外包公司开发，当然开发人员也是他们公司的。不同的公司选择方式是不一样的，如果企业有自己的开发团队，只是临时需要开发人员可以选择软件人力外包，但是企业想要开发一个项目，但是自己没有开发人员，就可以选择软件项目外包了
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2023-08-09 · 做软件找北京华盛恒辉软件开发公司
北京华盛恒辉软件开发公司
极其流行，同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了，但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。下面为大家介绍下近期国内北京软件开发公司的排名汇总。
1：华盛恒辉科技有限公司
上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，在教育，医疗，APP，管理，商城，人工智能，erp，系统二次开发，crm,工业等领域系统软件开发，我们通过建立对目标客户和用户行为的分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。
在军工领域，合作客户包括：中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。
在民用领域，公司大力拓展民用市场，目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。
2：五木恒润科技有限公司
上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。
3、浪潮
浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业，中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。
4、德格Dagle
德格智能SaaS软件管理系统自德国工业4.0，并且结合国内工厂行业现状而打造的一款工厂智能化信息平台管理软件，具备工厂ERP管理、SCRM客户关系管理、BPM业务流程管理、
OMS订单管理等四大企业业务信息系统，不仅满足企业对生产进行简易管理的需求，并突破局域网应用的局限性，同时使数据管理延伸到互联网与移动商务，不论是内部的管理应用还是外部的移动应用，都可以在智能SaaS软件管理系统中进行业务流程的管控。
极其流行，同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了，但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。下面为大家介绍下近期国内北京软件开发公司的排名汇总。
1：华盛恒辉科技有限公司
上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。
在军工领域，合作客户包括：中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。
在民用领域，公司大力拓展民用市场，目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。
2：五木恒润科技有限公司
上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。
业务外包则是企业将非核心业务或特定的业务流程，如生产制造、物流配送、客户服务等，外包给专业的服务提供商。业务外包的核心是让企业专注于自身的核心竞争力，将非核心业务交给更专业、更高效的外部机构来完成。比如，一家电子产品制造企业可能将产品的包装和配送业务外包给专业的物流企业，这样可以降低企业的运营成本，提高物流效率。
人事外包与业务外包的不同主要体现在以下几个方面。
首先，外包的内容不同。人事外包聚焦于人力资源管理领域，涉及到企业内部员工的管理和发展；而业务外包涵盖的范围更广，可以是企业的任何一项非核心业务。
其次，目的有所差异。人事外包的目的是提升人力资源管理的专业性和效率，更好地服务员工，增强企业的人才竞争力；业务外包则是为了让企业集中精力发展核心业务，提高企业的整体竞争力。
再者，风险程度不同。人事外包相对来说风险较小，因为人力资源管理的基本框架和原则较为稳定，专业的人力资源服务机构也有丰富的经验和规范的操作流程。而业务外包可能面临更多的风险，如服务质量不稳定、商业机密泄露等，因为不同的业务领域具有不同的复杂性和不确定性。
总之，人事外包和业务外包虽然都是外包的形式之一，但在内容、目的和风险等方面存在明显的不同。企业在选择外包策略时，应根据自身的实际情况和需求，谨慎考虑，选择最适合自己的外包方式。
定义区别
软件项目外包：是指企业将软件项目的全部或部分工作，如软件开发、测试、部署等环节，外包给专业的软件外包公司。外包公司负责整个项目的管理和交付，按照双方约定的要求、时间和预算，提供完整的软件产品。例如，一家电商企业将开发新的移动端购物软件项目外包给专业软件公司，软件外包公司会从需求分析、设计、编码、测试到上线维护等一系列流程进行操作，最终交付一个可以正常运行的购物软件给电商企业。
人力外包：也称为人员派遣或人才租赁。企业将人力资源管理的部分或全部工作外包给专业的人力资源服务公司。这些外包人员在客户企业的工作场所工作，听从客户企业的工作安排，但人事关系仍隶属于外包服务公司。比如，某互联网企业由于业务旺季需要大量的软件开发人员，于是从人力外包公司引入开发人员，这些开发人员在互联网企业的办公场地工作，接受互联网企业的工作任务分配，但是他们的工资、福利、社保等由人力外包公司负责。
工作范围和职责区别
人力外包公司主要负责人员的招聘、培训、薪酬福利管理等人力资源事务。而被派遣到客户企业的外包人员主要是按照客户企业的工作要求完成具体的工作任务。比如，被派遣到金融企业的软件工程师，他们根据金融企业的软件项目开发计划，完成自己所负责的代码编写部分，而他们的职业技能培训、薪资调整等事宜则由人力外包公司负责。
软件外包公司需要深入了解客户的业务需求，制定项目计划，设计软件架构，编写代码，进行测试，处理软件的部署和上线后的维护等一系列工作。他们对整个软件项目的质量、进度和成本负责。例如，在开发企业资源规划（ERP）软件项目外包中，外包公司要根据企业的生产、销售、库存等业务流程，构建合适的软件模块，确保各个模块之间的协同工作，并且在出现问题时及时修复和优化。
软件项目外包：
人力外包：
成本构成和风险区别
成本构成：企业需要向外包公司支付人员的劳务费用，包括工资、社保、福利以及外包公司的管理服务费。管理服务费通常是按照外包人员的工资一定比例收取。例如，企业使用人力外包的一名软件工程师，每月工资为 15000 元，外包公司的管理服务费为工资的 20%，那么企业每月需要支付给外包公司 15000×(1 + 20%)=18000 元。
风险：企业可能面临外包人员稳定性差的风险，因为外包人员的人事关系不在企业，可能会因为外包公司的安排或者自身原因而离开。另外，企业还需要关注外包公司的信誉和资质，避免出现劳务纠纷等问题。
成本构成：客户企业需要支付软件项目的开发费用，通常是根据项目的规模、复杂程度、功能需求等因素来确定价格。费用包括软件外包公司的软件开发成本、利润、管理费用等。例如，一个大型的客户关系管理（CRM）软件项目外包，可能会根据软件所包含的功能模块数量、预计的用户数量、数据存储要求等因素来定价，价格可能从几十万到几百万不等。
软件项目外包：
人力外包：
如何选择
软件项目外包成本和质量控制：在考虑成本方面，企业可以通过比较不同外包公司的报价、项目经验、技术实力等来评估性价比。对于质量控制，要在合同中明确软件的功能要求、性能指标、验收标准等，并且在项目过程中进行监督和沟通。例如，要求外包公司定期汇报项目进度，在关键节点进行验收，确保软件质量符合预期。
人力外包成本和质量控制：成本方面，要综合考虑劳务费用和管理服务费，并且比较不同人力外包公司的价格差异。在质量控制上，要对外包人员的技能水平进行评估，要求外包公司提供符合企业要求的人员。同时，要建立良好的沟通机制，确保外包人员能够理解和完成企业的工作任务。
软件项目外包适合情况：如果企业缺乏软件开发的专业技术团队，或者希望专注于自身的核心业务，而将软件项目交给更专业的公司来完成，那么软件项目外包是一个好的选择。例如，一家传统制造企业想要开发一套生产管理软件来提高生产效率，但自身没有软件开发能力，就可以选择软件项目外包。而且，对于一些一次性的、非核心业务的软件项目，如企业内部的活动管理软件等，软件项目外包也比较合适。
人力外包适合情况：当企业有临时性、季节性的人员需求，或者需要快速补充特定技能的人员时，人力外包是比较好的方式。
