人力资源管理的六大模块是什么?
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针对企业现状,人力资源六大模块的操作方式:1.模块一整合企业 国际人力资源管理 1、企业发展理论--企业文化建设的实施。 2、组织企业内部评估3、组织企业发展与变革; 4、计划企业发展;5、比较国际人力资源企业管理 6、开发企业人力资源发展战略计划 7、企业工作中的绩效因素 8、企业员工授权与监管
2.模块二 企业人力资源培训和开发模块 1、企业理论学习 2、企业项目评估3、企业调查与评估 4、企业需求评估与培训5、企业培训与发展 6、企业培训建议的构成7、企业培训、发展与员工教育 8、企业培训的设计、系统方法 9、企业开发管理与企业领导;开发企业自己和他人 10。企业项目管理;企业运作管理:企业项目开发与管理惯例
3.模块三 企业人力资源的薪酬管理(补偿,激励和收益) 1、企业薪酬 2、企业构建全面的薪酬体系 3、企业福利和其他薪酬问题 4、企业评估绩效和提供反馈
4.模块四 企业人力资源管理与竞争 1、企业人力资源管理与竞争优势2、企业人力资源管理的发令及环境;3、企业人力资源规划 4、企业工作分析5、企业人员招聘 6、企业培训和发展员工7、企业员工绩效评估 8、提高企业生产力方案
5.模块五 企业员工和劳动关系 1、企业就业法 2、企业劳动关系和社会 3、行业关系和社会 4、企业劳资谈判5、企业工会化和企业劳资谈判
6.模块六 企业安全、保安和健康 1、企业安全和健康项目 2、企业安全和健康的工作环境 3、促进企业工作场所的安全和健康 4、企业管理执业健康和安全
2.模块二 企业人力资源培训和开发模块 1、企业理论学习 2、企业项目评估3、企业调查与评估 4、企业需求评估与培训5、企业培训与发展 6、企业培训建议的构成7、企业培训、发展与员工教育 8、企业培训的设计、系统方法 9、企业开发管理与企业领导;开发企业自己和他人 10。企业项目管理;企业运作管理:企业项目开发与管理惯例
3.模块三 企业人力资源的薪酬管理(补偿,激励和收益) 1、企业薪酬 2、企业构建全面的薪酬体系 3、企业福利和其他薪酬问题 4、企业评估绩效和提供反馈
4.模块四 企业人力资源管理与竞争 1、企业人力资源管理与竞争优势2、企业人力资源管理的发令及环境;3、企业人力资源规划 4、企业工作分析5、企业人员招聘 6、企业培训和发展员工7、企业员工绩效评估 8、提高企业生产力方案
5.模块五 企业员工和劳动关系 1、企业就业法 2、企业劳动关系和社会 3、行业关系和社会 4、企业劳资谈判5、企业工会化和企业劳资谈判
6.模块六 企业安全、保安和健康 1、企业安全和健康项目 2、企业安全和健康的工作环境 3、促进企业工作场所的安全和健康 4、企业管理执业健康和安全
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