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一是品牌塑造,二是技术创新。目前在中国消费者的心目中,国内品牌的地位依然不如国际品牌。尤其在今天众多消费品领域的市场形势是需求小于供给的情况下,如何创造并提升品牌就成为国内企业的新课题。
在创新与合作中重塑本土品牌
在2005年甚至是更长的时间内,我们的本土品牌到底应如何做才能收复失地,进而成功反击呢?
首先应实现品牌个性化。当前,我们的产品同质化现象严重,企业间的模仿行为比比皆是。而在今天这样一个差别化生存的年代,就需要提倡品牌的个性化。
第二是提高文化内涵。在消费者对于产品的消费已经由功能性消费转向精神性消费的今天,国内企业需要做的就是赋予品牌以更多的文化内涵。在这方面,张我们国内的品牌与国外还差得很远。例如同样是运动鞋的品牌,阿迪达斯代表的是活力,而我们一想到我们的国内品牌,也许只有两个字:便宜。
第三是技术创新。长期以来我们的企业已经习惯于急功近利的发展模式,没有人愿意长期关注技术的创新与突破。张仲梁解释,这里的创新包括两个方面,一是产品创新,二是过程创新。而企业在不同的发展时期,应有不同的着力点。如果没有创新,那我们的产品只是别人技术的叠加。但是,由于体制等原因的限制,“我们又有多少企业愿意让拿出时间来让他的技术人员自由的思想,自由的研发呢?”张仲梁发出了这样的感叹。因此,张仲梁呼吁,我们中国的企业要想拥有自己的技术,就要给他们更多的时间和空间,给他们更宽松的环境。
第四是学会利用合作。根据国外的经验,当本国企业尚不具备最基本的技术时,就要让他们学会合作,分享技术。等到他们的技术积累到一定高度时,就可以让他们根据各自的特点和优势发展自己的技术了。但是,看看我们自己的企业,有多少业内的企业之间展开合作了呢?以手机为例,去年我们看到众多国产品牌的兴起,但是我们没有自己的技术,依靠的是第二附加值,如果别人不给我们技术了,我们怎么办!合作不仅仅局限于技术领域,也包括营销。而在当前的形势下,如果我们的企业都选择不合作,那大家各自的利益都只能是最小的。
进入后WTO时代,本土品牌的压力会越来越大,同时,发展的空间也越来越大。重新审视之后,我们会发现,机会摆在每一个人面前,如何把握机会,使演绎的舞台越来越广阔,就要看自己的了。
在创新与合作中重塑本土品牌
在2005年甚至是更长的时间内,我们的本土品牌到底应如何做才能收复失地,进而成功反击呢?
首先应实现品牌个性化。当前,我们的产品同质化现象严重,企业间的模仿行为比比皆是。而在今天这样一个差别化生存的年代,就需要提倡品牌的个性化。
第二是提高文化内涵。在消费者对于产品的消费已经由功能性消费转向精神性消费的今天,国内企业需要做的就是赋予品牌以更多的文化内涵。在这方面,张我们国内的品牌与国外还差得很远。例如同样是运动鞋的品牌,阿迪达斯代表的是活力,而我们一想到我们的国内品牌,也许只有两个字:便宜。
第三是技术创新。长期以来我们的企业已经习惯于急功近利的发展模式,没有人愿意长期关注技术的创新与突破。张仲梁解释,这里的创新包括两个方面,一是产品创新,二是过程创新。而企业在不同的发展时期,应有不同的着力点。如果没有创新,那我们的产品只是别人技术的叠加。但是,由于体制等原因的限制,“我们又有多少企业愿意让拿出时间来让他的技术人员自由的思想,自由的研发呢?”张仲梁发出了这样的感叹。因此,张仲梁呼吁,我们中国的企业要想拥有自己的技术,就要给他们更多的时间和空间,给他们更宽松的环境。
第四是学会利用合作。根据国外的经验,当本国企业尚不具备最基本的技术时,就要让他们学会合作,分享技术。等到他们的技术积累到一定高度时,就可以让他们根据各自的特点和优势发展自己的技术了。但是,看看我们自己的企业,有多少业内的企业之间展开合作了呢?以手机为例,去年我们看到众多国产品牌的兴起,但是我们没有自己的技术,依靠的是第二附加值,如果别人不给我们技术了,我们怎么办!合作不仅仅局限于技术领域,也包括营销。而在当前的形势下,如果我们的企业都选择不合作,那大家各自的利益都只能是最小的。
进入后WTO时代,本土品牌的压力会越来越大,同时,发展的空间也越来越大。重新审视之后,我们会发现,机会摆在每一个人面前,如何把握机会,使演绎的舞台越来越广阔,就要看自己的了。
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