人大10年秋《管理学原理》在线作业1

一、单项选择题(一共5题，每题2分。)1．【96189】从工作顺序看，下列四种管理职能的排列方式哪一种更符合逻辑？（）A．计划、控制、组织、领导B．计划、领导、组织、控制... 一、单项选择题 (一共5题，每题2分。)
1．【96189】从工作顺序看，下列四种管理职能的排列方式哪一种更符合逻辑？（）
A．计划、控制、组织、领导
B．计划、领导、组织、控制
C．计划、组织、控制、领导
D．计划、组织、领导、控制

2．【96196】美国管理学教授彼得·杜拉克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技术和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明（）。
A．有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技术与管理工具的运用能力
B．是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重
C．只要理解管理理论，就能成为一名有效的管理者
D．有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注重管理理论

3．【96227】将企业培养成为一个学习型组织已经成为许多企业领导者的共识。为此，一些企业的领导者投入大量的人力、物力、财力开展企业内部培训工作，鼓励员工读书，为个人学习创造各种便利条件。这样是否意味着企业已经变成了学习型组织？（）
A．不是，因为个人学习并不等同于组织学习
B．是，因为组织是由个体组成的，个人学习就相当于组织学习
C．不是，因为学习型组织更强调创新和对环境的适应能力，需要从实践中摸索
D．是，因为学习型组织的本质是挖掘和利用知识生产力，培训是非常重要的手段

4．【96252】决定一个企业长期盈利能力的因素是（）。
A．企业自身的技术、管理、渠道、营销、财务等实力
B．所在产业的竞争强度和企业自身的综合实力
C．影响产业竞争强度的五种关键因素
D．所在产业的市场规模、增长空间

5．【101689】管理人员与一般工作人员的根本区别在于（）。
A．需要与他人配合完成组织目标
B．需要从事具体的文件签发审阅工作
C．需要对自己的工作成果负责
D．需要协调他人的努力以实现组织目标

二、判断题 (一共5题，每题2分。)
1．【96240】 "效率不一定产生在分工之中，而有可能产生于重新整合之中"，这一思想违背了亚当·斯密的劳动分工产生效率的分工理论，因而是错误的。
正确错误

2．【96241】企业再造理论的内涵体现为：根本的重新思考，彻底的翻新作业流程，以便在流程的产出上，如成本、品质、服务和速度等方面获得显著的提高。
正确错误

3．【96263】当组织的外部环境具有明显的可利用的机会，而组织自身也有明显的内部优势时，适宜采用扭转型战略。
正确错误

4．【96265】利用波士顿矩阵分析方法，当产品的市场增长率和市场占有率都低时，在经营策略上应投入必要的资金，力求提高自己的市场份额。
正确错误

5．【98075】马克斯·韦伯对管理理论的突出贡献是：从理论上概括出了一般管理的职能、要素和原则，把管理科学提到一个新的高度。

正确错误展开

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