Question

老员工如何带新人？

Answer 1

带新人会不会很苦恼？
1、公司制度的不合理，没有相应的老带新的培训体系，应该规定新人进公司，如何进行系统的培训、通过什么样的学习，和如何通过学习合格之后才能上岗的详细要求?

2、只有把老带新这种不成文的规定，条条框框写出来；时间长了，这样以来才能在公司形成老人带新人的风气，这样的优良习惯，才能不断被传承，不至于让老员工觉得自己带新人是“多管闲事”！就是这么的现实！

3、关于老员工带新人，是否有相应的激励制度，如果老员工带出来的新员工表现优异，对老员工是否有什么奖励措，没有相应的激励只靠老员工的自觉性，那么谁会愿意去干这件事呢？

只有通过一定的奖励措施来鼓励老员工，这样大家才会积极的去做这件事，毕竟谁都没有义务去帮助任何新人！这就是现实的原因！

4、在老员工带新员工的时候，公司老板是否主动放权给老员工；试想一个师傅都得不到老板的充分信任，那么在老员工带新人的过程中，新人会主动服从老员工吗？

既然，好心帮助新员工成长，还吃力不讨好，你说这样的事情谁会愿意去干呢?
5、还真有让老员工在新人面前有足够的权威，这样才能起到榜样的作用。

四,对于公司的新人来说，首先要明白一点，在公司并不是在学校，没人有义务来帮助你成长，别人帮助你都是占用了自己挣钱的时间，所以应该对老员工抱有应有的尊重，切不可认为老员工帮助自己是理所应当的。
6、

新员工只有学会尊重，学会知恩图报，这样才能让老员工倾囊相授，这就是现实。
7、虽然现在的职场当中很少有那种教会徒弟饿死师傅的情况。但是在这个人人为利的年代，教会徒弟赶跑师傅的事情却是经常发生。

之所以会这样自然是因为一些无良公司，认为老员工年限长工资高，却又缺乏奋斗的动力，这样不利于公司的发展壮大。
8、与其这样不如换一批年轻人来继承他们的岗位，这样公司既得到更愿意奋斗的年轻人，又可以找理由辞退一部分老员工。