怎样培训新员工
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培训新员工内容如下:
1、公司发展简介:介绍公司发展历史,使新员工能够充分领会公司发展的历程,对公司经营历史有所了解和掌握,明确各单位工作职责和内容。
2、公司管理制度:个绍公司各项主要管理制度的主要内容,了解公司对员工的基本要求和各项工作管理办法。
3、公司人力资源制度:个绍公司人力资源相关条例,使新员工了解公司薪酬、福利的要求和设置,明确自身的权利和义务。
4、公司企业文化:个绍公司企业文化的产生和发展,便员工了解、并最大可能的融入企业文化之中。
5、专业知识培训:专业知识培训是培训的重点,其目的是通过培训使员工能够明确自身的岗位工作、正确的掌握工作流程、准确的使用各种工具。
6、集中培训:将所有新员工集中在一起,进行基本知识的培训,主要以公司内讲师授课为主。
7、岗位培训:针对新员工各自岗位,由相关人员进行指导,并进行模拟操作和演练,使新员工尽快掌握本岗位知做到应知应会。
集中培训与岗位培训应根据实际情况开展。岗位培训应在员工入职三天内展开,集中培训可根据职工入职集中度进行调整,原则上应一年至少开展一次。
班组建设培训
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