2010-12-28
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(1)录用。这项职能包括以下活动:明确组织中工作岗位的需求,提出人员补充的规划,对有资格的求职人员提供均等的就业机会,采用科学方法确定符合岗位要求的最合格人选。
(2)保持。这项职能包括以下活动:有效激励员工,始终能够保持员工有效工作的积极性、主动性、和创造性,时期潜质得以充分发挥;为员工提供安全、健康、舒适的工作环境和条件,营造良好企业文化氛围。
(3)发展。通过教育、培养和训练,促进员工知识、技能、能力和其他方面素质的提高,不断保持和增强员工在工作中的竞争地位,使员工的劳动能力得到开发。
(4)考评。对员工的工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面,做出全面素质的提高;对组织气氛和管理状况,以及员工士气进行调查分析与总体评价。
(5)调整。为保持员工的正常状况,通过奖惩、解聘、晋升、调动等方法,使员工技能水平和工作效率达到岗位的要求。
(2)保持。这项职能包括以下活动:有效激励员工,始终能够保持员工有效工作的积极性、主动性、和创造性,时期潜质得以充分发挥;为员工提供安全、健康、舒适的工作环境和条件,营造良好企业文化氛围。
(3)发展。通过教育、培养和训练,促进员工知识、技能、能力和其他方面素质的提高,不断保持和增强员工在工作中的竞争地位,使员工的劳动能力得到开发。
(4)考评。对员工的工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面,做出全面素质的提高;对组织气氛和管理状况,以及员工士气进行调查分析与总体评价。
(5)调整。为保持员工的正常状况,通过奖惩、解聘、晋升、调动等方法,使员工技能水平和工作效率达到岗位的要求。
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1、人力资源规划 -HR工作的航标兼导航仪
2、招聘与配置 -“引”和“用”的结合艺术
3、培训与开发 -帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能
4、薪酬与福利 -员工激励的最有效手段之一
5、绩效管理 -不同的视角,不同的结局
6、员工和劳动关系 -实现企业和员工的共赢
2、招聘与配置 -“引”和“用”的结合艺术
3、培训与开发 -帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能
4、薪酬与福利 -员工激励的最有效手段之一
5、绩效管理 -不同的视角,不同的结局
6、员工和劳动关系 -实现企业和员工的共赢
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主要包括HR的5P 选人 育人 用人 留人等,细分主要包括很多, 人员聘用、人员培训 人员激励 人员绩效 劳动关系管理 人力资源规划 人力资源开发系列。
职能范围就是这些,一切的职能设立都取决于人力资源5P环节。
职能范围就是这些,一切的职能设立都取决于人力资源5P环节。
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人力资源管理职责是指人力资源管理者需要承担的责任和任务。加里德斯勒把有效的人力资源管理方面所负的责任描述为以下十大方面:
1、把合适的人配置到适当的工作岗位上;
2、引导新雇员进入组织(熟悉环境);
3、培训新雇员适应新的工作岗位;
4、提高每位新雇员的工作绩效;
5、争取实现创造性的合作,建立和谐的工作关系;
6、解释公司政策和工作程序;
7、控制劳动力成本;
8、开发每位雇员的工作技能;
9、创造并维持部门内雇员的士气;
10、保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。
1、把合适的人配置到适当的工作岗位上;
2、引导新雇员进入组织(熟悉环境);
3、培训新雇员适应新的工作岗位;
4、提高每位新雇员的工作绩效;
5、争取实现创造性的合作,建立和谐的工作关系;
6、解释公司政策和工作程序;
7、控制劳动力成本;
8、开发每位雇员的工作技能;
9、创造并维持部门内雇员的士气;
10、保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。
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2012-06-27
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不是要挑刺,,我们课本上的是1工作分析2招聘与配置3绩效管理4薪酬管理5培训管理6劳动关系 以上是高等教育出版社选出的答案
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