为什么有的人处事圆滑?
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第一,事情分给的人越来越多
圆滑的人,特别善于把事情推给别人,
能省则省,能推就推,能少做就少做,能不做就不做,
偷偷把自己的事情不断的分解给其他人,让自己尽量少干活。
一旦干的活少,出错的机会也少,不仅乐得清闲,也乐得安全。
但是简单的活,容易出成绩的活,
他们可不会拱手让给其他人,抢功劳都是能手。
第二,言语间不表明自己的态度
处事圆滑的人,常常满脸堆笑,
对谁好像都很好,对什么事情,都不生气,不介怀,
脸上越是没有态度,则越是看不出他的态度,
因为他心里有立场,有态度,但是不表现出来。
你以为他没脾气,实际上他整到你没脾气为止,
圆滑的人最会打太极,打哈哈,
不要听他嘴上怎么说,要思考他心里怎么想,以及行动上怎么做,
圆滑人的嘴,骗人的鬼。
第三,不再轻易表态
在大家一起商议事情的时候,他不愿意表态了,
即使心里知道该怎么做,也不一定会提出来。
因为一旦提出来,可能事情就要交给自己去做,
即使不是交给自己去做,要是方法不当或者做错了,往往需要承担相应的责任,
所以为了不担责,圆滑的人装聋作哑,
让别人拿主意,自己打下手,
把表面上的风光事情给做了,为了让自己在成功时能抢功劳,好处都让他给占了。
第四,喜欢跟人打嘴仗
职场上有四种人,第一种嘴上要说,手上也会做;
第二种,光嘴上说,不行动的;
第三种,嘴上不说,只知道埋头苦干的;
第四种,嘴上也不说,也不行动的。
处事圆滑的人就属于“嘴上说很多,手上不干活“的,
最喜欢和人打嘴仗,不是跟人抬杠,就是跟人打太极。
第五,承担的责任少
在职场上承担的责任多,并不一定受领导重视,
因为做得越多,出错的可能性就越大,
你做对了九件事,领导记不住;做错了一件事,就要追责。
所以,圆滑的人特别懂得挑事情,让自己承担更少的责任,安全平稳。
圆滑的人,特别善于把事情推给别人,
能省则省,能推就推,能少做就少做,能不做就不做,
偷偷把自己的事情不断的分解给其他人,让自己尽量少干活。
一旦干的活少,出错的机会也少,不仅乐得清闲,也乐得安全。
但是简单的活,容易出成绩的活,
他们可不会拱手让给其他人,抢功劳都是能手。
第二,言语间不表明自己的态度
处事圆滑的人,常常满脸堆笑,
对谁好像都很好,对什么事情,都不生气,不介怀,
脸上越是没有态度,则越是看不出他的态度,
因为他心里有立场,有态度,但是不表现出来。
你以为他没脾气,实际上他整到你没脾气为止,
圆滑的人最会打太极,打哈哈,
不要听他嘴上怎么说,要思考他心里怎么想,以及行动上怎么做,
圆滑人的嘴,骗人的鬼。
第三,不再轻易表态
在大家一起商议事情的时候,他不愿意表态了,
即使心里知道该怎么做,也不一定会提出来。
因为一旦提出来,可能事情就要交给自己去做,
即使不是交给自己去做,要是方法不当或者做错了,往往需要承担相应的责任,
所以为了不担责,圆滑的人装聋作哑,
让别人拿主意,自己打下手,
把表面上的风光事情给做了,为了让自己在成功时能抢功劳,好处都让他给占了。
第四,喜欢跟人打嘴仗
职场上有四种人,第一种嘴上要说,手上也会做;
第二种,光嘴上说,不行动的;
第三种,嘴上不说,只知道埋头苦干的;
第四种,嘴上也不说,也不行动的。
处事圆滑的人就属于“嘴上说很多,手上不干活“的,
最喜欢和人打嘴仗,不是跟人抬杠,就是跟人打太极。
第五,承担的责任少
在职场上承担的责任多,并不一定受领导重视,
因为做得越多,出错的可能性就越大,
你做对了九件事,领导记不住;做错了一件事,就要追责。
所以,圆滑的人特别懂得挑事情,让自己承担更少的责任,安全平稳。
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